大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么做大的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么做大的解答，讓我們一起看看吧。

如何開辦一個(gè)補(bǔ)習(xí)班?有什么建議？

07年畢業(yè)就從事教育培訓(xùn)行業(yè)，10年開始創(chuàng)業(yè)，開過兩個(gè)品牌，現(xiàn)在是四家分校校長，年?duì)I業(yè)額800+萬。一個(gè)過來人的經(jīng)驗(yàn)。

1.資金，在一般縣城是夠的，但是前期要規(guī)劃好資金，裝修多少錢，聘用多少員工，租金多少，市場費(fèi)用多少，能虧多長。。。

2.定位，主營業(yè)務(wù)，年齡層，消費(fèi)水平等

3.選址，學(xué)校旁，社區(qū)集中地，樓層不能太高，公交方便等

4.職責(zé)劃分，股份不要均分，合伙人中主負(fù)責(zé)人只能一個(gè)，不要出現(xiàn)太多意見，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)模塊。市場銷售，教學(xué)，行政，運(yùn)營等

合伙人都是教學(xué)出生，最好從小場地開始，做到一定生源后慢慢擴(kuò)大，這樣比較穩(wěn)。如果有營銷人員，可以開大點(diǎn)，裝修清楚，規(guī)劃1年的虧本期。要說的東西太多，有空再交流

我開輔導(dǎo)班今年是第十二個(gè)年頭了，你的資金在二線以下城市足夠了，但是前期準(zhǔn)備工作你應(yīng)該準(zhǔn)備的我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

1??場地：很重要！我的兩個(gè)輔導(dǎo)班一個(gè)靠近學(xué)校，一個(gè)靠近小區(qū)，但是很明顯靠近學(xué)校的那個(gè)點(diǎn)，學(xué)生要多很多，這么多年來一直是這樣的。接下來就是場地面積和裝修，裝修是次要的，拿到普通行業(yè)要求就可以了，但是場地面積最好不低于500平米，后面辦資質(zhì)里面就有要求場地大小，當(dāng)然安全是重中之重哦！

2??資質(zhì)：需要提前辦理辦學(xué)許可證和經(jīng)營許可證，辦學(xué)許可證在教育主管部門辦理。經(jīng)營許可證可以在民政或者工商辦理，取決于你的培訓(xùn)班性質(zhì)，順序是先取得辦學(xué)許可證然后才能辦理經(jīng)營許可證，如果帶托管，手續(xù)要麻煩一點(diǎn)。

3??師資：教師資源你應(yīng)該不缺，這里就不多說了

4??質(zhì)量：這個(gè)應(yīng)該是所有輔導(dǎo)班生存的根本，好的質(zhì)量不僅可以提高你的輔導(dǎo)班的影響力（口碑），還可以給你帶來信心（這一行做的時(shí)間長了你就明白了）。

說的邏輯可能很亂，希望能幫到你[玫瑰]

作為一名一線老師來談一談自己的看法，想開一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，真的最主要的是錢的問題嗎？固然，創(chuàng)辦輔導(dǎo)班的資金是很主要的，起到了非常重要的作用，但是個(gè)人認(rèn)為，它并不是起到?jīng)Q定作用的。

我們?cè)诖蠼稚辖?jīng)常能夠看到這樣的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，環(huán)境一般，但是呢，學(xué)生卻很多，為什么呢？

因?yàn)閷W(xué)生來這里重要的是學(xué)習(xí)知識(shí)，而這些知識(shí)是通過老師進(jìn)行傳授的，所以個(gè)人認(rèn)為辦輔導(dǎo)班能否成功，通俗講一點(diǎn)能否掙錢，這個(gè)時(shí)候師資是第1位的。如你所說之前在輔導(dǎo)班上過課，如果單純的從這一點(diǎn)來說，就可以辦好一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，那么這樣的想法太片面了。

很多人都從輔導(dǎo)班上過課，但是最終可能都沒有成為一個(gè)招牌，為什么呢？上課的情況不一樣，上課的效率不一樣，教學(xué)質(zhì)量不一樣。

如果說您在教學(xué)質(zhì)量這一塊有著得天獨(dú)厚的條件，在上輔導(dǎo)班的時(shí)候，學(xué)生對(duì)您的教學(xué)方式一致認(rèn)可，而且成績也得到了提升，這個(gè)時(shí)候您可以自己成立一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，或者和朋友一塊都是可以的，至于說資金方面相反的卻是次要的。

如果教學(xué)質(zhì)量很好，那么學(xué)生也好，家長也罷，會(huì)認(rèn)可，以后會(huì)通過他們進(jìn)行二次三次傳播，教學(xué)質(zhì)量好，那么生源慢慢的就不會(huì)愁，有了生源就會(huì)有利潤。

所以說呢，再次聲明一點(diǎn)，一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)想辦好，資金并不是第1位的，師資，師資是第1位的，如果您想上課，那么就把自己的教學(xué)方式教學(xué)質(zhì)量提上去，如果想聘請(qǐng)其他老師，這個(gè)時(shí)候就要嚴(yán)格把控教師這一關(guān)。

因?yàn)榻處煵攀禽o導(dǎo)機(jī)構(gòu)的生命力，才是輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的血液，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)能夠走多遠(yuǎn)，能夠發(fā)展到什么程度，最終起到?jīng)Q定性作用，就是教師這一關(guān)，如果忽視了教師這一關(guān)，只是單純的考慮資金考慮各種宣傳，這樣，只能讓你在短期看到一點(diǎn)的效果！

長期來說，這樣是起不到什么實(shí)質(zhì)性作用的，所以說與其關(guān)注資金，不如靜下心來關(guān)注教師這一關(guān)。

看到很多用心的同行分享很感動(dòng)，只有經(jīng)歷過的人才懂。10年至16年一直在教育培訓(xùn)公司做，直到16年年底才出來自己做，在一個(gè)小縣城。第一年年底100學(xué)員左右，第二年300左右，第三年500左右。目前準(zhǔn)備開第二校區(qū)。

為你提供一點(diǎn)建議僅供參考：

1.資金夠不夠要看在什么地方，一般的市縣是完全沒問題的。要注意的是：別輕易一開始就投入大量資金，教育行業(yè)一般不會(huì)一開就很火爆的，開始學(xué)員都不會(huì)太多，一般地方第一學(xué)期有50人就不錯(cuò)了。如果你場地過大，而學(xué)生又很少，反而會(huì)給人一種很冷清的感覺，建議有7個(gè)教室，一個(gè)辦公室就夠了。（做大了可以繼續(xù)開分校）

2.建設(shè)你的學(xué)校文化很重要。只有你自己真正想做教育，為孩子們著想、為家長著想、為老師著想。你的學(xué)生才會(huì)快樂，你的員工才會(huì)感動(dòng)，你的客戶才會(huì)感激。滿腦子只想賺錢的不適合這個(gè)行業(yè)。

3.金杯銀杯不如家長的口碑。一定做好教學(xué)服務(wù)，老師要經(jīng)常如實(shí)跟家長們反饋孩子學(xué)習(xí)情況，切勿忽悠家長。只有推之以誠方能不言而信。老師的用心，家長會(huì)感受到。

4.拼命提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量跟服務(wù)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的兩條生命線。緊抓教研，平時(shí)多備課，練課，磨課。有機(jī)會(huì)多學(xué)習(xí)，有好的品牌考察好可以加盟（加盟的品牌一定要慎重，現(xiàn)在很多加盟品牌也是為了賺快錢）。

5.誠信營銷。可以做優(yōu)惠推廣活動(dòng)，但是一定要講誠信，不要違反原則，否則必將因小失大。最早報(bào)名的家長必須最優(yōu)惠（除非你不做活動(dòng)），千萬別因?yàn)閷W(xué)生少就瘋狂搞優(yōu)惠促銷，這樣只會(huì)失去前面報(bào)名的家長對(duì)你的信任。

6.開業(yè)初期幾個(gè)合伙人多出力，別想著做老板了就很輕松享福了（第一學(xué)期我和幾個(gè)搭檔差不多發(fā)了3個(gè)月傳單）。有第一波學(xué)生你才有建立自己口碑的機(jī)會(huì)。

要說的太多了，實(shí)在一言難盡，祝你好運(yùn)[玫瑰][玫瑰]

現(xiàn)在想開一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，做中小學(xué)輔導(dǎo)，兼做學(xué)歷提升，前景如何？投資多少？

我也想開一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中小學(xué)教育和托輔，我們老板開了兩年了，一年賺個(gè)七八十萬吧，但是投資多少錢我就不知道了，其實(shí)做這個(gè)主要開支就是教師工資和房租，如果想做大還需要加盟一些項(xiàng)目，加盟費(fèi)也要四至六萬不等。沒錢就做個(gè)投資小的。慢慢在做大，這都是可以的。

作者您好，我跟你不謀而合！想法一致！教育產(chǎn)業(yè)首先肯定是可以做的！其次校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在遍地開花說明市場是很大的。最后做出特色跟口碑很重要。本人現(xiàn)在就在做mba這個(gè)項(xiàng)目。

疫情期間教育部推行的“停課不停學(xué)”在線教育，另所有的純線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如臨大敵，手足無措。那些大牌的線上機(jī)構(gòu)擁有大量資金，能挖到名師、建立強(qiáng)大的名師陣容。而對(duì)于沒有資金、沒有線上教學(xué)能力的教培機(jī)構(gòu)來說，只能眼睜睜看著自己的學(xué)生流失，唯一起到的就是希望疫情趕快過去，恢復(fù)線下課程，但是當(dāng)疫情結(jié)束后，學(xué)生又能回籠多少呢？

三、疫情之后，在線教育背景下教育場景中各要素變化

角度1：孩子。孩子已經(jīng)適應(yīng)疫情期間長時(shí)間先上課的模式，會(huì) 不會(huì)把線下授課的教培機(jī)構(gòu)拋棄呢？

角度2：家長。如果孩子已經(jīng)適應(yīng)了線上課，效果也還不錯(cuò)，他 們會(huì)不會(huì)因?yàn)榫€上課省時(shí)省力也放棄線下教培機(jī)構(gòu)呢？

角度3：孩子學(xué)習(xí)能力。線上打卡、交作業(yè)的形式，培養(yǎng)孩子良 好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力，可能會(huì)降低他們對(duì)線下 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求

角度4：線上課程的魅力。

四、疫情之后中小教培機(jī)構(gòu)的生存機(jī)會(huì)初探

大機(jī)構(gòu)不愿做，不想做的工作，可能就是我們中小教培機(jī)構(gòu)唯一的生存機(jī)會(huì)。因?yàn)榇髾C(jī)構(gòu)就只有不想做的業(yè)務(wù)，沒有做不到或不會(huì)做的業(yè)務(wù)。

以下三種工作是大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不愿做的：

（1）消耗時(shí)間比較長久的事情；

現(xiàn)在做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭太大了。不過只要質(zhì)量過關(guān)，教師實(shí)力過硬，營銷到位就不怕缺生源。

現(xiàn)在學(xué)生補(bǔ)習(xí)最多的科目就是數(shù)學(xué)英語和物理。建議你主打這幾個(gè)科目。

其次，剛開始起步不要想著能盈利很多，關(guān)鍵是要注重質(zhì)量，營造好的口碑。以本人為例，剛大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候給別人做家教，后來學(xué)生和學(xué)生家長很滿意，于是就一傳十，十傳百，不到兩個(gè)月，輔導(dǎo)的學(xué)生由一個(gè)到四十多個(gè)。由于后來考上招教，就沒在繼續(xù)輔導(dǎo)學(xué)生了。

說實(shí)話，給孩子補(bǔ)習(xí)的家長根本不在乎錢多少，關(guān)鍵是能否讓家長在短時(shí)間內(nèi)看到孩子成績和學(xué)習(xí)習(xí)慣上的進(jìn)步。給孩子補(bǔ)習(xí)的同時(shí)，讓孩子樂意跟你學(xué)的同時(shí)，更重要的是能讓家長感恩戴德、心甘情愿地讓學(xué)生跟你學(xué)習(xí)。

最后，辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最主要的是師資要穩(wěn)定，不要想著找在校大學(xué)生充當(dāng)輔導(dǎo)老師，這樣極度不靠譜。盡量能夠由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，逐步發(fā)展，不能操之過急

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么做大的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么做大的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。