今年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價了嘛,今年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價了嘛知乎

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要漲價,會面臨家長的哪些問題,在線等,急急急?

只要漲價,都會收到消費(fèi)者的質(zhì)疑,而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價,家長更多的是想到,開始在這學(xué)習(xí)了,又漲價,忽悠人吧。這樣一來,誠信度就降低了。所以建議不要明著漲價,可以立明目,加課時,設(shè)精品課堂等形式漲價,就是設(shè)新班弄新費(fèi)用制度。

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首先,跟你機(jī)構(gòu)的定位有關(guān),如果你機(jī)構(gòu)定位就是靠價格優(yōu)勢來吸引家長,家長對價格非常敏感,那漲價肯定會導(dǎo)致生源流失。

其次,你漲價的原因是什么?是課程升級?服務(wù)升級?體驗升級?如果是這三者,而學(xué)員本身也是沖著你的課程品質(zhì)和服務(wù)來的,只要漲價幅度不是太離譜,又與周邊市場的同樣品質(zhì)課程價格基本持平或稍微高一點(diǎn),我認(rèn)為不會造成太大的流失。如果單純是因為成本上升漲價,我建議你漲價的時候在控制成本的前提下還是要做相應(yīng)的服務(wù)升級。

第三,跟漲價幅度和周邊市場的價格有關(guān),漲價也不能漲得太離譜。

總之,我認(rèn)為如果是靠優(yōu)質(zhì)的課程和服務(wù)來吸引學(xué)員,只要課程和服務(wù)足夠優(yōu)質(zhì),漲價后的價格不太過于偏離市場價格,漲價不會帶來太大的影響。

可以考慮這三個:以舊換新,升級課程;價格分割法;表面降價法。

補(bǔ)充:關(guān)于這三個漲價策略,提供以下具體分析和運(yùn)用實例

一、以舊換新,升級課程

將舊課程升級,并在新課程費(fèi)用的基礎(chǔ)上,給予老學(xué)員優(yōu)惠。

舉個例子:如果課程原價是2000元,通過包裝升級后,現(xiàn)漲價到3000元。但是,可告訴老學(xué)員,他能用上學(xué)期原價2000課程折價500元,升級為新的課程。也就是相比新學(xué)員,他得到了500元的優(yōu)惠。

二、價格分割法

價格分割法,就是讓家長在心理上產(chǎn)生價格便宜的錯覺,進(jìn)而調(diào)動家長的報班積極性。

舉個例子:一學(xué)期20課時的課程,從2000漲到2500,遠(yuǎn)沒有一課時漲價25元聽上去更容易接受。25元,不過是孩子他爸一包煙或者一頓簡餐的價格。

三、表面降價法

這個有點(diǎn)類似于障眼法,把家長的注意力吸引到總費(fèi)用上,而對于課程單價即具體課時費(fèi)不太留意,給人一種不升反降的錯覺。

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