培訓機構培訓結束后的總結,培訓機構培訓結束后的總結怎么寫

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于培訓機構培訓結束后的總結的問題,于是小編就整理了1個相關介紹培訓機構培訓結束后的總結的解答,讓我們一起看看吧。

校外教育培訓機構未來前景如何?如何走出困境?

2020年的“黑天鵝”新冠肺炎疫情,隨著全國各省學校最新開學時間出爐,讓人們緊繃的心,稍微放松了下。疫情形勢沒有很好控制的省份,依舊是八字方針:“繼續(xù)延遲,另行通知”。根據目前形勢,大多省份會在4月宣傳開學。而且是,先中學,再小學,最后大學。

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那么,教育機構什么時候才能恢復授課呢?根據官方的指導:學員復課時間不早于中小學校正式開學后一星期。

也就是說,最早實現(xiàn)線下機構復課的時間,也要等到4月初。近期,新東方俞敏洪也做了兩個“五月判斷”:第一,保守估計,教培機構要等到5月份才能恢復線下授課。第二,5月份左右,會有一批中小教育機構因發(fā)不出工資和拖欠家長的學費而倒閉。

當然,任意一個教育機構校長都不想倒閉,那么辛苦拉起的隊伍、招來的生源怎么可能說放棄就放棄呢?一定要折騰!于是,教培機構在疫情期間采取裁員降薪、貸款借錢、轉型線上等有效措施。

疫情之后教育機構想要繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,只需要進行四步自救即可,千萬不要病急亂投醫(yī),不按照實際情況:亂轉型!具體該如何做呢?

第一步:課消:疫情下半場,大家對于工具的使用也都嫻熟了,要開始對機構進行詳細規(guī)劃了,哪些課主推、哪些課輔助、要達到什么目標、等等都要考慮到,就可以開始進行課消了!這時候機構可以采取線上課消,寒假的課程,一節(jié)頂兩節(jié)線上。

第二步:服務:什么樣的服務才是現(xiàn)在所需要的呢?個人認為可以多一點增值服務,比如制定一系列與教育相關的直播課程:家庭教育、親子課堂、防疫知識、急救知識等知識服務。

第三步:團隊:疫情之后,機構校長首先要做的就是讓自己的團隊動起來,穩(wěn)定心態(tài)!校長讓團隊保持學習,自己帶頭,以身作則,科學規(guī)劃,監(jiān)督執(zhí)行。還有的就是做好疫情防范工作,讓自己的團隊保持健康活力,這樣當疫情解除后便能快速復工。

第四步:預算:萬事能用錢解決的問題,都不是問題,但是錢要如何花,如何運營,這是個大問題!對于校長而言,要做好預先的規(guī)劃。行業(yè)內過去有句名言叫“預算是算出來的”,這也說明教育機構教學產品線提前規(guī)劃的重要性。雖然現(xiàn)在依然在延期復課中,但是作為校長你就要考慮到以后了,比如說預先處理暑假班的一些列問題,比如教師授課形式,課程如何精進等等,都需要做一個系統(tǒng)規(guī)劃。

所以,教育機構想要自救,必須預算先行,觀測政策,及時做好各項工作,做到有備無患,才能真正做到游刃有余!最后,希望廣大教育機構能夠全力準備,等待疫情消退,可以再次迎來教培行業(yè)的美好春天!

校外培訓機構有很多種,網絡的、實體的、單體經營的、連鎖經營的、黑班等等。校外培訓行業(yè)是有前景的,但是目前行業(yè)中也面臨著很多問題。

對從業(yè)者來說,最大的問題是黑班、學校教師有償補課、和外來大型連鎖機構的沖擊。這些問題不是培訓機構通過提升品質,提高教學質量就能解決的。把黑班投訴到主管部門,主管部門竟沒有執(zhí)法權,甚至要聯(lián)合其他部門以消防的名義查處。公辦教師有償補課屢禁不止,且越來越隱蔽。面對外來大型連鎖機構的品牌、資金、人員優(yōu)勢,很多中小培訓機構不堪一擊。

另外,培訓機構準入門檻不斷降低,培訓機構越來越多,很多細分領域嚴重飽和。一個主管部門設立的群里,一開始才一百多家民辦學校,短短幾年,已經增至七八百家。

尤其是今年,即將進入五月了,還不能開展工作。房租、工資等已經壓垮了一部分培訓機構。面對政府部門統(tǒng)一開展的網絡教學,大量優(yōu)質課堂通過網絡、電視等平臺免費發(fā)布。很多培訓機構連插足的機會都沒有。

最令實體培訓機構擔憂的是,經過這么長時間的網絡教學,學生和家長已經適應習慣了,甚至對網課的可重復性大加贊賞。另外,錄制網課的教師,面對家長和社會的監(jiān)督,授課質量提升很多。很多學生反映說比平時課堂質量高。現(xiàn)在的網絡越來越便利,學生和家長的選擇變得越來越多,大型培訓機構甚至登上了春晚,一部手機可以讓十萬八千里外的教師坐在你的面前。

由于小學生更適合課堂學習,小學部分,網絡對實體培訓機構的影響不是很大。但是初高中部分,擁有自主學習能力的學生選擇網絡課程的可能性會加大。至于大學和成人部分,實體培訓機構面臨網絡的沖擊將是巨大的。

所以,校外教育培訓機構網絡化應該是一種趨勢。沒有深厚內功的實體培訓機構及小型網絡教育培訓機構將被淘汰。去除同質化,提供更優(yōu)質的差異化課程將大有可為。提升服務緯度也將是在競爭中取勝的關鍵。

目前來說,校外培訓機構因為疫情算得上度日如年,未來的話,未來可期,畢竟教育在中國一直都屬于家庭核心,家長也比較舍得投入,但是要做好自身能力及影響力,俗話說得好,打鐵還得自身硬。目前因為疫情導致的困境,主要還是靠政策來吧,一時半會兒也走不出困境。

到此,以上就是小編對于培訓機構培訓結束后的總結的問題就介紹到這了,希望介紹關于培訓機構培訓結束后的總結的1點解答對大家有用。