大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)公司人員構(gòu)成的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)公司人員構(gòu)成的解答，讓我們一起看看吧。

如何在公司內(nèi)部搭建講師隊(duì)伍？

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企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度，決定了其管理成熟度。特別是內(nèi)訓(xùn)管理，不僅體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)員工的管理責(zé)任，也是對(duì)企業(yè)未來(lái)人才發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)員工也是很好的職業(yè)福利。

培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)，可根據(jù)以下5點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃

1、初期人力資源部門牽頭，以各部門負(fù)責(zé)人、核心管理團(tuán)隊(duì)為主要成員，組建內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，以其各自在其專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)成果為基礎(chǔ)，對(duì)其下屬組織定期的培訓(xùn)。

2、內(nèi)訓(xùn)過(guò)程中，人力資源與管理人員挖掘各學(xué)員中，表達(dá)、理解能力強(qiáng)，有一定文案功底的業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)

3、人力資源部將各部門學(xué)習(xí)骨干組織成專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)可分為內(nèi)部人力資源管理培訓(xùn)，加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)TTT培訓(xùn)。以提升學(xué)習(xí)骨干的講師培訓(xùn)素養(yǎng)。

4、內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)內(nèi)部，小范圍的開展公開課演講，各部門負(fù)責(zé)人、核心管理團(tuán)隊(duì)選擇性的參與聽課，并提出各自專業(yè)領(lǐng)域的指導(dǎo)意見，幫助其成長(zhǎng)完善。

5、人力資源部制定內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，各統(tǒng)一制作培訓(xùn)課件，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)全面展開

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師的授課能力的提升，可分為以下4點(diǎn)進(jìn)行綜合培養(yǎng)

1、自身專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)積累：自身的工作專業(yè)必須要強(qiáng)，這是核心基礎(chǔ)，否則，在學(xué)員中沒(méi)有說(shuō)服力，最好用實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)說(shuō)話

公司留住人無(wú)非是兩個(gè)條件，第一給了員工很大的發(fā)展空間，員工覺(jué)得自己在這個(gè)公司，自己的價(jià)值會(huì)得到最大的體現(xiàn)；第二錢給到位了，員工覺(jué)得我干的活就值這些錢了，錢和能力非常的匹配。

所以公司想要建立自己的講師隊(duì)伍。

第1種方式從外招聘優(yōu)秀的講師，并且讓講師看到他在這個(gè)公司有很大的發(fā)展前途。或者就是講師，得到的錢非常到位，想要成為公司的員工。

第2種方式從內(nèi)部培養(yǎng)。從內(nèi)部挑選一些品行端正，對(duì)公司比較忠誠(chéng)，又有一定的能力的人或者有想做講師意愿的人，來(lái)做重點(diǎn)培養(yǎng)。

當(dāng)然現(xiàn)在公司來(lái)聘講師的話，除非這個(gè)講師和公司的文化完全相符合，三觀完全一致，你讓公司完全信任。但是外聘的講師，一般情況下都看重的是收入，尤其是對(duì)于公司還沒(méi)有達(dá)到一定的發(fā)展或者是名氣的時(shí)候，講師會(huì)挑三揀四。

內(nèi)部培養(yǎng)的話，就不存在這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然內(nèi)部培養(yǎng)也還是要挑選那些比較忠誠(chéng)的，如果從九型人格上來(lái)看，應(yīng)該是挑選那些6號(hào)的。和他們之間建立信任之后，那他們就會(huì)非常的忠誠(chéng)。

所以內(nèi)部的講師并不一定是能力最強(qiáng)的，但一定是最忠誠(chéng)的。

公司要看自己公司的情況，然后決定外聘還是內(nèi)培，當(dāng)然兩者都不可缺。

SIYB培訓(xùn)有哪幾部分組成？

GYB培訓(xùn)課程由國(guó)際勞工組織(ILO)開發(fā)，是全球ILO創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)(SIYB)項(xiàng)目系列產(chǎn)品中的第一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。GYB培訓(xùn)課程由ILO與勞動(dòng)和社會(huì)保障部(MOLSS)引入中國(guó)，GYB培訓(xùn)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的專家提供，這些專家經(jīng)過(guò)ILO和MOLSS共同培訓(xùn)并獲得了資格認(rèn)證。

SIYB，是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，是國(guó)際勞工組織為幫助微小企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，專門研究開發(fā)的一系列培訓(xùn)小企業(yè)家的培訓(xùn)課程，全稱是"START&IMPROVEYOURBUSINESS"。

參加SIYB培訓(xùn)可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的可行性等。

SIYB包括GYB,SYB和IYB培訓(xùn)，其中GYB為創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，SYB為開辦你的企業(yè)培訓(xùn)，IYB為提升你的企業(yè)培訓(xùn)。

到此，以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)公司人員構(gòu)成的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)公司人員構(gòu)成的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。