大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)股權(quán)退出承諾的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)股權(quán)退出承諾的解答，讓我們一起看看吧。

合伙企業(yè)股權(quán)退出機制如何設(shè)置？

公司法關(guān)于股東退出的機制不是很完善，只規(guī)定公司解散和公司回購股東股份的情形，但條件都非常苛刻，實踐中出現(xiàn)的概率非常低。所以經(jīng)常導(dǎo)致公司出現(xiàn)股東僵局的情況。

這就需要股東間另行簽訂協(xié)議，一般采用創(chuàng)始股東協(xié)議的模式，其中對股東退出機制進行約定，主要約定以下內(nèi)容：

一、股東強制退出情形，零元回購或者象征性的極低價格回購。包括以下情形：

1、刑事犯罪，嚴重影響公司利益的；

2、嚴重違反公司規(guī)章制度，對公司利益造成重大影響的；

3、同業(yè)競爭或者侵害公司商業(yè)秘密的；

4、挪用公司資金的

……

二、因股東離職（包括從關(guān)聯(lián)公司離）股權(quán)回購情形，根據(jù)主動離職還是因過錯離職，設(shè)置不同的回購價格。

三、股權(quán)成熟情況下退出和不成熟情況退出設(shè)不同的股權(quán)回購價格。

感謝邀請！這問題，咋們就通俗的理解，常見的股權(quán)退出一般有幾種類型：一是創(chuàng)業(yè)虧掉了生意；二是幾年下來基本是沒有賺到什么錢，考慮退股；三是生意還是賺了點，大家的利益有更多的沖突，合作很不愉快而考慮退股。以免中途退出設(shè)計一定游戲規(guī)則（如下），除外正常退出的都按當時公司估值退股即可。

1、在一定期限內(nèi)（比如，一年之內(nèi)），約定股權(quán)由創(chuàng)始股東代持；

2、約定合伙人的股權(quán)和服務(wù)期限掛鉤，股權(quán)分期成熟（比如4年）；

3、股東中途退出，公司或其它合伙人有權(quán)股權(quán)溢價回購離職合伙人未成熟、甚至已成熟的股權(quán)；

4、對于離職不交出股權(quán)的行為，為避免司法執(zhí)行的不確定性，約定離職不退股高額的違約金。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)得合伙人退出機制：要做到丑話說在前

㈠管理好合伙人預(yù)期

給合伙人發(fā)放股權(quán)時，做足深度溝通，管理好大家預(yù)期：

合伙人取得股權(quán)，是基于大家長期看好公司發(fā)展前景，愿意長期共同參與創(chuàng)

業(yè)；合伙人早期拼湊的少量資金，并不是合伙人所持大量股權(quán)的真實價格。股權(quán)

的主要價格是，所有合伙人與公司長期綁定（比如，4 年），通過長期服務(wù)公司

去賺取股權(quán)；如果不設(shè)定退出機制，允許中途退出的合伙人帶走股權(quán)，對退出合

伙人的公平，但卻是對其它長期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人最大的不公平，對其它合伙人

也沒有安全感。

（二）游戲規(guī)則落地

合伙人機制其實是一種強調(diào)共創(chuàng)、共享、共擔的管理機制，是平臺化戰(zhàn)略在組織層面的體現(xiàn)。合伙人與公司在合伙人機制下成為事業(yè)共同體和利益共同體，雙方共同經(jīng)營、共享收益，同時，合伙人機制能有效破除大企業(yè)的兩大通病：層級臃腫、部門間壁壘森嚴。

合伙人機制在某些地方確實有其獨特的優(yōu)勢體現(xiàn)，但創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中總是會遇到核心人員的波動，特別是已經(jīng)持有公司股權(quán)的合伙人退出團隊，如何處理合伙人手里的股份，才能避免因合伙人股權(quán)問題影響公司正常經(jīng)營，接下來，將以實例和理論結(jié)合的方式去分析。

先來看一道思考題：如果創(chuàng)業(yè)合伙人中途離職，公司（有限責(zé)任公司）可以有權(quán)優(yōu)先回購離職合伙人的股權(quán)，以下哪個不能作為依據(jù)？ （單選）

A、《公司法》

B、《股東協(xié)議》

C、《公司章程》

答案是：A

再來看一個案例

劉某和張某與王某2016年一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)團隊一共三人，劉某持有67%股權(quán)，張某持有23%股權(quán)，王某持有10%的股權(quán)，就在近期，張某提出“分手”，原因是張某與王某在某些問題上經(jīng)常達不成一致意見，且由個人矛盾，與自己初創(chuàng)團隊時的理論完全不符，當然，公司成長過程中出現(xiàn)人員流動是很正常的，但是，對于其手中持有的23%的股份如何處理問題，三人卻沒有達成一致。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)股權(quán)退出承諾的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)股權(quán)退出承諾的1點解答對大家有用。