大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育培訓機構(gòu)閱讀題答案的問題，于是小編就整理了1個相關介紹教育培訓機構(gòu)閱讀題答案的解答，讓我們一起看看吧。

領導讓我做公司內(nèi)部培訓，結(jié)束后開卷考試，現(xiàn)在同事來找我要答案，我應該怎么處理？

我曾經(jīng)是企業(yè)內(nèi)訓師，類似這樣的情況我經(jīng)常遇到，我談談我的建議。

我的做法是：堅決不給！

為什么？

因為我有前車之鑒啊。

當年，公司一次內(nèi)訓后，也是要考試。我部門一位和我同一時間入職的同事負責監(jiān)考，拗不過一些老同事的求情，給部分同事透露了考題。結(jié)果呢，讓人告到領導那邊去了。領導知情后就辭退了這位同事。事后得知，告密的人正是其中一位知到答案的同事，原因是他自己考的不好，懷疑同事給的答案是假的！

其實這種情況，透露答案這種做法是最危險的。為什么？

1、得到答案的人，如果成績不好，對你不滿意；

2、沒得到答案的人，會覺得不公平，對你不滿意；

3、領導得知后，認為你失職，輕則對你印象不好，重則懲罰甚至辭退。

你說，這個對已、對人、對大家都不好的事，為什么要去做呢？

答案：直接拒絕即可。主要基于以下兩點：

第一，作為職場人，應該對自己的工作品質(zhì)有起碼的要求。在組織中，每個崗位都有其一定的價值體現(xiàn)，這種價值體現(xiàn)也是這個崗位或所在崗位員工存在的價值和意義，如果對自己工作崗位的工作品質(zhì)沒有一丁點的要求，得過且過，那就失去了應有的價值和意義，對個人職業(yè)發(fā)展也是一種無形的傷害。題主描述的問題，其實公司已經(jīng)放得很寬松了，培訓結(jié)束后再開卷考試，只要學習能力沒有太大問題的人應該都沒有太大的難題，同事們之所以問你，是因為他們完全沒有把這個事情當成一回事，說白點，也沒有把你及你所付出的工作努力當成一回事。

第二，“左右逢源”、“和稀泥”在職場中根本就行不通。對自己工作職責范圍內(nèi)的事情，最正確的處理方式就是“堅持原則”，但這個“堅持原則”也不是說不可以變通或因時制宜，具體還是要結(jié)合實際情況，但前提是有利于工作結(jié)果向好的方面發(fā)展。一味的想要“左右逢源”，是不可能達到的，最后還有可能造成使所有人都不滿意的結(jié)果，自己的口碑也會變得越來越糟。

如果是開卷考試，那么給答案就好了。如果是閉卷考試，答案可不能給。

即便是給答案，也要給對方制造點難度。比方說，叫員工把他自己答案說給你聽，你來給他判斷對錯，要有這么一個互動的過程。邊開玩笑，邊把題目做了。設計考題時，一定要有問答題，沒有標準答案，只有評分標準。千萬不要都是選擇題。如果都是選擇題，員工抄一下abc，沒有什么意義。

這有什么難的？在職場中難免遇到這種左右為難的事情，一方面擔心影響同事關系，另一方面又擔心完不成領導交給自己的任務。其實只要理清厲害關系，就知道自己怎么辦了。

既然老板讓咱負責公司的內(nèi)部培訓，培訓的內(nèi)容是關于工作技能的，并且已經(jīng)提供了相關文檔，這就相當于開卷考試了。

說句不好聽的話，只要員工稍微分出一絲絲的時間，隨便去翻翻那些相關文檔，這種考核答起來就跟玩一樣，但卻有很多員工就連這點時間都沒有擠出來；這本是一次提升自己的機會，但企業(yè)內(nèi)的員工卻不重視，從另一個角度來看，企業(yè)必然對員工的提升也不是很重視?？赡芾习逡部吹搅诉@點，希望通過本次培訓改變現(xiàn)狀，同時把這個事情交給你做。

先不說老板是否真的信任你的問題，就說老板讓你做這個事，培訓的目的就是為了提升員工的工作技能（真實的提升）；而你的職責其實就是做好這次“開卷考試”，所以你要為老板負責，為自己負責。如果這次培訓弄砸了，很可能會影響自己未來的發(fā)展，甚至有可能因為這次的培訓而丟了飯碗。試問在這種情況下，得罪同事還算事么？

自己又不是磕頭蟲，根本無法讓所有人對自己滿意。說句不好聽的，做好培訓是你的職責，做得好你受嘉獎，做不好就會收到批評；反觀員工成績不理想必然會影響考核，成績好必然會受到重用。自己又不是什么偉人，也不是什么無私奉獻的大咖，為什么要犧牲自己的利益去滿足同事？在職場中講究的是舉手之勞和雙贏，可別有那種犧牲自己利益去成全別人的行為，不然最后倒霉的肯定是自己。

另外，在日常交際中，人與人的交往從來不是“一昧的順從”，而是要適當?shù)恼f不，適當?shù)木芙^別人，尤其是這種觸犯原則和底線的問題，明明自己可以做到的事卻想走捷徑。

遠了不說，就說這次培訓，既然是老板讓你做的這次培訓，培訓的目的就是為了提升員工工作技能，那么作為執(zhí)行者，一切的行為都是以培訓目的為首要目標。不管員工是否學習，不管是不是開卷，員工的一切成績都應該是真實的。尤其是在這種情況下，如果幫助了員工，導致員工的成績是虛假的，這就相當于坑害了老板，而你作為老板的委托人，這就相當于拿了老板的錢卻不為老板辦事。

自己也好好想想吧，現(xiàn)在還只是個替老板培訓員工的下屬，當有一天自己成為經(jīng)歷、團隊負責人、CEO時，你的下屬想要把你們的核心機密賣給別人你會怎么做？當有人出大價錢購買你負責的項目內(nèi)容時，你該怎么做？

到此，以上就是小編對于教育培訓機構(gòu)閱讀題答案的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育培訓機構(gòu)閱讀題答案的1點解答對大家有用。