大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓收購(gòu)單價(jià)的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓收購(gòu)單價(jià)的解答，讓我們一起看看吧。

一個(gè)小工廠轉(zhuǎn)讓大概20萬(wàn)，有固定客戶，一年能回本，能接嗎？

如果這個(gè)小工廠屬于紅頂商人類型或是黑社會(huì)壟斷型在普通人轉(zhuǎn)手得來(lái)后就不可能保持原有的盈利 除非接手人有更強(qiáng)資源和能力 不然還是想好再干 年化利潤(rùn)能達(dá)到 100% 的企業(yè)很少聽(tīng)說(shuō) 也許搞藝術(shù)品或珠寶首飾類還差不多

天上掉餡餅的時(shí)候少，但是掉陷阱的時(shí)候很多。

一個(gè)20萬(wàn)元就能拿到手的工廠，有固定客戶，一年就能回本，看起來(lái)是不錯(cuò)的生意，但是真的就這么簡(jiǎn)單嗎？

1、既然每年能輕松賺到20萬(wàn)元，原主人為什么要低價(jià)轉(zhuǎn)讓呢？

2、轉(zhuǎn)讓20萬(wàn)元，正常運(yùn)轉(zhuǎn)一年又要多少費(fèi)用呢？

3、工廠有沒(méi)有債務(wù)或者糾紛，有沒(méi)有偷稅漏稅行為？

4、固定客戶在工廠接手后還會(huì)合作嗎？

5、工廠有沒(méi)有環(huán)保消防之類的隱患？

按照你的賬面預(yù)期數(shù)據(jù)來(lái)看，這筆買(mǎi)賣是非常劃算的。

但實(shí)際情況不可能按你的預(yù)想走，二十萬(wàn)一個(gè)廠，一年利潤(rùn)也有20W，那請(qǐng)問(wèn)賣家為什么要賣？資金流轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)？那借個(gè)20W不是難事兒，為何要賣廠？

但是要從博弈論角度思考，賣家20W愿意賣，說(shuō)明這個(gè)廠盈利能力肯定不行，每年可能都是虧損的，否則他沒(méi)有理由賣。

當(dāng)然，對(duì)你而言，如果你手頭有資源有人脈，可以通過(guò)購(gòu)入的設(shè)備賺錢(qián)而非依賴于賣家所表示的那些固定客戶，這倒是可以嘗試下，畢竟20W很便宜，你需要知道20W買(mǎi)了些啥，你能創(chuàng)造些啥，這個(gè)角度考慮，不要從穩(wěn)定盈利20W這個(gè)大餅角度考慮。

這是好事啊，年回報(bào)率100%。

1.企業(yè)是否有外債？根據(jù)我國(guó)公司法的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)債務(wù)不因企業(yè)法人和股東的變更而廢止，也就是說(shuō)即使你接了廠子，之前的企業(yè)貸款也是有你繼續(xù)負(fù)責(zé)的。

2.企業(yè)是否有對(duì)外擔(dān)保？不管是連帶責(zé)任擔(dān)保還是一般擔(dān)保，擔(dān)保責(zé)任的連續(xù)性跟債務(wù)一樣，同樣不因法人和股東的變更而廢止。

3.企業(yè)資產(chǎn)是否被抵押？企業(yè)資產(chǎn)包括土地、廠房、設(shè)備，這些都是可以抵押的。如果一旦抵押又面臨借款到期，這個(gè)錢(qián)還是由接手人承擔(dān)。假設(shè)抵押貸款了30萬(wàn)，你買(mǎi)廠子花了20萬(wàn)，那么你其實(shí)是用50萬(wàn)買(mǎi)的廠子。

4.企業(yè)是否有大額未付款？廠子之前有沒(méi)有拖欠上游供貨商的材料錢(qián)？有沒(méi)有拖欠員工工資？

5.企業(yè)資質(zhì)是否合法？舉個(gè)例子，環(huán)保類型的企業(yè)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)必須具有國(guó)家環(huán)保部門(mén)認(rèn)可的環(huán)保手續(xù)和環(huán)評(píng)手續(xù)，那么企業(yè)急于出手的原因是不是沒(méi)有相關(guān)手續(xù)或者手續(xù)即將到期又面臨審批困難的困境？

6.企業(yè)是否牽扯訴訟？這一點(diǎn)很重要，比如：假設(shè)之前的員工有工傷致殘，那么醫(yī)療費(fèi)和賠償金是不是有拖欠？

7.應(yīng)收款是否回收困難？客戶固定不是最重要的，一年?duì)I業(yè)額大也不是最重要的，重要的是貨品銷售出去之后是否存在回收困難的問(wèn)題？

8.企業(yè)是否有租金未付？假設(shè)土地、廠房物權(quán)不是自己的，而是租賃來(lái)的，那么是否面臨租金續(xù)期？

9.廠子是否面臨拆遷？拆遷也就罷了，賠償金是不是給不到位？是不是沒(méi)有安置新的廠址？

收購(gòu)一家年利潤(rùn)80萬(wàn)左右的公司需要多少費(fèi)用？

問(wèn)題給的信息量太少，不足以給出恰當(dāng)?shù)幕卮?。我試圖從專業(yè)角度進(jìn)行說(shuō)明。

收購(gòu)的時(shí)候，標(biāo)的公司的價(jià)值，主要取決于四個(gè)要素。即利潤(rùn)的可持續(xù)性，公司治理規(guī)范性，收入利潤(rùn)增長(zhǎng)性以及收購(gòu)協(xié)同價(jià)值。

首先，利潤(rùn)的可持續(xù)性最重要，說(shuō)明公司盈利與否，基本剔除了運(yùn)氣成分。其商品和服務(wù)價(jià)值被市場(chǎng)所接受。

所謂公司治理規(guī)范性，一句話，就是這家公司離開(kāi)現(xiàn)有的核心層之后，公司管理是否會(huì)繼續(xù)有效。也就是這家企業(yè)到底是人治還是文治。有好的公司治理，記得華爾街一家機(jī)構(gòu)有個(gè)研究數(shù)據(jù)，一般會(huì)溢價(jià)百分之十五以上，對(duì)于中國(guó)企業(yè)，或許溢價(jià)更高。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)歷來(lái)家族色彩濃厚。去家族化是一件不容易的事。

而收入利潤(rùn)的增長(zhǎng)性，說(shuō)明了公司所在細(xì)分領(lǐng)域的趨勢(shì)。雷軍說(shuō)，風(fēng)口上的豬，就是說(shuō)明趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值。

最后，講講收購(gòu)協(xié)同價(jià)值，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是收購(gòu)者為何收購(gòu)，收購(gòu)后對(duì)收購(gòu)者自己價(jià)值提升的作用力。收購(gòu)的目的呈現(xiàn)多樣性，有的為了自身股價(jià)，甚至有的為了消滅萌芽階段的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

綜上所述，如果不考慮增長(zhǎng)以及收購(gòu)協(xié)同價(jià)值，同時(shí)假定公司治理規(guī)范并且利潤(rùn)可持續(xù)，若是我出價(jià)，大約400萬(wàn)到800萬(wàn)左右。

到此，以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓收購(gòu)單價(jià)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓收購(gòu)單價(jià)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。