大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月經(jīng)營(yíng)的解答，讓我們一起看看吧。

開(kāi)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要多久盈利？

本人有家小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該有發(fā)言權(quán)！！！

10個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利！！！

（完全癱掉了所有成本）

1.要看規(guī)模多大，是藝術(shù)類方向還是文化類方向！

附近5公里半徑有多少生源和多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！

2.同時(shí)是否有足夠的師資來(lái)源！

3.最關(guān)鍵的一點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員是否有這方面才能和努力。

時(shí)代不同了，就開(kāi)個(gè)門等生意上門是不行的。

如果想了解細(xì)節(jié)，和運(yùn)作技巧，可關(guān)注后私信我！

知無(wú)不言！！！

如果一年后還沒(méi)有開(kāi)始盈利的話，說(shuō)明產(chǎn)品服務(wù)本身已經(jīng)存在很大問(wèn)題，持續(xù)下去只會(huì)虧損更多，因此建議盡快關(guān)閉。

對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，正常情況下，半年后都應(yīng)該開(kāi)始盈利。由于行業(yè)的特點(diǎn)，生源非常重要，第一年做好了，有了口碑，第二年開(kāi)始自然就很輕松，否則只會(huì)越來(lái)越難，最終形成惡性循環(huán)。

輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)這兩個(gè)月的出路在哪？

1.omo，無(wú)論什么機(jī)構(gòu)，一定要找到自己線上線下結(jié)合的模式，否則疫情過(guò)后一定會(huì)被已經(jīng)想好模式的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗

2.服務(wù)，認(rèn)清教培的本質(zhì)是服務(wù)業(yè)，服務(wù)的客戶是兩類人群，通過(guò)對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)，在學(xué)員身上看到進(jìn)步成長(zhǎng)進(jìn)而的到家長(zhǎng)的認(rèn)同，滿意后形成付費(fèi)，所以一定要在，學(xué)員身上下功夫，在，在家長(zhǎng)滿意度上下功夫

3.維穩(wěn)，想盡一切辦法維護(hù)原有學(xué)員，在不要產(chǎn)生退費(fèi)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)續(xù)費(fèi)

4.口碑，盡量開(kāi)展能夠提升自身口碑，同時(shí)支出少的活動(dòng)，比如致敬逆行者之類的

不要自來(lái)，我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。

此次疫情，教培行業(yè)應(yīng)該是影響最大的一個(gè)行業(yè)，作為教培機(jī)構(gòu)，沒(méi)有課耗意味著沒(méi)有收入，每個(gè)做教培行業(yè)的負(fù)責(zé)人都倍感壓力。

俞洪敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有現(xiàn)金流，新東方撐不過(guò)三個(gè)月，可見(jiàn)現(xiàn)金流對(duì)教培機(jī)構(gòu)的影響有多大。

許多人說(shuō)開(kāi)展線上教學(xué)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，線上教學(xué)和線下完全是兩種不同的概念，所有學(xué)校停課不停學(xué)，孩子們?cè)诩疑暇W(wǎng)課，所有的家長(zhǎng)都很清楚效果如何。作為主學(xué)業(yè)，孩子們線上的效果都很難達(dá)預(yù)期，何況校外的課程。

同時(shí)，文化課線上相對(duì)好教授一些，而互動(dòng)性更強(qiáng)的藝術(shù)課程該如何？舞蹈，小主持，樂(lè)器等等都需要老師在身邊指導(dǎo)，示范。而面對(duì)年齡較小的學(xué)生，想達(dá)到效果，可謂難如登天，沒(méi)有效果，家長(zhǎng)則不會(huì)認(rèn)同，有可能導(dǎo)致口碑滑坡。

但是疫情確實(shí)存在，不能開(kāi)業(yè)也是客觀事實(shí)，如何挺過(guò)去這段時(shí)間，我個(gè)人認(rèn)為有以下幾個(gè)方面:

一:現(xiàn)金流，儲(chǔ)備強(qiáng)大的現(xiàn)金流是必須的，不論是貸款還是吃老本，一定要有六個(gè)月沒(méi)收入的準(zhǔn)備。

二:提升自己和教師隊(duì)伍。疫情期間，可以查漏補(bǔ)缺，提升教師的教學(xué)水平，不論是外出學(xué)習(xí)，還是在家自學(xué)，一定要展現(xiàn)給家長(zhǎng)我們?cè)诖似陂g一直積極為復(fù)課努力。

三:維護(hù)客情，可以選擇一門較為容易操作的課程做為線上公開(kāi)課，不論是否學(xué)員，都可以在線學(xué)習(xí)，第一可以穩(wěn)定家長(zhǎng)，其次可以拓新，為復(fù)課的納新工作奠定基礎(chǔ)。

堅(jiān)持就是勝利，誰(shuí)能堅(jiān)持到復(fù)課的那一天，誰(shuí)就勝利了，疫情過(guò)后，教培機(jī)構(gòu)勢(shì)必會(huì)爆發(fā)。

視頻加載中...

非常榮幸能回答這個(gè)問(wèn)題，此次疫情，教培行業(yè)應(yīng)該是影響最大的一個(gè)行業(yè)，作為教培機(jī)構(gòu)，沒(méi)有課耗意味著沒(méi)有收入，每個(gè)做教培行業(yè)的負(fù)責(zé)人都倍感壓力。

新東方的俞洪敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有現(xiàn)金流，新東方撐不過(guò)三個(gè)月，可見(jiàn)現(xiàn)金流對(duì)教培機(jī)構(gòu)的影響有多大。

許多人說(shuō)開(kāi)展線上教學(xué)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，線上教學(xué)和線下完全是兩種不同的概念，所有學(xué)校停課不停學(xué)，孩子們?cè)诩疑暇W(wǎng)課，所有的家長(zhǎng)都很清楚效果如何。作為主學(xué)業(yè)，孩子們線上的效果都很難達(dá)預(yù)期，何況校外的課程。

同時(shí)，文化課線上相對(duì)好教授一些，而互動(dòng)性更強(qiáng)的藝術(shù)課程該如何？舞蹈，小主持，樂(lè)器等等都需要老師在身邊指導(dǎo)，示范。而面對(duì)年齡較小的學(xué)生，想達(dá)到效果，可謂難如登天，沒(méi)有效果，家長(zhǎng)則不會(huì)認(rèn)同，有可能導(dǎo)致口碑滑坡。

但是疫情確實(shí)存在，不能開(kāi)業(yè)也是客觀事實(shí)，如何挺過(guò)去這段時(shí)間，我個(gè)人認(rèn)為有以下幾個(gè)方面:

一:現(xiàn)金流，儲(chǔ)備強(qiáng)大的現(xiàn)金流是必須的，不論是貸款還是吃老本，一定要有六個(gè)月沒(méi)收入的準(zhǔn)備。

二:提升自己和教師隊(duì)伍。疫情期間，可以查漏補(bǔ)缺，提升教師的教學(xué)水平，不論是外出學(xué)習(xí)，還是在家自學(xué)，一定要展現(xiàn)給家長(zhǎng)我們?cè)诖似陂g一直積極為復(fù)課努力。

三:維護(hù)客情，可以選擇一門較為容易操作的課程做為線上公開(kāi)課，不論是否學(xué)員，都可以在線學(xué)習(xí)，第一可以穩(wěn)定家長(zhǎng)，其次可以拓新，為復(fù)課的納新工作奠定基礎(chǔ)。

堅(jiān)持就是勝利，誰(shuí)能堅(jiān)持到復(fù)課的那一天，誰(shuí)就勝利了，疫情過(guò)后，教培機(jī)構(gòu)勢(shì)必會(huì)爆發(fā)。

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)月經(jīng)營(yíng)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。