大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)機構(gòu)提交方案范文的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機構(gòu)提交方案范文的解答，讓我們一起看看吧。

白手起家該如何創(chuàng)業(yè)？

我就是白手起家的，說說我的感受。

我是學(xué)藥學(xué)專業(yè)的，畢業(yè)后被分配到了藥材公司，賣藥是我的日常工作，學(xué)到的專業(yè)知識用到的很少，我不甘心一生就這樣枯燥重復(fù)的生活。在工作四年半后我選擇停薪留職下海經(jīng)商（1992年），沒本金，沒資源，沒人脈，有五千多元的外債（單位房改買房，母親得病住院去世，孩子出生借的外債）。當(dāng)時，擺在我面前的路有二條：1.倒藥，這是我的本行。我去了一趟某縣城藥品批發(fā)市場，考察后發(fā)現(xiàn)，假藥不少，咱是學(xué)過藥品管理法的，傷天害理的事即使利潤再大也不能干。2.吊石膏天花板。我們村搞活動房的有幾十家，做天花板的三家，我認為這是個機會。然而，我沒本金。我想到了借力，然后找到一個親戚，說出我的想法，他問我，一年除了日常開支能盈利多少，我說每人估計能分五千吧。他說：我目前打工也能掙四千，不干。我說：你目前掙的是死工資，做生意是有發(fā)展的，5000是暫時的，50000是可期盼的。在我不斷努力勸說下，他終于同意投資。條件是，我負責(zé)找業(yè)務(wù)，他投資，股份各占一半。第一年，我們親力親為，自己做飯，自己吊板，晚上打開行理，睡在吊板用的腳手架上，冬天凍的瑟瑟發(fā)抖，夏天被蚊子咬的渾身是包。

通過一年的吊板，我把活動房的技術(shù)摸了個一清二楚，第二年用同樣的借力方法升級到活動房生意。2000年通過自學(xué)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計又升級到鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計安裝。

當(dāng)下，距我當(dāng)初下海時的理想不算成功，但我努力了，不后悔。

人還是要有點理想的，為實現(xiàn)你的理想，在困難面前你的辦法最多，也最能忍受生活給你帶來的磨難。

馬云說過：錢能解決的問題都不是問題。我想說，一切困難都不是問題，壓垮你的，是你的無為。

白手起家有四種方法：

第一種是資源型的，可以找有錢的朋友和有運營能力的人一起合作。

第二種是能力型的，可以找一些優(yōu)勢的資源和有資金的朋友一起合作。

第三種是沒運營能力和資源的，可以利用一些信息差來創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，有太多隱形的商機了，主要你在某個行業(yè)的圈子里深入研究，可以發(fā)現(xiàn)一些賺錢的套路，特別是在手機這個時代，有太多可能性了。

最后一點，創(chuàng)業(yè)需要深度學(xué)習(xí)，養(yǎng)成愛揣摩行業(yè)商機的習(xí)慣，時間久了，有很多賺錢的技巧和套路，例子太多，就不舉例了！

談?wù)勅绾潍@得創(chuàng)業(yè)融資？

創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要取得融資，首先需要確定項目的核心價值，找到利潤點選擇運營模式，然后在此基礎(chǔ)上找到資金需求量，最后搜索自身人脈找到潛在投資者，充分論述項目價值，通過親朋好友獲得初創(chuàng)資金。

俗話說，“有了梧桐樹，不怕招不來金鳳凰”。問題的關(guān)鍵，首先你得具有“梧桐樹”——項目及團隊！

投資者通常會重點關(guān)注以下的幾個問題：

1.項目的先進性、未來的競爭力、市場占有率及輻射能力。如：你的項目在未來3—5年的生命力如何？技術(shù)或服務(wù)能否被他人替代？市場營銷競爭能否具有輻射與擴展能力？營銷模式能否復(fù)制等。

2.團隊的狀態(tài)。投資者除了關(guān)注項目本身，更關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)團隊，如團隊的合作協(xié)調(diào)、團隊的創(chuàng)新理念、團隊的勇往直前、團隊的學(xué)習(xí)能力、團隊的凝聚力、團隊的整體素質(zhì)、團隊構(gòu)成的搭配等。

3.細節(jié)決定成敗。投資者關(guān)注項目與團隊，有時也非常注重細節(jié)的東西。比如：商業(yè)環(huán)境（包括：經(jīng)濟、社會、自然、法規(guī)、政策、技術(shù)等），行業(yè)前景，主要競爭對手，目標(biāo)市場情況，銷售規(guī)劃、商業(yè)計劃書等 。同時，也注重“墨菲定律”與“酒和污水定律”的效應(yīng)。往往離成功就差一步，而因細節(jié)問題，讓投資者拋棄了你！

我從投資者的角度來回答你的問題，不知道能否啟發(fā)你。

能否獲得創(chuàng)業(yè)投資，就要看你的項目與團隊能否獲得投資者的青睞。好的東西往往不差錢！

如果不考慮銀行貸款和合伙經(jīng)營的話，我覺得最快速有效的途徑就是去投融資服務(wù)平臺找投資人了。我當(dāng)初就是通過微鏈的“找投資人”板塊拿融資的。像項目路演之類的方式也可以采用，但就是比較麻煩，還要看活動場次和主題之類的，就可能會折騰一些。

越是新企業(yè)越是不可以在早期階段老想著融資，假如你是剛出生的嬰兒，投資人會想，等你能走路了就投資你。

假如你會走路了，投資人會等你能跑了就投資你。

假如你能跑了，投資人會等你能飛了就會投資你。

假如你都能飛了，就不會再有投資人了，因為投資人會想:你都能飛了，還要我干嘛。

所以創(chuàng)業(yè)者越是在早期創(chuàng)業(yè)的階段越是不可以花費太多時間和精力去融資，先自己做出點成績出來，相信資本會注意到你的，千萬不要將融資當(dāng)成是求幫扶，因為沒有投資人會愿意做一個雪中送碳式的投資人，他們只想也只會做錦上添花的事。

到此，以上就是小編對于教育培訓(xùn)機構(gòu)提交方案范文的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機構(gòu)提交方案范文的2點解答對大家有用。