教育研究培訓(xùn)院官網(wǎng),樂(lè)清市教育研究培訓(xùn)院官網(wǎng)

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育研究培訓(xùn)院官網(wǎng)的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育研究培訓(xùn)院官網(wǎng)的解答,讓我們一起看看吧。

如果三月不能復(fù)課,教育培訓(xùn)行業(yè)何去何從?

眼下正是線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最困難的時(shí)候,就像一個(gè)人遭遇到了冬天,于是只能硬著頭皮挺過(guò)去,不能像賣(mài)火柴的小女孩那樣倒在冬天的雪地里。

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挺過(guò)去,或許就會(huì)迎來(lái)春天。

我們有理由相信,一旦疫情過(guò)去,線下培訓(xùn)的需求會(huì)有一場(chǎng)大爆發(fā)。

線下培訓(xùn),它不像眼前其他蕭條的行業(yè),諸如餐飲業(yè)、旅游業(yè)等,不能開(kāi)門(mén),我這頓飯錯(cuò)過(guò)吃了,以后不會(huì)再多吃補(bǔ)上這頓,這次旅游錯(cuò)過(guò)了,我們估計(jì)也不太會(huì)補(bǔ)上,但上課不一樣,如果家長(zhǎng)認(rèn)為這課是孩子必須要上的課,這節(jié)課缺失了還是希望以后找到機(jī)會(huì)能夠補(bǔ)上的。這對(duì)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較好的亮點(diǎn)。

另外從眼下的情況來(lái)看,線上下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看起來(lái)似乎因?yàn)橐咔榈拇嬖谧屗麄儞尡M了先機(jī),他們不收疫情的約束全面開(kāi)課,也吸引了一部分線下的機(jī)構(gòu)學(xué)生也轉(zhuǎn)而去線上上課,但是我們也看到,因?yàn)榫€上培訓(xùn)的倉(cāng)促上陣,很多學(xué)生和家長(zhǎng)其實(shí)都不適應(yīng),導(dǎo)致了線上課的體驗(yàn)特別差,口碑也不算好,這種情況下,一旦線下的課程解禁,或許會(huì)讓一些原本線上課的學(xué)生還轉(zhuǎn)移到線下來(lái),給線下的機(jī)構(gòu)帶過(guò)來(lái)更多的機(jī)會(huì)。

所以眼下沙對(duì)于線下機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),第一是堅(jiān)持著熬過(guò)冬天,第二苦練內(nèi)功,把自己的很多準(zhǔn)備工作做做好,一旦需求爆發(fā)開(kāi)來(lái)的時(shí)候,我們能夠有充足的能量來(lái)準(zhǔn)備很好地迎接挑戰(zhàn),不要到機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候你卻接不住。

作為一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,讓我來(lái)回答一下我的看法:

不論對(duì)大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都是會(huì)有一些影響的。

第一,對(duì)于大型機(jī)構(gòu),公司人員配置較多,員工停業(yè)在家,員工的工資和學(xué)校租金都會(huì)給公司帶來(lái)較大虧損,1-3個(gè)月的停業(yè)憑借殷實(shí)的家底還可以維持過(guò)去。如果再繼續(xù)下去超過(guò)3個(gè)月,對(duì)于輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)恐怕會(huì)面臨較大危機(jī),而且教師也可能為了生機(jī)辭職而選擇其他行業(yè)。

當(dāng)然,大型機(jī)構(gòu)可能會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)這塊來(lái)補(bǔ)充財(cái)務(wù)上的虧空,但中小型機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是不足以維持生機(jī)的。

第二,對(duì)于中性機(jī)構(gòu),影響應(yīng)該是最大的,因?yàn)橹行詸C(jī)構(gòu)抗不過(guò)連續(xù)三個(gè)月或者以上的員工工資與房租,即使抗的過(guò)去,也會(huì)損失巨大。

第三,對(duì)于小型機(jī)構(gòu),職工較多是兼職,或者臨時(shí)性人員,教職工人員流動(dòng)性較大,損失較小些。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),受影響較小,因?yàn)榉孔馀c員工工資均相較較低。

總之,不論是哪種類(lèi)型的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),只要不開(kāi)工,都會(huì)收到生存危機(jī)。能不能扛得過(guò)去,還得看輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。此時(shí),只想說(shuō)堅(jiān)持就是勝利!奧利給!


說(shuō)句心里話,如果三月還不能復(fù)課的話,一些剛開(kāi)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),尤其是藝術(shù)類(lèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),或有可能面臨倒閉的危險(xiǎn)。

為什么要強(qiáng)調(diào)藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢?

我們都知道,藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn),比如舞蹈、美術(shù)等,線下效果最好,倘若轉(zhuǎn)到網(wǎng)上,教學(xué)體驗(yàn)度勢(shì)必會(huì)變差……

或有家長(zhǎng)說(shuō):“倘若網(wǎng)上學(xué)習(xí),那還不如自己在網(wǎng)上揉視頻自己學(xué)了……”

是??!確實(shí)是這個(gè)問(wèn)題!

但是,如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已開(kāi)業(yè)多年,老學(xué)員對(duì)老師認(rèn)可度高,或許會(huì)好一點(diǎn)。

再者,不會(huì)網(wǎng)絡(luò)授課的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也將面臨倒閉的境地!

新東方、學(xué)而思等具有眾多老學(xué)員的大型機(jī)構(gòu),他們不怕倒閉。

反倒是沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不會(huì)上網(wǎng)課的小型機(jī)構(gòu),很有可能倒閉。

不會(huì)網(wǎng)絡(luò)授課,倘若再不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的話,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那就危險(xiǎn)了。

針對(duì)當(dāng)前疫情,對(duì)廣大的從事培訓(xùn)行業(yè)的朋友會(huì)是一個(gè)非常大的打擊,三個(gè)月不能復(fù)課的話會(huì)有一批培訓(xùn)行業(yè)的會(huì)關(guān)門(mén),一方面是人員工資、房租、社保、銀行貸款等諸多的因素。但是疫情面前人人都不能避免。但是想辦法可以減少損失或者從其他途徑來(lái)支撐,比如網(wǎng)上授課這個(gè)可以減少很多損失,也能保障孩子們的上課。比如跟老師協(xié)商工資、減少一部分工資發(fā)放!

月薪5000,最近被公司要求降薪30%,還有必要留下嗎?

個(gè)人覺(jué)得要不要留下需要考慮兩個(gè)因素公司未來(lái)的潛力,你在公司的潛力。

如果公司從事是的朝陽(yáng)產(chǎn)品,處于快速發(fā)展期,然后受疫情影響,短期內(nèi)面臨生存壓力,所以減薪不減員,便于疫情過(guò)后重振旗鼓,從這個(gè)角度,可以留下,與公司共進(jìn)退。換言之,假如公司是借助降薪變相裁員,還是早走為好!

其次,你在公司發(fā)展的潛力,即便公司屬于朝陽(yáng)行業(yè),但你在公司沒(méi)有多大發(fā)展?jié)摿?,表現(xiàn)在你的降薪幅度比別人大,公司有重大事情不找你討論,那么你還是跳槽為好,假如你降薪幅度和他人一樣或者比別人低,公司重大決策都會(huì)征詢(xún)你的意見(jiàn),那么,請(qǐng)留下,相信會(huì)有撥開(kāi)云霧見(jiàn)彩虹的一天。

總結(jié)】是否跳槽取決于公司發(fā)展?jié)摿σ约澳阍诠镜臐摿Γ瑑烧呓Y(jié)合判定問(wèn)題才會(huì)做出較好的選擇!

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我覺(jué)得還真沒(méi)必要留下來(lái),原因是什么呢?

1.月薪5000降薪30%等于是3500一個(gè)月,現(xiàn)出物價(jià)這么高3500一個(gè)月根本沒(méi)什么用。

2.3500一個(gè)月的工作還不好找嗎?就算受疫情的影響,也不至于找不到。

3.你們公司降薪30%肯定是公司不景氣,留下來(lái)也沒(méi)什么錢(qián)途。

所以沒(méi)必要留下來(lái)。

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疫情期間,很多公司都日子難過(guò),不要怪老板無(wú)情,組織也是一個(gè)生命體,現(xiàn)金就是它的血液。為了維持組織生命,裁員和降薪都是正??梢岳斫獾摹?/p>

在這疫情期間,"裁員"和"降薪",都是為了節(jié)約現(xiàn)金流。個(gè)人覺(jué)得"降薪"共同度過(guò)難關(guān)是更加體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的。

當(dāng)然,也有人會(huì)說(shuō),降薪是為了逼員工走,以達(dá)到不支付補(bǔ)償金的目的。這種案例是會(huì)有,但是在疫情期間,降薪是在普遍不過(guò)的方式了。相比沒(méi)有預(yù)告的裁員,也更加的人性了。

至于說(shuō)在這期間,要不要離開(kāi)這家公司,首先得做兩項(xiàng)評(píng)估:

1.如果離職,以目前積累的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及掌握的技能是否能夠快速的找到下一份工作。在相同崗位的競(jìng)爭(zhēng)者中,是否能夠脫穎而出,畢竟"boss直聘的系統(tǒng)崩潰"事件已經(jīng)告訴我們僧多粥少的事實(shí)。

2.評(píng)估一下公司的現(xiàn)狀是長(zhǎng)期的還是短期的可以和上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或者財(cái)務(wù)部門(mén)套套近乎,閑聊的時(shí)候套點(diǎn)信息,了解一下公司真實(shí)的現(xiàn)狀,為自己去留做好打算。

不論評(píng)估結(jié)果怎么樣,有兩件事情是可以做的:

1.對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

了解自己到底要做什么,做到什么程度。

技能不足的趕緊報(bào)個(gè)班充充電,增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

謝邀。只有小孩子才會(huì)任性說(shuō)不就不,成年人的決定哪個(gè)不是深思熟慮后的結(jié)果。

今年的疫情真的是給所有靠死工資生活的人敲響了警鐘。

首先,從大環(huán)境來(lái)講,小公司這個(gè)時(shí)候因?yàn)楣景l(fā)展受阻,選擇降薪是可以理解的,畢竟要先生存下去。但是,這家公司的員工又沒(méi)做錯(cuò)什么,為什么要承受降薪的結(jié)果呢?

但是沒(méi)有辦法,不能接受就只能離開(kāi)。

1、選擇離開(kāi)。

(1)你所在的行業(yè)、你就職的崗位能否快速找到下家?我從事的企劃工作,在去年這個(gè)時(shí)候基本上每個(gè)月可以接到好幾家獵頭的電話,但是今年到目前為止只接到一個(gè)獵頭的電話。從我這個(gè)崗位來(lái)說(shuō),今年的就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

(2)你的積蓄是否可以支持你空餉2~3個(gè)月。這次已經(jīng)給我們敲響了警鐘,小公司尤其初創(chuàng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力是非常差的,下一份工作盡可能選擇大型企業(yè),大型企業(yè)的招聘流程完整耗時(shí)長(zhǎng),而且所缺崗位也不一定就對(duì)的上你的離職時(shí)間,所以最起碼要準(zhǔn)備好2~3個(gè)月的生活費(fèi),以免坐吃山空,后悔離開(kāi)這份3500的工作。

2、如果是選擇繼續(xù)留在這里,如你所說(shuō)的,每個(gè)月工資只有3500元,自己都養(yǎng)不活了。那要怎么辦?

(1)積極修改簡(jiǎn)歷,有針對(duì)性地選擇投遞簡(jiǎn)歷。上班族能請(qǐng)假的時(shí)間不能太頻繁,選擇好你真正想去且能夠得著的崗位做好籌備,騎驢找馬。

(2)發(fā)展副業(yè)。這個(gè)很難,上班已經(jīng)占去了人的大部分精力,但是你不發(fā)展你就可能要餓著,窮則生變,找到自己身上的長(zhǎng)處開(kāi)始學(xué)會(huì)變現(xiàn)。

到此,以上就是小編對(duì)于教育研究培訓(xùn)院官網(wǎng)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育研究培訓(xùn)院官網(wǎng)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。