培訓(xùn)機(jī)構(gòu)離職通知模板,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)離職通知模板范文

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公司向離職人員索要培訓(xùn)費(fèi)用三萬(wàn)元合理嗎?

我處理個(gè)幾個(gè)關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)得案子,基本有以下幾種情況

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培訓(xùn)得性質(zhì),如果培訓(xùn)只是日常企業(yè)內(nèi)訓(xùn),也沒(méi)有實(shí)際支出,基本不用賠錢

臨時(shí)性培訓(xùn),也沒(méi)有任何得證書支出或結(jié)業(yè)證書之類得,如果費(fèi)用少量,一般也不會(huì)支持賠錢得

如果3萬(wàn)是一次性支出,那要看你培訓(xùn)內(nèi)容是什么,有沒(méi)有簽訂協(xié)議,如果有協(xié)議,也簽了字,那就要賠錢的;另外,3萬(wàn)元有憑證嘛?法律上只支持培訓(xùn)發(fā)票的實(shí)際金額,不支持沒(méi)有任何憑證的其他核算均攤開銷的

如果金額比較大,送出去研修或進(jìn)修之類的,如果簽協(xié)議了,這個(gè)一般要賠錢得

以上簽訂協(xié)議,法律上會(huì)做合理判斷,比如一共花費(fèi)3萬(wàn),簽訂10年協(xié)議,就過(guò)分了,沒(méi)有法官會(huì)支持得。


《 勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第十六條對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用做了明確規(guī)定,該條規(guī)定如下“ 勞動(dòng)合同法第二十二條第二款規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)用,包括用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用。”

  這個(gè)費(fèi)用計(jì)算是要按照合同年限平均分配,只應(yīng)扣未履行完的合同期間費(fèi)用。

如果沒(méi)有約定服務(wù)期,那么只要提前一個(gè)月通知,即可以解除合同,并不支付培訓(xùn)費(fèi)用。但是,如果約定了服務(wù)期,則需要支付培訓(xùn)費(fèi),根據(jù)法律規(guī)定,如果有專業(yè)培訓(xùn),產(chǎn)生了培訓(xùn)費(fèi),用人單位和勞動(dòng)者可以約定服務(wù)期,如果勞動(dòng)者在服務(wù)期屆滿之前即離職,單位可以根據(jù)服務(wù)期的約定,要求其支付未滿服務(wù)期的違約金,數(shù)額為培訓(xùn)費(fèi)在服務(wù)期中分?jǐn)偟馁M(fèi)用。因此,是否合法解除是關(guān)鍵問(wèn)題。


不合理

1.首先要知道索要金額的依據(jù)是什么,是外訓(xùn)協(xié)議?公司制度?勞動(dòng)合同?還是什么什么。

2.離職原因是什么,是否符合上述依據(jù)中的具體條款。

3.建議

1.一般員工參加外訓(xùn)時(shí)都有簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定好培訓(xùn)相關(guān)金額、服務(wù)期限、違約責(zé)任、視為未違約的情形等相應(yīng)條款,員工因個(gè)人原因離職時(shí)按約定服務(wù)期限與實(shí)際服務(wù)期限比例對(duì)應(yīng)培訓(xùn)金額是比較合理的。

2.完善培訓(xùn)制度和離職管理流程,通過(guò)民主程序后公示并給員工培訓(xùn)。讓處置此類事情時(shí)有據(jù)可依。

3.聯(lián)系外訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)溝通好可否變更聽課人員(如不增加人次基本都是可以的);如是線上課可以錄屏或多人同時(shí)學(xué)習(xí)。

要具體情況具體分析了。

情況一、有培訓(xùn)合同

如果公司和勞動(dòng)者就培訓(xùn)事項(xiàng)簽過(guò)合同的,且在合同中有所約定的,那么,依照合同約定執(zhí)行即可。

一般培訓(xùn)合同會(huì)有這些內(nèi)容:約定培訓(xùn)后員工的服務(wù)期,服務(wù)期滿了員工離職的,不需要另行支付賠償金;如果服務(wù)期未滿,員工離職的,需要員工承擔(dān)剩余服務(wù)期的培訓(xùn)費(fèi)用并承擔(dān)一定責(zé)任。

如果你恰巧屬于培訓(xùn)后約定服務(wù)期未滿離職的,那根據(jù)合同約定支付賠償金是應(yīng)該的,至于3萬(wàn)元是否合理,還是那句話,從合同約定。

情況二,沒(méi)有培訓(xùn)合同

沒(méi)有合同約定,當(dāng)然不合理了,離職就想要錢,想的美。

員工接受培訓(xùn)就是為了給公司創(chuàng)造價(jià)值,培訓(xùn)的受益方也包括公司,因此,員工培訓(xùn)后離職的,公司不虧。

有的公司還會(huì)要求員工把入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的錢都補(bǔ)了,真是滑天下之大稽,碰到這種公司,毫不猶豫地說(shuō):拜拜。

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