大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計劃方案表的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計劃方案表的解答，讓我們一起看看吧。

你們單位對新員工、在職員工是如何培訓(xùn)的，主要培訓(xùn)什么內(nèi)容。培訓(xùn)方案是如何編制的？

我們單位對新員工的培訓(xùn)分為三部分

第一階段培訓(xùn)；

一，對入職新員工的廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)。

二，對入職新員工薪資待遇培訓(xùn)。

三，對入職新員工實習(xí)操作規(guī)程培訓(xùn)。

四，對入職新員工企業(yè)文化的培訓(xùn)。

第二階段培訓(xùn)；

一，轉(zhuǎn)正后技能實操培訓(xùn)，技能理論培訓(xùn)。

二，產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，品質(zhì)理論培訓(xùn)。

三，轉(zhuǎn)正績效薪資待遇培訓(xùn)，會日算工資。

我們是餐飲公司，培訓(xùn)主要分為兩種：理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)。

一、理論培訓(xùn)的流程：

1、產(chǎn)品的認(rèn)知:產(chǎn)品介紹、理論考試、反饋結(jié)果。

首先進(jìn)行產(chǎn)品介紹，包括：產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品味型、產(chǎn)品特色。其次是對產(chǎn)品的原材料進(jìn)行介紹，包括：原材的種類、保存方法和保質(zhì)期、切配刀功等。

2、對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行理論考試，這主要考核員工知識點掌握狀況。

3、反饋結(jié)果，分析大家的掌握情況。

二、實操培訓(xùn)的流程：演示操作、實操考核。

1、演示操作，就是由培訓(xùn)專員進(jìn)行整產(chǎn)品流程操作演示，演示中要注重說明操作難點注意細(xì)節(jié)，成品的裝盤及美觀。

2、實操考核，主要是對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行現(xiàn)場的操作演示，反饋結(jié)果，講解操作中的不規(guī)范。

總結(jié)一下，公司培訓(xùn)的大流程主要從三個方面進(jìn)行，理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)、考核和追蹤、反饋和優(yōu)化細(xì)節(jié)。

這個針對每個行業(yè)可能都不大一樣。

我現(xiàn)在是區(qū)塊鏈行業(yè)，以招新媒體編輯為例，新人為實習(xí)生或者應(yīng)屆生，幾乎沒有工作經(jīng)驗。那么我會拿出2個星期出來對他們進(jìn)行培訓(xùn)，第1個星期培訓(xùn)區(qū)塊鏈知識，這個是硬傷，我自己講可能還沒有網(wǎng)上的教程來的好，所以我自己整理了一套視音頻和文本讓他們自己看，看完每天下班前集合答疑。

?

第2個星期培訓(xùn)新媒體知識，給到實習(xí)生簡單的工作讓他主動去完成，不懂的地方來問，另外我自己還會整理一套新媒體培訓(xùn)ppt，偶爾會召集起來講課。

?

如果覺得這個行業(yè)與樓主的預(yù)期不符的話，我可以再舉一些其他例子。

?

比如我之前從事過廣告公司、旅游公司、貨代公司，大的公司培訓(xùn)機(jī)制完善一些，會從員工手冊到產(chǎn)品介紹。小公司就沒那么講究，基本上就是丟給你一套資料，讓你自己看，同樣是當(dāng)天答疑解惑。

?

我個人認(rèn)為這種一對一培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方法針對愿意學(xué)習(xí)的孩子（當(dāng)然我希望樓主招的都是這樣的人）還是非常有效，進(jìn)步神速的。如果您的行業(yè)特殊，可以去其他平臺找一些同行人事交流，對您會很有幫助的。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計劃方案表的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計劃方案表的1點解答對大家有用。