大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)因素的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)因素的解答，讓我們一起看看吧。

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難做的原因是什么？

一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立之初沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，在招聘老師方面大多水平良莠不齊，新舊老師之間的關(guān)系處理不當(dāng)便會(huì)有一些摩擦，嚴(yán)重的話可能會(huì)有老師流失；另外，有的老師有了經(jīng)驗(yàn)成了頂梁柱后，會(huì)有些“膨脹”，提出更高的要求，得不到滿足也許會(huì)走人或被其他機(jī)構(gòu)挖走，這些都會(huì)造成不穩(wěn)定因素，大多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的運(yùn)作，已招收了一、兩百名學(xué)員，但再往下發(fā)展似乎很難突破。如果在這個(gè)人數(shù)上徘徊不前，首先從效益上無(wú)從談起，再者教師及員工的心態(tài)會(huì)發(fā)生變化，所以擴(kuò)大招生規(guī)模是必經(jīng)之路。最重要的續(xù)班率，學(xué)員流失可能有以下原因：教師教學(xué)水平太低，學(xué)員專(zhuān)業(yè)水平無(wú)明顯提高，教師更換頻繁，學(xué)校規(guī)模太小，家長(zhǎng)想讓孩子換換環(huán)境，學(xué)校管理滯后，被其他更優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吸引走等。所以，對(duì)于經(jīng)營(yíng)一般的培訓(xùn)學(xué)校肯定還存在不少的問(wèn)題，師資管理、經(jīng)營(yíng)思路、招生渠道等幾個(gè)方面出現(xiàn)的問(wèn)題較為集中，應(yīng)分析主要問(wèn)題所在，對(duì)癥下藥，出謀劃策，力求在一定時(shí)期內(nèi)走出困境。

不是難做，而是做的人心態(tài)沒(méi)有那么平和。做商業(yè)的總是希望能夠快速回本，但是實(shí)際上。任何投資不僅是有風(fēng)險(xiǎn)，更需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。藝術(shù)方面其實(shí)也是一個(gè)長(zhǎng)線投資，他并不是說(shuō)，投了錢(qián)立馬就能回本的買(mǎi)賣(mài)。它也需要聚集人氣的過(guò)程。當(dāng)然，所有的商業(yè)行為，都應(yīng)該滿足一點(diǎn)，長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，前期的話，要滿足收入和輸出大致相平衡，然后要設(shè)定一個(gè)既定目標(biāo)，比如三年或5年，能夠做成什么樣子，切忌不可做甩手掌柜，要根據(jù)市場(chǎng)的情況調(diào)整自身的定位。

有的人可能做個(gè)一年兩年就放棄了，然后怪市場(chǎng)不好，沒(méi)有恒心是做不好的。

所以也不是因?yàn)椴缓米觯亲约翰簧岬没ㄩL(zhǎng)時(shí)間的投入。

再次提醒投資有風(fēng)險(xiǎn)，謝謝采納。

幾點(diǎn)建議做參考；

一、輔導(dǎo)班的知名度，零開(kāi)始做，知名度沒(méi)有那么大，想盡快提升，只能選擇一些知名品牌，有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)幫你打造，把你的店鋪裝修，接待家長(zhǎng)等方面提升幾個(gè)等級(jí)，這樣不管你的收費(fèi)，還是招生規(guī)模都能快速擴(kuò)大。

二、輔導(dǎo)班的效果，學(xué)生的成績(jī)是家長(zhǎng)對(duì)你的認(rèn)可，把學(xué)生的成績(jī)提升，就要在前期先了解學(xué)生水平，讓家長(zhǎng)，學(xué)生，機(jī)構(gòu)都知道他剛來(lái)之前的水平到來(lái)了一段時(shí)間的水平對(duì)比，讓家長(zhǎng)有個(gè)對(duì)比，可以清楚看到效果。

三、輔導(dǎo)班的營(yíng)銷(xiāo)模式，想要做大，招生營(yíng)銷(xiāo)技能必不可少，而且是時(shí)刻做，不要以為有幾個(gè)生源就滿意了，可以把生源擴(kuò)大，再另外開(kāi)，把規(guī)模不斷擴(kuò)大。

四、輔導(dǎo)班的競(jìng)爭(zhēng)力，找大品牌聯(lián)手，擁有特色課程，好的團(tuán)隊(duì)，可以時(shí)刻培訓(xùn)你怎么經(jīng)營(yíng)管理，怎么招聘培訓(xùn)老師，怎么留住生源等

最后想告訴你，一個(gè)人是難以把事業(yè)做大，只有團(tuán)隊(duì)，才能做到，看馬云的十八羅漢，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的重要性，如果自己組建不了團(tuán)隊(duì)，就要找品牌團(tuán)隊(duì)，保持自己能學(xué)習(xí)最新的東西，跟上時(shí)代的步伐，其他都是浮云，如果不夠舍得，那么絕對(duì)不會(huì)有多大的成長(zhǎng)。

希望我的回答對(duì)您有幫助，感謝您點(diǎn)贊并關(guān)注！如有其它問(wèn)題，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“scyyhd”，有專(zhuān)人，第一時(shí)間回答您的問(wèn)題~~

開(kāi)眼鏡店風(fēng)險(xiǎn)在哪里？

眼鏡店投資不算小 店鋪房租一般也比較高，因?yàn)檠坨R店只有開(kāi)在位置好的地方，才會(huì)有生意，而這些地方租金都不便宜，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備貴。一家眼鏡店有十幾種設(shè)備，全套買(mǎi)下來(lái)至少需要4萬(wàn)元。另外，人員成本高。一家眼鏡店至少要一個(gè)驗(yàn)光師，一個(gè)營(yíng)業(yè)員，兩者一年的工資就要8萬(wàn)元。此外還有進(jìn)貨費(fèi)、裝修費(fèi)等等，開(kāi)一家小型的眼鏡店，至少也要準(zhǔn)備20萬(wàn)。現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也大，而且回本時(shí)間比較長(zhǎng)

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)因素的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)因素的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。