大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)死了的新聞的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)死了的新聞的解答，讓我們一起看看吧。

感覺中小學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)很賺錢，但是為什么很多都已經(jīng)倒閉了？

1.賺的并不算太多，而且都是辛苦錢。

我之前在一個培訓(xùn)機構(gòu)做學(xué)管，同事是任課老師真的挺辛苦，特別是寒暑假，從早上到晚上。連上廁所的時間都沒有。早上兩個一對一，一對一學(xué)生一次課兩個小時，八點到十二點。下午兩個班課，一次班課也是兩個小時。有時候晚上六點半到八點一對一學(xué)生。雖然在一個機構(gòu)，一天感覺都見不到她。

那一個月很辛苦，才掙了四千多一點。后來辭職考編，而且辭職后算工資，又給她少算了一百多的課時費，她發(fā)微信問負(fù)責(zé)人工資是不是核算錯了，負(fù)責(zé)人沒回話。去年考上了編制，說比在輔導(dǎo)機構(gòu)感覺好很多。

2.我在輔導(dǎo)機構(gòu)，但是有人來應(yīng)聘，主管不要，嫌年紀(jì)大。在我們看來，那個人年紀(jì)并不大，三十一二歲左右女生。所以擔(dān)心自己有一天年齡大辭職了，或者被辭退了，找不到工作，真的太沒有安全感了。感覺輔導(dǎo)機構(gòu)不是長久之計。而且很多都沒有五險一金什么的。

我是一名英語老師，對于這個問題，我用身邊開培訓(xùn)機構(gòu)朋友的例子來作答。(很詳細，希望你能看完)

朋友以前是學(xué)而思的老師，有很出眾的教學(xué)經(jīng)驗。兩三年前與朋友合辦了一家培訓(xùn)機構(gòu)。主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)初中學(xué)科，語數(shù)外物理化學(xué)。

因為教學(xué)很有經(jīng)驗所以學(xué)生很多，陸續(xù)又開了兩家。現(xiàn)在處于上升期。但在這背后有許多隱患。容我一一說來。

培訓(xùn)機構(gòu)的成敗有幾個主要因素

1.生源 老師的口碑很好，所以生源沒有問題。朋友機構(gòu)沒有銷售部門，都是學(xué)生家長之間的推薦。宣傳費用省了不少。但是帶來了一個問題，家長推薦學(xué)生會有八九折的學(xué)費優(yōu)惠。一節(jié)一對一100分鐘小班課，學(xué)費是500。老師最少拿250(根據(jù)老師的表現(xiàn)和受眾程度可以有一定獎勵)，因為學(xué)生大多都是推薦途徑，所以學(xué)費一節(jié)課450(按照九折算)，450-250=200。。。一對四的小班輔導(dǎo)課，100分鐘，一個學(xué)生收200。老師的課時費我記不清了，就算300吧。而且每次課也做不到都是四個學(xué)生，就算平均3個吧(200*3)*90%-300=240。。。所以除去房租水電費，硬件設(shè)施費，成本回收期還是很長的。以后但凡遇到生源問題生存下來還是很有壓力的。

2.師資力量 培訓(xùn)機構(gòu)的老師流動性很強。有經(jīng)驗的老師很吃香，但薪水要求也高。對于一般小機構(gòu)難以承受，并且現(xiàn)在學(xué)生與家長也有一定的甄別師資力量的能力。這也增加了培訓(xùn)班的成本。這里，朋友機構(gòu)主要是三個經(jīng)驗豐富的創(chuàng)始人撐著，招收的老師大部分都是高校剛畢業(yè)，通過兩三個月的強化培訓(xùn)上崗。省了一部分的工資成本。但是一方面三個創(chuàng)始人很疲憊，自己帶課同時還要指導(dǎo)新老師。另一方面新老師有一定經(jīng)驗后要求加薪(大多是另謀高就)。雖說給社會培養(yǎng)了優(yōu)秀老師，但是一般機構(gòu)吃不消。

3.房租與硬件設(shè)施成本 記得兩年前在交通方便的次繁華地帶，100平米大小，租金是九千一個月。對于培訓(xùn)機構(gòu)算是不小開支。

有開培訓(xùn)機構(gòu)計劃的朋友一定要做好十分的準(zhǔn)備，身邊失敗的例子不少。希望大家始終保持著育人第一，賺錢第二的初心。我也希望自己以后也能做到。共勉。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)死了的新聞的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)死了的新聞的1點解答對大家有用。