大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于武漢成人球童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹武漢成人球童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的解答，讓我們一起看看吧。

李鐵到底推沒推球童？

至于推沒推已經(jīng)不重要了其實(shí)！武漢上港肯定各執(zhí)一詞！上港球童故意拖延時間宏觀方面肯定會出來把操作把影響降到最低！是人都會有脾氣！我倒是蠻喜歡李指導(dǎo)的性格的！競技體育沒有好勝心那還玩什么

中超上港對陣武漢，李鐵粗暴推到球童被逐出場，球童幫主隊(duì)拖延時間該提倡還是該整治？

憑借埃爾克森的絕殺，上港在主場擊敗武漢拿到了3分。雖然這場比賽已經(jīng)結(jié)束，但比賽最后時刻李鐵怒斥球童拖延比賽事件還是在賽后引起了軒然大波，場外的爭議聲依然在發(fā)酵。

看過這場比賽的球迷都知道，這就是典型的拖延比賽時間，球童故意不把球扔給對方已達(dá)到本隊(duì)獲益的目的。這種行為反映了球童的不專業(yè)，這種行為是不道德的。雖然李鐵的沖動行為不可取，但人家畢竟是沖著比賽去的，我支持李鐵，而這應(yīng)該引起足協(xié)的重視。

很多人知道當(dāng)年阿扎爾腳踢球童的事件，那時候也是引起了眾多媒體的口誅筆伐，影響相當(dāng)惡劣。其實(shí)這兩個事件本質(zhì)上都是一樣的。本賽季足協(xié)出臺了鼓勵交戰(zhàn)雙方延長比賽有效時間的規(guī)定，以保證比賽的流暢性，而現(xiàn)在才第五輪就發(fā)生這種事，這真是打足協(xié)的臉啊！

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主隊(duì)的球童這樣，實(shí)際上無可厚非。上港2017賽季的助教佩德羅，就因?yàn)楹颓蛲l(fā)生沖突，被中國足協(xié)禁賽2場。說實(shí)話，李鐵被追罰已經(jīng)是不可避免。

實(shí)際上，利用球童拖延時間的現(xiàn)象是極個別的，英超賽場倒是發(fā)生過這樣的情況，曾經(jīng)因?yàn)榍蛲粴w還皮球，阿扎爾直接一腳揣向?qū)Ψ剑恢奔t牌下，賽后還遭到了球迷和媒體的炮轟。

當(dāng)然，這種現(xiàn)象，不值得提倡，也提醒著各方，中國足球的好事沒有，壞事卻能立馬得到發(fā)酵。但不能因?yàn)檫@次的“受害者”是李鐵，就護(hù)著本土教練，這種情況2017賽季就已經(jīng)發(fā)生，為何沒有得到中國足協(xié)方面的重視？

不要因?yàn)槔铊F“中招”，就護(hù)著本土教練，提出整治。

從球童利用撿球時間，故意拖延時間不難看出，中國足球的“毛病”實(shí)在太多了。其他聯(lián)賽好的地方，中國足球沒學(xué)到，其他聯(lián)賽不好的地方，中國足球反而滿身都是。不學(xué)好，只學(xué)壞，這就是中國足球被慣出來的一身毛病，不僅外教有，本土教練也有。

尤其是在中國足球大力整治球場暴力的情況下，還出現(xiàn)了如此之多的亂象，中國足球真的應(yīng)該捫心自問，我們到底怎么了？

說實(shí)話，球童這樣的行為不值得提倡，也應(yīng)該被治理，但中國足協(xié)的紀(jì)律規(guī)則，也寫得明明白白，教練不能越過替補(bǔ)席，對比賽進(jìn)行干擾。李鐵作為中生代教練，不可能不清楚中國足協(xié)的條條款款，為何還要冒天下之大不韙呢？

謝謝您的邀請！李鐵和球童，是上港對陣武漢精彩比賽的一個敗筆，一個污點(diǎn)。球童幫球隊(duì)拖延時間插為，當(dāng)然必須旗幟鮮明地表示必須整治。但這件事，我認(rèn)為應(yīng)該從兩個方面來看。

4月14日，中超第5輪上港主場2-1驚險取勝武漢。第68分鐘，胡爾克點(diǎn)球打進(jìn)上港先下一城。第79分鐘，李行禁區(qū)外一記技驚四座的弧線球?qū)⒈确职馄健５?4分鐘，埃爾克森跑動中不停球打進(jìn)精彩絕殺球。這本來是一場雙方你來我往、全場高速度、強(qiáng)對抗的精彩比賽，卻因球童的給球慢和李鐵的不冷靜，而成為比賽的一個插曲和賽后各方的評論焦點(diǎn)。

第一、上港主場的一些做法確實(shí)應(yīng)該改進(jìn)。歷史上，上港主場最著名的是“扔毛巾事件”。雖然事情過去已久，也沒有必要一直揪著不放。但如果一種現(xiàn)象沒有了，另一種現(xiàn)象又抬頭，按下葫蘆浮起瓢，不得不令人懷疑這其中必有某種必然的聯(lián)系。

比如與武漢這一戰(zhàn)，比賽進(jìn)行到第94分鐘，眼看比賽馬上就將結(jié)束了，上港又進(jìn)一球，將比分改寫成2-1。但此后不久，武漢獲得界外球機(jī)會，場邊撿球的球童卻遲遲沒有將皮球給出。這明顯就是一種故意拖延時間的行為，甚至是某些俱樂部主場作戰(zhàn)時的一種戰(zhàn)術(shù)。如果只是稍稍有一點(diǎn)拖延，或者將球故意扔得很近，那都是可以理解的范圍。但幾秒鐘了還沒給還皮球，這顯然就太過分了，或者說是一種非道德的行為，也違犯了公平比賽的規(guī)則。我認(rèn)為，足協(xié)應(yīng)該就此提出自己的觀點(diǎn)。

這種風(fēng)氣不整治，如果每一個球隊(duì)主場都這么做，豈不是對公平競賽規(guī)則的一種踐踏么？這場比賽通過央視頻道直播，所有電視觀眾都看到了這一幕，這不等于給中超聯(lián)賽丟臉么？在“幫”了主隊(duì)的同時，卻在損害中國足球的整體利益，這種現(xiàn)象，應(yīng)該值得足協(xié)的反思！

第二、李鐵過于沖動。對比賽勝利的渴求，這誰都可以理解。實(shí)事求是地說，武漢這場比賽打得非常不錯，全場跑動積極、幾乎一直拖著上港在高強(qiáng)度對抗中進(jìn)行。如果中超所有比賽都能打出這場比賽的水平，中超建設(shè)成世界第六大聯(lián)賽一定不會太遙遠(yuǎn)，更不是一個笑話。

你見過有錢的人有多有錢？

財(cái)富這東西向來沒有最多、只有更多。所以沒必要糾結(jié)別人有多少錢，講個我認(rèn)識的人的例子吧……

我認(rèn)識他的時候，他已經(jīng)算是個億萬富翁了，他在帝都西郊開發(fā)的樓盤賣得正??。當(dāng)時呢，聽他講了自己的不知道第幾桶金的故事。

那應(yīng)該是2006年還是07年，當(dāng)時連鎖酒店剛開始進(jìn)入快車道，他在京津唐一帶，接連開了差不多30家連鎖酒店，“大概花了8000萬”，然后就不再開了，“30家差不多夠了，再多我也不想投那么多了，而且做酒店太累”，他對我說。

大半年后，有家國內(nèi)的連鎖酒店品牌要在港股上市，急于擴(kuò)張酒店數(shù)量，于是找到他，要整體收購他家的酒店，那他肯定要變現(xiàn)，“2.4億，當(dāng)然賣！”不到一年時間……

后來他又回到自己擅長的房地產(chǎn)開發(fā)，其實(shí)不是個特別大的盤，賣的也不錯，但也得投錢做點(diǎn)廣告，有營銷專才遞來了營銷策劃案，他看不上，于是找了個小型的比賽（啥比賽就不說了，反正是那種有點(diǎn)知名度、有點(diǎn)明星的），直接跟賽事談“我來贊助”，啪，一下子扔出兩百萬——對方都驚呆了，這個比賽一年的總營收包括獎金也就是個30萬——“我的要求，第一冠軍獎金50萬，第二設(shè)立粉絲互動（競猜），最高也獎50萬），剩下100萬給賽事。那賽事也很開心的呀，邀約選手、邀請媒體，最后體育局有個頭頭跟這個老板吃飯的時候說：“X總，你這200萬砸的太猛了，完全可以分五年贊助我們這個比賽呀。”這個老板回頭閑聊時說“我要的又不是這個賽事怎么樣，200萬投五年的效果哪有砸一年動靜大”——要知道這個領(lǐng)域的比賽之前獎金最高大概也就在10萬，他整整翻了5倍……

效果咋樣不說，反正那兩年（他贊助了兩年），這個活動的活動效果還是比較贊的。

這個家伙是工廠工人出身，很低調(diào)，而且一點(diǎn)架子都沒，朋友圈里頗有幾個跟他相熟、看著他發(fā)家的老友，對他的稱呼真是毫不客氣，動不動就“小X子”，當(dāng)面稱呼他也不惱……

有時他不在身邊時，有人說起他時，語氣中總會帶點(diǎn)不屑和瞧不上，因?yàn)樗_實(shí)平時待人總是笑容滿面……

所以，一個人的成功，固然有時代、機(jī)遇，但更重要的還是性格、品質(zhì)和個人的奮斗……

到此，以上就是小編對于武漢成人球童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于武漢成人球童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的3點(diǎn)解答對大家有用。