大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育培訓機構改善招生方式的問題，于是小編就整理了2個相關介紹教育培訓機構改善招生方式的解答，讓我們一起看看吧。

我是招生老師，專門幫助少兒藝術培訓機構招生的，有什么高效方法？

我是墨中緣，有過在培訓機構經歷。

經過這場疫情，培訓機構生存是難上加難，至少一半以上要倒閉。

好的培訓機構應具有兩個方面。

1、擁有自身的優(yōu)勢，好的地角，老師業(yè)務精，多年的口碑，有較強的市場占有率。

2、人脈，重要的是人脈，能直接到學校或幼兒園接觸到學生，當?shù)匾患遗嘤枡C構就做的比較火，與一學校結盟，下午到學校無償進行校本課，周六周日搞活動，把一部分學生吸引過去。

反正，見過太多的培訓機構里面空蕩蕩，生源太難啦，不知你們都有什么好方法？歡迎留言。

剛好我有一個培訓學校，5年前起步時只有8個小朋友，而且還是親戚朋友家的孩子們，非常感恩他們的支持。

由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以學生人數(shù)不是很多，現(xiàn)在100人左右，藝考生也有一些。

招生的高效方法談不上，很樂意分享這5年的過程。

1、少兒美術其實是和家長談美術，孩子都幾歲十來歲的談不到一塊兒去，孩子們喜歡你就好。針對不同的家長解答不同的問題，我們這里的家長主要是農村的，農活也多，我在教孩子們畫畫的同時還可以給他們帶孩子，家長一聽多開心呀。

2、在人流集中的地方，小學門口最好，選好時機，開學前后，辦個展覽，家長和孩子們越看越熱鬧，看高興了自然就來報名了。

3、搞活動，送畫冊、紀念品之類的給學生和家長，不來學美術不要緊，禮物是必須要送的，說不定他朋友的朋友有喜歡畫畫的呢。

4、收費一定要高于同行，因為我們是比他們更專業(yè)的，兩年下來，就剩我一所美術培訓學校了。

5、組織親子活動，增進感情，做好服務，用心陪伴孩子快樂的畫畫，家長、孩子、老師參與其中，彼此是有情感的。

6、招生其實是水到渠成的，前期工作和服務做好了，家長一定會開心、放心的將孩子交給你的。

我以前辦過少兒培訓學校，對招生有一定的認知與方法。

首先，你幫少兒藝術培訓機構招生，一定要熟悉這家機構與其他競爭機構有什么優(yōu)勢。少兒藝術主要有美術、書法、音樂、舞蹈等小中大班，如果只有一種要突出專一獨特性；如果都有要突出全能性。有疫情影響，還要獨特的人工智能教育系統(tǒng)。擁有強有力的有名望的實力師資團隊。還要有超越期望、感動家長的服務，如線下接送車，保姆式關懷，經常跟家長互動拍視頻等。案例成冊，展現(xiàn)培訓機構的真正實力。

其次，學員和渠道定位。方圓多少公里的相對有錢的家庭學員，以及年齡性別定位。然后找對渠道，經濟較好的學校、幼兒園、小區(qū)、公園、街道等。

再次，方法和服務。先與學校、幼兒園、小區(qū)等渠道談合作，資源、利益、價值共享。當然也有必要發(fā)宣傳資料，舉辦一些幼兒藝術領域比賽、節(jié)目等聯(lián)誼活動，展示培訓機構的實力，對學員、家長、渠道、社會帶來實際價值。讓家長帶孩子一起參與活動，到培訓機構來考察，線上線下同時體驗課程，突出AI智能教育等優(yōu)勢，體驗滿意自然加入溫馨大家庭。在整個招生過程中，一定要讓家長孩子感受到你的真誠，超越期望、感動家長。祝你招生業(yè)績長虹！

首先想要招生，你需要讓人們知道你這個地方。你招生半徑范圍內的所有客戶分布要知道。用合適自己的方式去宣傳。可以讓老帶新。幫你推廣，當然需要你去親自操作這個事情。

第二步就可以準備讓有需求的學員過來體驗。這是你抓住他們的好機會。提升自己的教學質量，突出你自己的特色。

第三步乘熱打鐵，快去鎖定客戶，讓他們辦卡報名，推出現(xiàn)在報名的優(yōu)惠活動。

其實培訓教育是一個口碑產業(yè)，提升自己的教學質量和環(huán)境。營造一個好的口碑。希望對你有幫助！

培訓機構招生淡季怎么辦？

培訓機構運營是有時間節(jié)奏的，不可能全年都熱。

對于個性化項目來說，更像狩獵，雖然什么時間都可以打獵，也都會有收獲，但是不同季節(jié)能打到的獵物是不同，也會有一個時間節(jié)奏。

對于班級項目來說，更像種地，必須完全掌握耕、種、收的節(jié)奏，中間過程不可能被跨過，同時對于時間節(jié)點也需要非常嚴格把控，錯過了就要等一年。

那么，在每年招生淡季要做什么呢？

淡季前面一般都是旺季。我們知道，因為培訓機構的特殊性，旺季時老師一般都是聯(lián)軸上課沒有休息，所有校區(qū)的工作人員每天也都要在校區(qū)忙碌，下班后還要解決家長的各種問題。所以，在旺季過后讓大家的節(jié)奏適當慢下來，對員工整體狀態(tài)有好處。好比皮筋，拉拉松松，壽命最長。

淡季是最好的培訓季。

培訓分三個種類：

新人培訓。根據(jù)過去的情況，預測下個旺季時的人員缺口，提前招聘培訓，避免在旺季時培訓時間不足、考核不到位，讓不適合自己機構的人進來，同時在淡季的時候，也可以找到那些實戰(zhàn)經驗更豐富的人給新人做培訓。

在崗培訓。淡季是一個非常好的復盤加自我提升的階段。

晉升培訓。培訓機構最缺的是人才，尤其是管理人才，很多機構在高速增長階段，就是因為人才儲備不足而無法完成增長甚至倒退的。要利用好淡季時間對人員進行選拔培訓考核任命工作。同時晉升對于機構所有人來說都是一次機會，選拔機制做的好的，會提高員工穩(wěn)定性、提供積極性、提高忠誠度。

到此，以上就是小編對于教育培訓機構改善招生方式的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育培訓機構改善招生方式的2點解答對大家有用。