大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危機(jī)的表現(xiàn)的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危機(jī)的表現(xiàn)的解答，讓我們一起看看吧。

今年疫情發(fā)展的很?chē)?yán)重，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的影響有多大？

總而言之今年的疫情對(duì)于培訓(xùn)教育行業(yè)是有巨大影響的。對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次重新洗牌的機(jī)會(huì)，對(duì)有的企業(yè)來(lái)說(shuō)就是滅頂之災(zāi)是一個(gè)巨大的危機(jī)。有自己過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)的機(jī)構(gòu)會(huì)探索線(xiàn)上教學(xué)和線(xiàn)下相結(jié)合的方式，等疫情過(guò)后反而是迅速擴(kuò)大。對(duì)于技術(shù)一般，銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu)也會(huì)采取線(xiàn)上銷(xiāo)售，他們可能會(huì)采取價(jià)格戰(zhàn)，包裝策劃的優(yōu)勢(shì)吸引一批顧客，疫情過(guò)后勉強(qiáng)維持。

對(duì)于現(xiàn)金流危險(xiǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)也許就撐不過(guò)這次疫情了。

這次疫情教育部也在做教學(xué)模式的新思路，傳統(tǒng)教學(xué)模式受到?jīng)_擊，例如教學(xué)流程發(fā)生變化——“先教后學(xué)”變成“先學(xué)后教”學(xué)習(xí)方法的創(chuàng)新——有指導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)，這些改變對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)都是利好消息。

希望疫情快點(diǎn)過(guò)去，孩子們回到校園，老師們也都回到正常的工作崗位。

疫情發(fā)展到目前，開(kāi)學(xué)時(shí)間以及機(jī)構(gòu)復(fù)工時(shí)間未定的情況下，預(yù)計(jì)在5月份開(kāi)始，會(huì)不斷的有資金鏈斷裂的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。近段時(shí)間，深學(xué)邦已陸續(xù)接到有圈友要轉(zhuǎn)讓機(jī)構(gòu)的信息，但我們認(rèn)為，真正的倒閉和轉(zhuǎn)讓高峰期會(huì)出現(xiàn)在5月份以后。所以，1.目前一定要去梳理手上的現(xiàn)金流，最好是要確保在沒(méi)有流水的情況下可以活到5月份；2.現(xiàn)階段要去研磨產(chǎn)品，建議出一個(gè)線(xiàn)上+線(xiàn)下結(jié)合的小課包，價(jià)位控制在500元左右，鎖住一部分客戶(hù)；3.要去優(yōu)化機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)，把一些不必要的開(kāi)支統(tǒng)統(tǒng)砍掉，同時(shí)要為后期有可能會(huì)出現(xiàn)的裁員做準(zhǔn)備；4.還是要強(qiáng)調(diào)一下，從業(yè)者也好，企業(yè)主也好，一定要去強(qiáng)化自身的技能，尤其是線(xiàn)上微信營(yíng)銷(xiāo)的突破，電話(huà)邀約能力的提升，活動(dòng)策劃和實(shí)施的能力！5.現(xiàn)階段的教育機(jī)構(gòu)，天時(shí)地利人和，三樣不占一樣，如果還是跟以往一樣靠老客戶(hù)介紹和續(xù)費(fèi)，靠等客上門(mén)，那我們建議是直接臥倒，等疫情過(guò)去以后重來(lái)！

關(guān)注深學(xué)邦公眾號(hào)，加入全國(guó)教育從業(yè)者交流群

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危機(jī)的表現(xiàn)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危機(jī)的表現(xiàn)的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。