大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育培訓機構推廣案例范文的問題，于是小編就整理了1個相關介紹教育培訓機構推廣案例范文的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓機構有關市場推廣、團隊管理、營銷策劃等，都有哪些案例值得推薦？

今天跟大家分享一個個性化機構窗口期的工作流程。

窗口期是指某一個時間內，針對所有在讀學生進行的續(xù)費工作。

一般選擇在招生淡季進行，每半年一次。可以理解為在招生淡季，先將老學員進行續(xù)費，在招生旺季到來時，全員做招生工作，這樣可以在人力上節(jié)省很多成本，同時可以全校做同一個動作，增加戰(zhàn)斗力。

一般窗口期的優(yōu)惠要比平時稍微多一點。

目前最常見的優(yōu)惠形式是根據根據學員過去所上課時及所報課時雙重約束優(yōu)惠。大致的思路就是，如果你曾經沒上過那么多課，現(xiàn)在報的再多也不給那么多優(yōu)惠，因為你上不完。

每個機構的組織架構會有區(qū)別，這里簡單介紹一下基本工作流程。

1.對所有在讀學員進行盤點，看看每個學生都還有多少課時、歷史上課情況、交費情況如何；

2.對所有學管進行窗口期續(xù)費規(guī)則培訓；

3.下發(fā)續(xù)費節(jié)奏部署和學員課時規(guī)劃模板；

到此，以上就是小編對于教育培訓機構推廣案例范文的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育培訓機構推廣案例范文的1點解答對大家有用。