大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)研需求書的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)研需求書的解答，讓我們一起看看吧。

面試培訓(xùn)崗位，有哪些面試官會(huì)問的問題？該如何準(zhǔn)備？

無論面試什么崗位，應(yīng)該會(huì)先從個(gè)人的基本情況問起。

首先是個(gè)人履歷的基本介紹，包含學(xué)歷，籍貫，住址等信息；

接著應(yīng)該就是個(gè)人工作經(jīng)歷的闡述，包括每段工作的時(shí)間、在部門中的職務(wù)、工作內(nèi)容、離職原因等信息；

最后，就會(huì)針對(duì)自己的某段工作經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)問答了。這段經(jīng)歷應(yīng)該和正在面試的企業(yè)業(yè)務(wù)類似，或者你工作時(shí)間最長的。這個(gè)時(shí)候就會(huì)涉及一些比較專業(yè)性的問題了。

培訓(xùn)崗位一般可能會(huì)問的問題，從流程上來說，可以有下面一些：

1.年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和落實(shí)，特別是對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)研這塊應(yīng)該會(huì)重點(diǎn)提問。

2.培訓(xùn)預(yù)算如何制定的？國內(nèi)很多企業(yè)因?yàn)閷?duì)培訓(xùn)不是特別重視，或者一般不會(huì)投入太多資源在這里，所以，可能還會(huì)問，在資源有限的情況下如何把培訓(xùn)做的有聲有色。

3.內(nèi)部講師如何培養(yǎng)，如何管理，如何激勵(lì)等。

4.公司培訓(xùn)課程的構(gòu)成，課程如何內(nèi)化和如何開發(fā)？

5.還有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的培訓(xùn)效果如何評(píng)估。

外包項(xiàng)目中，需求調(diào)研該如何做？有哪些建議？

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理和需求用戶對(duì)接上并確認(rèn)合作之后，產(chǎn)品需求會(huì)正式立項(xiàng)，產(chǎn)品經(jīng)理這時(shí)也就開始了和需求打交道的漫長過程。這時(shí)，第一步就是需求調(diào)研工作，需求調(diào)研的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到后期產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，所以這時(shí)需要更全面的去調(diào)研需求相關(guān)資料。產(chǎn)品經(jīng)理可從下面幾個(gè)方法來調(diào)研需求：

1.從產(chǎn)品定位出發(fā)

產(chǎn)品經(jīng)理可從產(chǎn)品定位出發(fā)，讓自己對(duì)產(chǎn)品有足夠認(rèn)知和把控，即知曉所做的產(chǎn)品究竟是為了滿足哪些人的哪些需求而做的。每款所做的都產(chǎn)品必定有其核心價(jià)值，從這出發(fā)可以摒除一下價(jià)值不大的需求，得到真正的核心需求。

2.用戶反饋

用戶反饋有兩種，包括直接反饋和間接反饋，直接反饋是指由用戶直接提出需求，比如在產(chǎn)品中或官方論壇及QQ群等提出的建議和需求。其次，也可以通過調(diào)查問卷、用戶訪談等方式進(jìn)行收集用戶需求；間接反饋指的是通過對(duì)用戶行為習(xí)慣進(jìn)行分析獲得用戶需求信息。

3.競(jìng)爭對(duì)手情況

知己知彼百戰(zhàn)不殆。競(jìng)品是產(chǎn)品經(jīng)理需求來源的重要渠道，通過分析競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和不足，我們可以以此借鑒優(yōu)化自身產(chǎn)品，其次，通過團(tuán)隊(duì)的反復(fù)探討也可以碰撞出新的火花和靈感。

產(chǎn)品經(jīng)理在收集調(diào)研需求時(shí)需要注意盡量保證需求的精準(zhǔn)性，即用戶意圖的準(zhǔn)確性，和語音描述的精煉，否則后期將對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)造成很大影響。

應(yīng)該與該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行交涉接洽具體工程的一些事宜，如項(xiàng)目的工程資金的具體到位情況和工程項(xiàng)目的進(jìn)度是是否吻合，工程造價(jià)與預(yù)算是否合理，項(xiàng)目中的材料標(biāo)準(zhǔn)是否能達(dá)到規(guī)范，以及在工程中的一系列可能發(fā)生的問題，及處理預(yù)案，工程在施工中的安全措施是否到位，等等

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)研需求書的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)研需求書的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。