社區(qū)居民教育培訓(xùn)實踐創(chuàng)新,社區(qū)居民教育培訓(xùn)實踐創(chuàng)新方案

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于社區(qū)居民教育培訓(xùn)實踐創(chuàng)新的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹社區(qū)居民教育培訓(xùn)實踐創(chuàng)新的解答,讓我們一起看看吧。

面對基礎(chǔ)日常工作,社區(qū)民警應(yīng)該如何創(chuàng)新呢?

我認為社區(qū)民警的工作就是按部就班地開展。重要的是要恪盡職守,認真負責(zé),守護一方治安。具體而言,在管轄范圍內(nèi)多巡視,以便發(fā)現(xiàn)問題。遇警情要挺身而出,遇是非問題要站穩(wěn)立場,對居民熱情和氣,居民就會主動向你反映問題,攝像頭是否每天正常工作,應(yīng)當落實,不少地方一發(fā)生警情,攝像頭就起不到作用。至于創(chuàng)新,不必苛求。只要不離開為人民服務(wù)的軌道,就是好民警。當年雷鋒沒想到什么創(chuàng)新,一心一意為群眾做好事,獲得了群眾的一致好評,雷鋒精神傳誦至今。

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謝謝你的信任!對你的問題不知從何說起,本人作為一個在基層干了幾十年公安工作的警察,有責(zé)任和你講講心得體會。

作為一個剛分到社區(qū)的民警,對轄區(qū)內(nèi)的情況有一個熟悉的過程,欲速則不達,“心急吃不得熱豆腐。”

領(lǐng)導(dǎo)說你太過按部就班,沒有創(chuàng)新,他的意思可能是你沒有按照公安工作的特點,依據(jù)社區(qū)的實際情況,開展有針對性的工作。

社區(qū)是個小社會,你所面對的是形形色色的人,遇到的是各式各樣的事,工作千頭萬緒。

首先,你要很快熟悉社區(qū)基本情況,要加班加點竄村訪戶,下功夫了解和掌握社區(qū)的基本特點,尤其是戶籍人頭方面及重點人口的管理。其次,治安管理和區(qū)域防范應(yīng)作為重點考慮,嚴防案件發(fā)生,使群眾有安全感。第三,要及時調(diào)處化解社會矛盾,特別要防止民事糾紛激化為刑事案件。第四,要認真負責(zé)接待群眾來訪及求助,尤其是涉及民生問題,不能把接警停留在口頭,一定要立即付諸行動。群眾求助無小事,百姓利益大于天,這點要牢記在心,且非常非常之重要。第五,要利用多種形式,經(jīng)常宣傳法制,宣傳社區(qū)中的好人好事,做到弘揚社會正氣。

總之,社區(qū)民警是個苦差使,只有牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,勿忘初心,牢記使命,立足本職,苦中作樂,創(chuàng)造性地開展工作,才能使自己成為一個合格的人民警察。

一個好的警察是腳踏實地干出來的,群眾的評判才是最終的結(jié)果。

以上回答,如不當,盼指正!

我也當過社區(qū)民警,社區(qū)民警的主要職責(zé)是:

熟悉社區(qū)常駐人口,暫住人口。

管理公安機關(guān)依法列管的重點人口。

依法對金融等重點部門的安全檢查管理。

對社區(qū)出租房屋、商業(yè)網(wǎng)點進行登記管理。

對社區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、歌廳、賓館、足療按摩、廢品回收站等屬于公安機關(guān)管理的特種行業(yè)進行監(jiān)督管理。

對社區(qū)內(nèi)的加油站、加氣站等易燃易爆單位進行安全檢查管理。

做好社區(qū)內(nèi)的防盜、防火、防毒、防自然災(zāi)害事故工作。

社區(qū)民警還應(yīng)該及時了解掌握管區(qū)內(nèi)的社會治安狀況,調(diào)解矛盾糾紛,預(yù)防民轉(zhuǎn)刑案件。

社區(qū)民警的工作還有很多很多,千頭萬緒,在這里不能完全列舉。

對于剛參加工作的新民警來說,當社區(qū)片警,真的是枯燥無味,感覺英雄無用武之地,這就需要耐心、毅力和智慧,不能按部就班,工作要有創(chuàng)新。社區(qū)民警要深入群眾,多參加社區(qū)活動,充分利用微信群、手機APP、抖音、快手等現(xiàn)代融媒體進行法律宣傳,安全防范宣傳,及時了解排查社區(qū)內(nèi)存在的安全隱患,相信只要肯動腦筋,肯吃苦,平凡的崗位也一樣能干出大事業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)說你工作按部就班原本也無傷大雅,但他在這四個字前面加上“太過”兩個字,那就暗含了他的不滿之意了。背后的意思可能是:你只知道做他安排給你的事,不懂得主動參與集體工作。說白了,他意指你作為新人,工作態(tài)度不積極。

回想當年我剛參加工作,一個辦公室5個人,我是新人,那個年代飲水機還沒普及到每個辦公室,我每天早上盡可能第一個到,先把辦公室的水壺換好一壺?zé)崴缓箝_始掃地、擦桌子(不是只擦自己的哦,是所有人的),做完這些就開始準備早會的數(shù)據(jù)和資料,盡管我是新人,剛開始手里工作還不多,但不多不等于沒有,我分內(nèi)的或者跟我有關(guān)聯(lián)的東西掌握得越充分越好,有備無患。平時工作,只要是我能幫得上忙的,不用同事開口,我都主動搭把手。對領(lǐng)導(dǎo),我并沒有特別的親近(我是新人,還不太懂這些,性格上講,我也不是那種很容易跟別人熱絡(luò)起來的人),但我秉持一點:就是在工作上,分內(nèi)的事要做到無可挑剔(當然,這里邊自己要下很多功夫,沒人能幫你);關(guān)聯(lián)的事項,盡可能梳理清晰,對自己部門的工作逐步有全盤性的認識。就這樣,三年之后,部門領(lǐng)導(dǎo)準備退的時候,單位大領(lǐng)導(dǎo)在我這個部門的后備人選上首先考慮了我。其實,這既意外,又不意外。

以上簡單分享一些我個人的經(jīng)歷,希望對你有所幫助。

到此,以上就是小編對于社區(qū)居民教育培訓(xùn)實踐創(chuàng)新的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于社區(qū)居民教育培訓(xùn)實踐創(chuàng)新的1點解答對大家有用。