大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于企管培訓(xùn)怎么選擇機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹企管培訓(xùn)怎么選擇機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的解答，讓我們一起看看吧。

企管培訓(xùn)的路在何方？

企管培訓(xùn)光做內(nèi)訓(xùn)出路不大，因為圈子太窄太小，做得再專業(yè)再精細(xì)只服務(wù)單位內(nèi)一小部分人，畢竟我們企業(yè)不是華為和BAT這樣巨頭，內(nèi)部員工就幾萬幾十萬人的規(guī)模。所以要想有出路關(guān)鍵是思路,具體建議如下:

1、走出去戰(zhàn)略，培訓(xùn)最忌諱閉關(guān)鎖國，開放才能有影響力，與其給一個企業(yè)培訓(xùn)不如給一個行業(yè)培訓(xùn)，成人達(dá)己。

2、聚焦戰(zhàn)略，培訓(xùn)忌諱大而全，必須要有自己特色，啥課都能講，反而很難做大做強，專注才能第一生產(chǎn)力。

3、滿足客戶需求戰(zhàn)略，培訓(xùn)不是我們有什么樣課程，而是客戶需要什么樣課程，有針對性定制才是出路。

4、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合戰(zhàn)略，培訓(xùn)最終目的是產(chǎn)生生產(chǎn)力，所以培訓(xùn)不是講完了事，關(guān)鍵在于幫扶企業(yè)輔導(dǎo)落地，提升生產(chǎn)力和工作效率，解決企業(yè)難題。

現(xiàn)在市場競爭激烈，企業(yè)也越發(fā)注重培訓(xùn)，仿佛這樣才是提升企業(yè)市場競爭力和戰(zhàn)斗力的不二法門。留心觀察一下，從我們身邊大大小小的咨詢培訓(xùn)公司的崛起，就知道這塊被輿論導(dǎo)向炒作起來的市場有多大。

筆者作為公司里面企業(yè)整體品牌形象定位、產(chǎn)品的市場包裝策劃以及市場研究的部門負(fù)責(zé)人，最近也是頻頻要接待這些大大小小特點各異的營銷咨詢培訓(xùn)企業(yè)的業(yè)務(wù)人員。其實筆者所在公司是很想找這么一家在醫(yī)藥招商領(lǐng)域有一定研究，可以為企業(yè)的發(fā)展提供一些智力上的支持的專業(yè)型的老師，來提升企業(yè)的整體素質(zhì)，但是最后往往都不了了之了。

仔細(xì)的反思一下這樣的情況，不難可以從中得到一些啟發(fā)。其實對于企業(yè)培訓(xùn)而言，要重點把握的幾個方面是必須要達(dá)到的:

一、企業(yè)培訓(xùn)的目的要明確

需要說明的一點是:企業(yè)花出大把的真金白銀請來培訓(xùn)老師，再用上一天或者兩天不等的時間來集中培訓(xùn)，并不是為了趕時髦，而是要真真實實的起到企業(yè)既定的目的。

所以，首先企業(yè)在確定請來培訓(xùn)公司組織員工或者代理商培訓(xùn)之前，一定要設(shè)定好企業(yè)的目的是什么。而企業(yè)組織實施的培訓(xùn)，也要從兩個方面的來表現(xiàn)。

1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的目的

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也就是針對企業(yè)員工開展的培訓(xùn)，無怪乎幾個方面的目的:是為了提升員工的銷售技巧,還是為了提升員工對市場的把握程度和敏銳度,還是為了及時掌握對新的行業(yè)動態(tài)下可能對企業(yè)的市場銷售產(chǎn)生的相關(guān)影響，做好應(yīng)對準(zhǔn)備,又或者是為了增強企業(yè)員工的凝聚力和團(tuán)隊精神等等。

2、企業(yè)外部培訓(xùn)的目的

企業(yè)外部培訓(xùn)，主要是針對企業(yè)的經(jīng)銷商或者代理商來實施的培訓(xùn)活動。一般企業(yè)在實施這樣的活動的時候都希望可以從企業(yè)自身的情況出發(fā)，強制性的灌輸給這些代理商或者經(jīng)銷商一些企業(yè)產(chǎn)品、營銷等相關(guān)東西，其實這樣的效果是很不好的。我們完全可以換一種思維，從這些代理商感興趣的話題或者急需要解決的問題入手，通過一些行之有效的講解，對他們有所用。并在這樣一個輕松的環(huán)境里，最終達(dá)到有效傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品等相關(guān)方面的目的。當(dāng)然，這需要建立在對代理商有一個詳細(xì)客觀的調(diào)研的基礎(chǔ)上的。

企管培訓(xùn)，大多嘩眾取寵，忽悠為主，熱熱鬧鬧，學(xué)倆詞兒，認(rèn)倆人兒，照張照片，提個字款，置于墻上。旨在賺錢，意在炫耀。企業(yè)管理，行不同、業(yè)不同、規(guī)模不同、性質(zhì)不同、股東不同，各有不同。不是小必須學(xué)大，私必須學(xué)國，弱必須學(xué)強，公司必須建集團(tuán)，經(jīng)理必須叫總裁，科長必須叫總監(jiān)，合伙人謂高級，財務(wù)還分首席，上市公司高三檔，換個稱呼類局級…蜻蜓有蜻蜓的活法，烏龜有烏龜?shù)姆绞剑i往前哄，雞往后刨，豈有千篇一律，一藥適合眾病人。

到此，以上就是小編對于企管培訓(xùn)怎么選擇機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企管培訓(xùn)怎么選擇機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的1點解答對大家有用。