教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換社群培訓(xùn),教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換社群培訓(xùn)合法嗎

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換社群培訓(xùn)的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換社群培訓(xùn)的解答,讓我們一起看看吧。

教育行業(yè)社群拉新,有什么好的渠道?

我覺得你在做社群之前首先要想明白一點,你做社群到底要做什么?有沒有必要做?對業(yè)務(wù)有沒有幫助?是給線下引流還是更好的給會員提供服務(wù)?確定好了必須要做之后才應(yīng)該想“怎么做?”社群能給這些用戶提供什么價值?就好比,這個社群的中心思想是什么?大家為什么要來加群?

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其次是弄懂社群運營的邏輯,不管是AARRR模型還是“線下第一批流量導(dǎo)到線上,通過運營裂變再導(dǎo)到線下”都需要分析整個流程是什么樣的。eg:線下→公眾號→個人號→社群→活動裂變引流→線下活動

“成交的核心是信任,

活躍的核心是熟悉,

熟悉的核心是互動,

互動的核心是同頻”

所謂同頻,就是大家有一個共同目標(biāo)來加群,如果在根上就錯了,那拉進(jìn)群的人一方面也能不是我們的精準(zhǔn)用戶,也有可能大家就會問出“這群干嘛的?”或者直接閉群不再關(guān)注也不會活躍,這也是為什么很多群不活躍的原因,因為!沒!有!讓!用!戶!感!受!到!這!個!群!的!價!值!

至于應(yīng)該提供什么樣的價值?怎么讓用戶感受到?是否是用戶所喜歡的?這就需要你自己去深入思考了。

如果上面沒看懂,那就直接看下面我教你怎么做

該通過什么渠道去找第一批種子用戶?

機(jī)構(gòu)社群如何拉新呢?以下幾點以供參考:

一、1、群裂變(資料+送書)

最常用的基本就是做社群裂變了,尤其在教育行業(yè),通常會打包正整理一些電子資料,比如:試卷合集,真題學(xué)習(xí)包等。然后再進(jìn)行包裝一下,讓這個包里面的內(nèi)容顯得很珍貴,從而開始引導(dǎo)用戶去進(jìn)行邀請人進(jìn)群領(lǐng)取資料包。如果有資源的,會用實體書來做誘餌去做裂變。實際上,實體的東西肯定要比虛擬的東西對于用戶來說更有吸引力。但如果一旦采用實體內(nèi)容去做裂變,這里我們就需要核算一下客單價了,因為這涉及到成本在里面。通常如果用實體內(nèi)容來做裂變,那成本基本就是:書的費用+運費的費用,再除以進(jìn)群人數(shù)求出客單價。

那如何來控制自己的客單價?我們可以用總共費用來除以進(jìn)群的人數(shù),如果最終得出進(jìn)群人數(shù)的單價是低于市場水準(zhǔn)的,那就可以做。如果得出的單價是高于市場價,那么你就要考慮這個活動到底是不是值得做,或者也可以就把領(lǐng)取的門檻進(jìn)行提升,最終等于或低于市場單價。但同時,也要考慮用戶參與門檻的問題,如果只是一昧的控制單價而忽略門檻的高度,那最終用戶也會因為參與門檻的因素直接放棄參與其中。

二、利用KOL力量引流

現(xiàn)在不少知識分享類社群都會邀請大咖前來分享,這也是常見的一種引流方式。值得注意的是,大咖一定要有自己的流量,專業(yè)度上也有要一定建樹被用戶認(rèn)可。分享的內(nèi)容本身就有利于流量的聚集,配合KOL的名氣加持,新的流量自然也會進(jìn)入社群。

三、相似社群換粉

教育拉新渠道方法有好多,看適合那一種。設(shè)計海報投放線上線下。比如說線下針對學(xué)生經(jīng)常去的地方比如說某個 景點 電影院 商場 等等,線上 打比方微信朋友圈活動海報社區(qū)營銷裂變,還有當(dāng)?shù)亓髁孔疃嗟淖悦襟w,或和資源比較多的公司或商家合作一起做引流。今日頭條也是一個非常好的一個平臺。

到此,以上就是小編對于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換社群培訓(xùn)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換社群培訓(xùn)的1點解答對大家有用。