大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓機構(gòu)股份退出的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹培訓機構(gòu)股份退出的解答，讓我們一起看看吧。

合伙開輔導班，現(xiàn)在散伙怎么分錢？

既然提到怎么分，說明合伙之間已存有爭議。如果投資數(shù)額較大，還是走法律程序為好。如果數(shù)額較了，還是協(xié)商解決為好，應(yīng)該好聚好散，莫傷和氣，退一步海闊天空。最后是讓步最大的人最后財路最廣，因為量大來財，這個道理大家都懂，有舍才有得。

合伙開輔導斑，現(xiàn)在散伙怎么分錢？問誰呢？大小是個輔導班啊！掙錢按股分紅，賠錢按股往外拿錢，問別人不知收之情況，咋說好呢？ 聽你口氣是掙到錢了，怕分錢不公平，也說一下按勞取酬，按 股分紅比較公平，誰心里都有小九九，管錢的人，是你們推選的，攏賬公開公正公平就行啦，當初能走到一起，都是朋友同事，不能因為錢鬧的不愉快，好合好散，有始有終，做人本份，有當初，就有現(xiàn)在，錢好花，但人長在，我相信，你們的小集體一定會處理好的！

第一：進行賬務(wù)清算

賬務(wù)清算的時候先核算清楚有形資產(chǎn)有多少，有形資產(chǎn)包括輔導班主體的固定資產(chǎn)、流動資金等；

資產(chǎn)核算清楚后，接下來就是清算你們的負債，培訓班的負債主要體現(xiàn)在所收取的學費上面，因為一般學費都是提前收取，收取的學費必要等到學生把課時都上完才能確認為自己的收入。所以必須按照學生課時完成比例，來分清楚哪部分是你們的，剩余的便是你們的負債。舉例：張三同學是你們這里的會員，交了100元的學費，可以上50節(jié)課，現(xiàn)在只上了十節(jié)課，那么剩余的40節(jié)課80元就應(yīng)確認為你們的負債。

最后，用你們的資產(chǎn)減去負債，剩余的部分就是你們應(yīng)該分的部分。

第二：協(xié)商分錢

根據(jù)你們當初的協(xié)議，或者重新酌情協(xié)商分錢比例。比如說第一步財務(wù)清算下你們應(yīng)該分的部分價值10萬元，你們協(xié)商后要平分，那么一人分3.3萬就可以了。

重要補充：

以上是一個簡單點的方案，如果大家散伙培訓班也解散的話就比較公平。如果有一人還要繼續(xù)接管，那么還應(yīng)該考慮另外一部分看不見的價值（無形資產(chǎn)），比如說品牌價值、這100個學生的潛在發(fā)展價值等，這些都是你們共同努力得來的。當然，主要還是看你們的關(guān)系如何了，根據(jù)你們自己的交情來決定要不要考慮這部分。

合伙開輔導班，肯定會有分歧，散伙很正常。輔導班有100個學生，五個老師，一個前臺，當初你們?nèi)撕匣镞\營投資相同，其中一人要接管，前期掙的錢又投入到輔導班上了，賬上剩很少的錢，那么該怎么辦呢？

首先，賬上的錢應(yīng)該平分。當初你們投入了相同的錢，現(xiàn)在賬上剩的錢該平均分配給你們。

其次，一人接管，這個人該給其他兩人當初投資的錢。

再次，一人接管，這個人該給其他兩人前期掙的錢。這個前期掙的錢雖然又投入到輔導班上了，但是應(yīng)該算出來投入了多少錢，然后，平均分攤到三個人身上，這個接管的人給其他兩個人的錢就算出來了。

疫情后，校外托管會被取締嗎？

疫情校外托管不會被取消，反而校外托管會越來越有前途。

一:托管綜合質(zhì)量繼續(xù)提高，對家長有吸引力。

疫情過后，各機構(gòu)勢必更加加強孩子的安全管理，比如說衛(wèi)生安全等。政府、社會的監(jiān)管監(jiān)督力度加大，促使機構(gòu)不斷提升質(zhì)量。

二:托管的需求量增大。

疫情讓每個家庭經(jīng)濟損失不小，個別家庭的家底被掏空了。前段時間，有一對年輕夫婦竟然把孩子送到福利院，因為實在養(yǎng)不起了，想出去工作掙錢，等有錢了再把孩子接回來。可見，增加家庭收入才是王道。因此，疫情過后會有不少的家長會忙于工作，更可能沒有時間接送孩子。

三:托管教學質(zhì)量高于學校服務(wù)。

學校的老師上一天課，本來就很累了，沒有那么大的精力來輔導。而托管和學校相反，這時候精力旺盛，輔導效果好。

到此，以上就是小編對于培訓機構(gòu)股份退出的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓機構(gòu)股份退出的2點解答對大家有用。