多米諾培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多米諾培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國(guó)有幾家

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如何對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)?

外行指導(dǎo)內(nèi)行是大忌,員工的培訓(xùn)分兩種

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1 新員工入職培訓(xùn) 這里又分破冰和職業(yè)培訓(xùn)。破冰就是集體游戲,搭建多米諾骨牌之類的,大企業(yè)一般把這個(gè)外包,小企業(yè)培訓(xùn)師帶領(lǐng)做幾個(gè)小游戲就行。然后的職業(yè)培訓(xùn)很重要,一般都是優(yōu)秀員工來(lái)做,邀請(qǐng)業(yè)績(jī)突出的員工,從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講。最好不要由hr來(lái)做專業(yè)上的培訓(xùn),畢竟各有專攻。

2 社招人員培訓(xùn),這種一般都是成熟員工,不用給洗腦,hr把工資待遇績(jī)效考核講解清楚,然后找一個(gè)老員工帶一下,主要是為了磨合一下新的工作氣氛。對(duì)著成熟的員工洗腦是不可取的。

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