培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門組織(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門劃分)

今天給各位分享培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門組織的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門劃分進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!

本文目錄一覽:

  • 1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)歸什么部門管
  • 2、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)是怎樣的?
  • 3、一個(gè)培訓(xùn)公司應(yīng)該由哪些部門組成,分別負(fù)責(zé)什么?
  • 4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)是什么樣的?

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)歸什么部門管

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)屬于教育部門管轄。具體來說,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理涉及多個(gè)部門和機(jī)構(gòu)的合作與監(jiān)管。以下是對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所屬部門管轄的詳細(xì)描述:教育部門管轄 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為教育培訓(xùn)行業(yè)的一部分,受到教育部門的主要管理和監(jiān)管。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門組織(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門劃分)

2、教育部門主管全國(guó)教育工作《中華人民共和國(guó)教育法》第十五條規(guī)定,國(guó)務(wù)院教育行政部門主管全國(guó)教育工作,統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理全國(guó)的教育事業(yè)。

3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由地方政府人力資源管理部門會(huì)同教育機(jī)構(gòu)管理。教育機(jī)構(gòu)需要教育主管部門給予認(rèn)證并且取得社會(huì)力量辦學(xué)資格方可營(yíng)業(yè),其培訓(xùn)課程價(jià)格需要核算并報(bào)教育部門批準(zhǔn),增加課程或改變收費(fèi)需要向教育部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)后才可改變。

4、由市場(chǎng)監(jiān)督管理局監(jiān)管。機(jī)構(gòu)職能 (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品安全監(jiān)管和價(jià)格監(jiān)督檢查等方面的法律、法規(guī)和政策,起草相關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)章草案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)是怎樣的?

教學(xué)部:負(fù)責(zé)老師招聘、培訓(xùn)、管理,保證教育質(zhì)量。咨詢部:負(fù)責(zé)學(xué)員接待、咨詢、促成成交,也會(huì)有主動(dòng)電話營(yíng)銷約訪學(xué)員上門。市場(chǎng)部:市場(chǎng)推廣,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知名度,保證學(xué)員來訪量。這是直線制的組織架構(gòu)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組成部分大致為: 招生部 ,市場(chǎng)部 ,人力資源部 ,財(cái)務(wù)部,教學(xué)部,教研部,后勤部機(jī)構(gòu)大了,還有公共關(guān)系外聯(lián)部部 工程維修維護(hù)部,IT網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)管理部,法務(wù)部 客服部,電話咨詢部 ,收銀部等相關(guān)部門。

少兒舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)是具體如下,校長(zhǎng)下設(shè),教務(wù)部,教學(xué)部,咨詢部,市場(chǎng)部。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息,教務(wù)部,負(fù)責(zé)學(xué)生,老師排課,保證教學(xué)順利進(jìn)行。

組織架構(gòu):學(xué)校及教育機(jī)構(gòu)會(huì)建立明確的組織架構(gòu),包括校長(zhǎng)、教務(wù)處、行政部門等不同職能部門,以分工協(xié)作、高效管理。職責(zé)分工:管理人員根據(jù)職責(zé)分工,各司其職,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

中公教育是一家綜合性的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其結(jié)構(gòu)主要由多元化的業(yè)務(wù)板塊和分支機(jī)構(gòu)組成。

一個(gè)培訓(xùn)公司應(yīng)該由哪些部門組成,分別負(fù)責(zé)什么?

1、教學(xué)部:負(fù)責(zé)老師招聘、培訓(xùn)、管理,保證教育質(zhì)量。咨詢部:負(fù)責(zé)學(xué)員接待、咨詢、促成成交,也會(huì)有主動(dòng)電話營(yíng)銷約訪學(xué)員上門。市場(chǎng)部:市場(chǎng)推廣,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知名度,保證學(xué)員來訪量。這是直線制的組織架構(gòu)。

2、一個(gè)公司的組成部分有人力資源部、市場(chǎng)部、法務(wù)部 、財(cái)務(wù)部、后勤部、公關(guān)部等。人力資源部:“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國(guó)引入的,在此之前,我國(guó)企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。

3、公司通常包括以下部門:總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào),包括制度、接待、會(huì)議等,屬于公司中心決策部門;行政部,負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。

4、一個(gè)公司基本管理部門:總經(jīng)理辦公室:負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào),包括制度、接待、會(huì)議等,屬于公司中心決策部門;行政部:負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。

5、生產(chǎn)部的職能:負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并制訂改進(jìn)措施計(jì)劃。

6、整個(gè)學(xué)生會(huì)的核心所在,負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作;是學(xué)全會(huì)對(duì)外視窗,也是整個(gè)學(xué)生會(huì)形象的代言者。負(fù)責(zé)如:有關(guān)章程的修改,整理以及案籍的管理和儲(chǔ)存工作。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)是什么樣的?

1、教學(xué)部:負(fù)責(zé)老師招聘、培訓(xùn)、管理,保證教育質(zhì)量。咨詢部:負(fù)責(zé)學(xué)員接待、咨詢、促成成交,也會(huì)有主動(dòng)電話營(yíng)銷約訪學(xué)員上門。市場(chǎng)部:市場(chǎng)推廣,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知名度,保證學(xué)員來訪量。這是直線制的組織架構(gòu)。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部下屬各個(gè)地方的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由地方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人總管理,下分招生、教學(xué)教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤等部門,部門內(nèi)再細(xì)分經(jīng)理、主管、員工等級(jí)別。而實(shí)際中的組織架構(gòu)可能有所擴(kuò)展和減少,根據(jù)實(shí)際情況有所不同。

3、少兒舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)是具體如下,校長(zhǎng)下設(shè),教務(wù)部,教學(xué)部,咨詢部,市場(chǎng)部。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息,教務(wù)部,負(fù)責(zé)學(xué)生,老師排課,保證教學(xué)順利進(jìn)行。

關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門劃分的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。