大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于擁抱互聯(lián)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹擁抱互聯(lián)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的解答，讓我們一起看看吧。

年前投資一百多萬的培訓(xùn)學(xué)校，一直開不了門，怎么辦，愁啊？

受疫情的影響，年前投資一百多萬的培訓(xùn)學(xué)校，一直開不門，缺實(shí)讓人愁，我覺得你可以這樣做:

一、首先端正心態(tài)，受疫情影響大家生意都不好做，但誰能挺住，誰才能成為最后的贏家。

疫情期間大家生意都不好做，全國很多有名的企業(yè)如:兄弟連、西貝、新潮傳媒、海底撈等都有很大損失，有些甚至裁員破產(chǎn)(見下圖）。但要相信國家能夠控制好疫情，只要堅(jiān)持住，等疫情過后，市場必將迎來報(bào)復(fù)性的增長。

二、主動出擊，由線下做線上，打好廣告，為后期打翻身仗，做好準(zhǔn)備。

17年前的非典并沒有讓攜程的梁建章坐以待斃。面對同行紛紛裁員時(shí)，他卻做出了保留所有員工，讓管理人員上半天班，拿60%的工資的決定。同時(shí)在內(nèi)部舉行了大量的培訓(xùn)來提升員工的能力，終于在非典過后讓攜程迎來了春天。

現(xiàn)在你面臨停課，心理壓力無疑是最大的，畢竟前期投入了一百多萬現(xiàn)在無法收回。你可以:

1、大力發(fā)展線上教育，不一定要賺多少錢，但可以積攢人氣，打廣告。

2、讓老師在家鉆研業(yè)務(wù)，為開學(xué)做準(zhǔn)備。

3、給客戶打電話，關(guān)心學(xué)生的寒假學(xué)習(xí)生活，以此來留住客戶。

有一句話，時(shí)代的一粒沙，落在普通人頭上，就是一座山。

這個(gè)確實(shí)讓人同情。在這次疫情中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是很受影響的一個(gè)行業(yè)。

曾經(jīng)有個(gè)段子說，新冠干了很多以往很多人想干而干不成的事，比如培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。教育部想讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)門，查了一次又一次，就是關(guān)不了。這次新冠所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都歇菜，線下培訓(xùn)一律停止，只能網(wǎng)上授課。

對于你這種情況，不知道有沒有線上授課，如果有的話，還湊合，能有一點(diǎn)收入。如沒有線上，只有線下，那只能苦熬。

培訓(xùn)學(xué)校主要是場地費(fèi)，不知道房東能否減免一點(diǎn)租金，如果能爭取一點(diǎn)，那會稍微好一些。也不知道你這資金投入有沒有貸款，貸款的話稍微討厭一些，自有資金就會好一點(diǎn)。

今年整個(gè)行業(yè)都受到重創(chuàng)。寒假本來是僅次于暑假的重要營收季，但很多機(jī)構(gòu)，特別一些中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在這個(gè)寒假，幾乎顆粒無收。

年前開課得比較早的，算運(yùn)氣好，收取到了一部分費(fèi)用。但家長也在要求退費(fèi)。機(jī)構(gòu)現(xiàn)在兩難。退費(fèi)的話，其實(shí)大部分成本已經(jīng)支出了。除了教師的課時(shí)費(fèi)可以商量，宣傳、房租、招生等，都是硬性支出。如果退費(fèi)給家長，這部分就是凈虧損。

如果不退費(fèi)，跟家長協(xié)商轉(zhuǎn)線上課怎么樣呢？線上課需要軟硬件作為支撐，大機(jī)構(gòu)有這樣的實(shí)力，中小機(jī)構(gòu)根本做不到，而且家長也不信任。

我有一個(gè)朋友就是做這行的，前不久他訴說了自己的困境。

今年是鐵定要虧損了。年前收取的一部分學(xué)費(fèi)，現(xiàn)在退了約三分之一。其余的正在做工作，勸說家長轉(zhuǎn)線上課。這個(gè)線上課，他自己也做不了，而是跟某線上平臺談合作，將手頭上的客戶打包轉(zhuǎn)過去，這樣可以減少一些損失。

目前還看不清形勢，到底什么時(shí)候能開課，心里沒底。到時(shí)候就算可以開課，估計(jì)各方面的要求會變得很嚴(yán)格。像教室消毒、衛(wèi)生、安全等，肯定跟以前不一樣。這些都會增加開支。

家長的心態(tài)也變化了。以前，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是有些家長是信任的。但這次居家學(xué)習(xí)，大部分家長對補(bǔ)課，特別是線上課，有了切實(shí)的體驗(yàn)，知道其實(shí)效果完全達(dá)不到預(yù)期。

有個(gè)親戚的孩子，以前每年寒假都要參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課，今年碰到特殊情況，家長擔(dān)心孩子成績下降，學(xué)校還沒組織網(wǎng)上開課之前，已經(jīng)給孩子報(bào)了某機(jī)構(gòu)的線上課。

不久學(xué)校的課也開始了，家長每天陪著上課，漸漸就發(fā)現(xiàn)了線上課的缺點(diǎn)。缺乏沉浸感，缺乏有效互動，孩子興趣不大，上課的時(shí)候，也心不在焉。家長覺得這錢花得不值。她說，以后不會再給孩子買線上課了。

一位做藝考培訓(xùn)的朋友比較幸運(yùn)。他說，這次也將線下課轉(zhuǎn)成了線上課。因?yàn)槭且粚σ唬宜嚳忌行W(xué)生不一樣，學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)，所以線下課與線上課差別不大。最重要的是，這個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)主要集中在下半年。整體上來看，這次疫情對他沖擊不大。

年前投資一百多萬的培訓(xùn)學(xué)校，一直開不了門？這是很鬧心的事，但有什么辦法？遇到現(xiàn)在這樣的情況是人力不可為的。

可以說，今年受影響的企業(yè)會非常多，特殊是中小型企業(yè)。作為一個(gè)剛剛投資的培訓(xùn)學(xué)校，在我看來除了咬牙堅(jiān)持，沒什么好的辦法。

看到有人建議轉(zhuǎn)“線上”，對此我絕不認(rèn)同。從兩個(gè)方面說：

一是計(jì)劃長期轉(zhuǎn)線上，或者線上線下同時(shí)運(yùn)營，那線上平臺建設(shè)、運(yùn)營成本，營銷成本，別說100萬，1000萬又如何，這豈是一般人能承受得起的。可以試著了解一下，那些現(xiàn)在做得很好的在線平臺前期是如何燒錢的。

二是短期轉(zhuǎn)線上，以我的判斷，由于是年前才投資的學(xué)校，不可能前期有大的推廣營銷，應(yīng)該還沒有生源。那在這種情況下轉(zhuǎn)線上有什么意思。沒有收益還得再投入成本，一旦線下能招收學(xué)生時(shí)，前期線上投入基本算浪費(fèi)。

在我看來，年前才投資，從某種角度比以運(yùn)營多年的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可能困難還小一些，因?yàn)榭赡艿浆F(xiàn)在還沒招教師，不需要支付教師工資。當(dāng)然如果前期投資是貸款的，利息、房租等開支是有巨大的壓力。但是此時(shí)不支撐下來，那就可能是血本無歸了。

當(dāng)然也許又會有另一個(gè)擔(dān)心，這段時(shí)間，大量的線上機(jī)構(gòu)在錯機(jī)營銷，也可能吸引了不少的學(xué)生。但這并不表明線上就會借機(jī)壓倒了線下，一旦危險(xiǎn)過去，很多學(xué)生還是會回歸線下的。以目前的學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣等各方面，線下教學(xué)在很長一段時(shí)間里會比線上更受歡迎。

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靠譜的電商直播培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些？

電商直播培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我個(gè)人認(rèn)為都不靠譜，本人做了兩年淘寶，也去騰訊課堂聽了很多免費(fèi)的課程，當(dāng)然有一點(diǎn)點(diǎn)幫助了，比如說了解一些流程，了解一些規(guī)則，這樣發(fā)布產(chǎn)品不被處罰或違規(guī) ，其他東西毫無用處，做電商的東西都需要自己的經(jīng)驗(yàn)去總結(jié)，畢竟平臺一直都在更新規(guī)則，很多經(jīng)驗(yàn)和秘密，別人是不輕易分享出來的。

那些所謂的電商講師，其實(shí)就是個(gè)老師，有些可能電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)都沒有，還有一些吃人飯拉狗屎的，天天就忽悠你交培訓(xùn)費(fèi)，還有很多是做淘寶失敗的。

還不如自己如果是做淘寶去大淘寶大學(xué)免費(fèi)學(xué)習(xí)。

對一個(gè)電商的小白，這一次勸告你們一點(diǎn)，那就代運(yùn)營的，100%都是騙子。做電商有本事的人都沒時(shí)間，如果真正他們有那個(gè)運(yùn)營的本事，還不自己開幾十家店，或者開一個(gè)店群，悄悄的賺錢都來不及了，還有時(shí)間給你帶運(yùn)營，真是天大的笑話。

到此，以上就是小編對于擁抱互聯(lián)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于擁抱互聯(lián)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的2點(diǎn)解答對大家有用。