培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售提成方案,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售提成方案怎么寫

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售提成方案的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售提成方案的解答,讓我們一起看看吧。

合伙開培訓(xùn)班怎么分配利潤?

這個培訓(xùn)班分配利潤最不好分了,最好是來培訓(xùn)班之前就約定好每個人各占的百分比,而且要一起干事的人,不養(yǎng)閑人,還有就是提供師資力量的人應(yīng)該占的比例相對其他人高一些,長期管理的人員和提供硬件設(shè)施的人員應(yīng)該先算好帳再分配,管理人員按提成給這個效果會更好。

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業(yè)務(wù)提成是怎么算的?

激勵是對業(yè)務(wù)價值的認(rèn)可。認(rèn)可兩方面的工作,一是開發(fā)客戶,二是維系客戶。激勵要分為兩塊,一是開發(fā)客戶的獎勵,開發(fā)的獎勵最好是按單數(shù)算,而不是按額度算,比如:本月銷售指標(biāo)是十單客戶,每單獎勵兩百元。這個獎勵和充值額度無關(guān)。(這樣業(yè)務(wù)不會刻意地去追大客戶)二是維系客戶的提成,維系客戶不僅僅是業(yè)務(wù)員的任務(wù),是你整個系統(tǒng)的任務(wù),但業(yè)務(wù)員也會起到很重要的溝通作用,客戶之后的每次充值,都按月給業(yè)務(wù)員5%左右的提成。(當(dāng)然,其他做服務(wù)工作的也要給提成,視重要程度,比例不同)這樣,業(yè)務(wù)員每個月都想著去開發(fā)客戶,又會想著去維系客戶。慢慢地業(yè)務(wù)員就會對客戶質(zhì)量在意,也會花精力培養(yǎng)客戶關(guān)系,(客戶如果不充值了,他就失去了之后的充值提成)慢慢地你的業(yè)務(wù)員也就會成為客戶管理人員,客戶穩(wěn)定了,你就可以逐步降低提成比例。

我們公司是毛利扣除基本任務(wù)(底薪3.5K,基本任務(wù)5.5K),然后算提成。具體如下(小公司模式,主要分利都給員工了)

1.試用期三個月時間(業(yè)績連續(xù)兩個月達(dá)到基本任務(wù)RMB5500可轉(zhuǎn)正)

2.試用期基本底薪RMB3200 轉(zhuǎn)正基本底薪RMB3600

3.當(dāng)月所做業(yè)績毛利扣基本任務(wù)RMB5500

4.提成:扣基本任務(wù)RMB5500后,按照以下三種階梯提成方式計算如下

0到1萬部分提成38%;

1到2萬部分提成42%;

2萬以上部分提成46%;

第三:月度獎金制度
每月度業(yè)績毛利超RMB10000,公司給予激勵獎金RMB200

每月度業(yè)績毛利超RMB20000,公司給予激勵獎金RMB400

培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)計入什么科目?

培訓(xùn)費(fèi)計入管理費(fèi)用會計科目。或者職工培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)計入應(yīng)付職工薪酬科目,二級明細(xì)科目可設(shè)置職工教育經(jīng)費(fèi)。

計提員工培訓(xùn)費(fèi)時,會計分錄為:

借:管理費(fèi)用

貸:應(yīng)付職工薪酬——職工教育經(jīng)費(fèi)

發(fā)放員工培訓(xùn)費(fèi)時,會計分錄為:

借:應(yīng)付職工薪酬——職工教育經(jīng)費(fèi)

貸:銀行存款

擴(kuò)展資料:

管理費(fèi)用

管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費(fèi)用。

一般計入管理費(fèi)用,具體情況如下

       在企業(yè)籌建期間發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi),應(yīng)當(dāng)計入”長期待攤費(fèi)用–開辦費(fèi)”科目。這是因為企業(yè)在籌備期間開支的費(fèi)用還沒有完全體現(xiàn)在經(jīng)營收入中。這種費(fèi)用應(yīng)該在未來的經(jīng)營期間,形成企業(yè)的經(jīng)營收入之后,逐步轉(zhuǎn)化為開支費(fèi)用,即待攤費(fèi)用。

  在生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)需要進(jìn)行分類處理,如果企業(yè)計提了職工教育經(jīng)費(fèi),那么應(yīng)當(dāng)在”其他應(yīng)付款–職工教育經(jīng)費(fèi)”科目中進(jìn)行列支。如果沒有計提職工教育經(jīng)費(fèi),那么應(yīng)當(dāng)在”管理費(fèi)用–職工教育經(jīng)費(fèi)”科目中進(jìn)行列支。

  同時,還需要明確什么是會計科目。會計科目是用于對企業(yè)涉及的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分類核算的類別。這個概念可以幫助企業(yè)理解和記錄企業(yè)的財務(wù)活動,并向財務(wù)報表和其他財務(wù)報告提供必要的信息。

  一般來說,經(jīng)濟(jì)活動由資產(chǎn)、負(fù)債、共同股和利潤組成。會計科目包括了公司資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益方面的內(nèi)容,同時也包括了這些資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益發(fā)生的變動。

  最后,在核算生活服務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用時,企業(yè)需要充分掌握財務(wù)會計原理,根據(jù)自身實(shí)際情況的特點(diǎn),靈活處理費(fèi)用的會計科目,做好會計賬務(wù)的記錄和管理工作,從而確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有序運(yùn)營。

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