大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機構(gòu)培訓主題的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹教育機構(gòu)培訓主題的解答，讓我們一起看看吧。

目前公認最有前景的教育培訓行業(yè)是什么？

我是不請自來^_^

簡單說兩句，畢竟我從事這一行也有幾年了

截至目前，1對1、小班、在線直播、在線錄播、雙師等各種形式，甚至出現(xiàn)了為了投其所好而衍生的游戲化，但是都并不能保證效果 ，只是用噱頭、營銷策略和用戶的焦慮心理來招生罷了，所以教育行業(yè)一直沒有出現(xiàn)像阿里、騰訊，哪怕是滴滴、小米這樣的頭部霸主。

我倒認為，筆、紙、書本、課程從古至今一直伴隨學生左右，學習習慣深深印刻在學生腦中，所以現(xiàn)在的教育方式要么重復著學校的模式，無法解決個性化輔導問題，要么不符合學生的學習習慣和場景，偶有能解決個性化問題又符合學習場景的模式出現(xiàn)，但是不能批量化，比如1對1，畢竟是少數(shù)。

所以，符合學生學習習慣場景的個性化教育督導最終實現(xiàn)批量化才是真正出路。

最近偶然看到一家教育機構(gòu)推出的產(chǎn)品，好像叫什么馬，特意了解下詳情，從字面來看，與我所述及其相似，我甚感欣慰，起碼我看到了一絲希望。

一不小心說的有點多，大家見諒，歡迎加關(guān)注交流。

教育培訓行業(yè)可分為體制內(nèi)公立教育和體制外培訓機構(gòu)兩大類。體制內(nèi)的公立教育不想多做解釋，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展，工資福利肯定會提升。體制外的培訓包括：K12(小學一年級到高中三年級)輔導；嬰幼兒教育；興趣輔導；職業(yè)培訓等。

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目前來說在嬰幼兒教育和K12輔導上的總投入占比相當，各占體制外培訓的不到30%。我覺得K12輔導上投入如此之大，一方面是家長為了讓孩子考出好成績，上好大學；另外一方面是現(xiàn)在的父母壓力過大，忙于工作，無暇自己輔導孩子，將孩子托付給了那些托管輔導班。這種輔導門檻低，費用不高，但生源很足。

而興趣教育雖然占比不高，但從業(yè)人員相對較少，費用比較高，如：鋼琴、舞蹈、美術(shù)等。我覺得未來家長在興趣教育上的投入比重會加大。現(xiàn)在的人對子女的教育非常重視，據(jù)調(diào)查這方面的支出占家庭支出的36.5%，占家庭總收入的32.7%。而對自身職業(yè)技能培訓支出相對較少。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)＋教育比較火，但我覺得主要會在職業(yè)技能培訓上發(fā)力，很難搶占K12輔導和興趣培訓的線下市場。

作為目前的從業(yè)者，我想告訴你的是1.教育行業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流，所以會比較穩(wěn)定但是未必能暴富，如果操作上市那么另當別論。2.教育行業(yè)是遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊比較小的一個行業(yè)，不過未來幾年內(nèi)是否會有顛覆性變革，業(yè)內(nèi)還沒有統(tǒng)一說法3.細分市場還有很有機會，只是要從用戶出發(fā)。而教育行業(yè)擁有一個特質(zhì)就是，用戶＝學生+家長。這個話題就不展開了4.我個人認為教育行業(yè)的風口還遠遠未能到來，因為某些不能說的原因.

真正理想的培訓長什么樣？一句話，好的培訓，解決問題；一個判斷，以后各種公開課都會免費，因為他們不解決問題；真正解決問題的，是項目咨詢，但一般企業(yè)是沒有請咨詢顧問的實力的。如華為公司請IBM的咨詢費高達數(shù)百億，才有今天的成就。今年找到了一個不錯的樣本，就是張有為老師的電商培訓，做個分析。10%的雞湯+30%的方法+40%的工具+20%的指導=牛逼的培訓體系。1、雞湯解決動力和堅持的問題。人們反對雞湯，真正的原因是那些雞湯不痛不癢，而且被一些沒有結(jié)果的無能之輩在那里傳頌。雞湯太多會營養(yǎng)過剩！如果是一個有結(jié)果的人，適度的灌輸一點心靈雞湯，效果是不錯的。比如上完張有為老師的課后，幾乎人人都會寫文章，都會開博客。這其實與張老師上課的鼓勵有關(guān)。如果沒有雞湯的浸潤，會感覺枯燥無味。雞湯猶如微量元素，不能沒有，但多了也會有問題。2、方法解決原理、策略、流程的問題能當老板的，都是能講道理的，但多數(shù)是缺方法的。方法多的人，在行業(yè)內(nèi)很容易成為佼佼者的。原理很重要，沒有原理，人們經(jīng)常會有疑問，有疑問就會降低溝通效率；比如內(nèi)容營銷的原理，就是建立信任，做客戶的信任代理。鐵桿粉絲就是無條件信任的產(chǎn)物！策略是解決如何少走彎路而達成目標的問題，鏈接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，即為策略。3、工具解決操作與落地的問題無論什么策略，都需要通過工具來實現(xiàn)；飛機、汽車、網(wǎng)絡、媒體等都是工具。我在擬定個人的計劃的時候，一定要依賴工具的；工具最好琳瑯滿目，講透用熟。熟能生巧、巧能生精，10000小時理論，講的都是對工具的駕馭。很多培訓機構(gòu)對這個很不屑，其實是他們不會。每個人都需要從一堆工具中尋找?guī)追N適合自己使用的，爭取做到爐火純青。4、指導解決可持續(xù)的問題一個好的培訓，一定要有貼心的指導。指導的首先是可以動態(tài)了解學員的問題，可以對癥下藥；第二是營造氛圍。很多時候獨行很痛苦，但是有一群人來努力，就覺得很有味道。如沒問寫頭條文章這事！第三是可以搜集更多的客戶信息。可以推出更多的衍生產(chǎn)品與服務。每個參加培訓的人其實都是一個資源寶庫，能當老板的特別是能當5年以上的老板的基本都是有幾把刷子的人，把他們背后的資源嫁接起來，很容易做成大事。

到此，以上就是小編對于教育機構(gòu)培訓主題的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機構(gòu)培訓主題的1點解答對大家有用。