大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)如何開展培訓機構(gòu)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹企業(yè)如何開展培訓機構(gòu)的解答，讓我們一起看看吧。

如何開展培訓？

1.教什么？

2.怎么教？

3.咋樣評估教出價值了？

不啰哩巴嗦寫一堆了，假傳千萬字，真?zhèn)魅湓?。培訓不是萬能的，但厲害的公司和領(lǐng)導都用或者變相使用了培訓技術(shù)，剩下的看悟性了！

如今培訓種類居多，以前企業(yè)培訓一般采用現(xiàn)場培訓以及培訓機構(gòu)集中培訓，如今培訓有多種形式，可通過團建來穿插培訓的相關(guān)事宜，一遍增進凝聚力一遍增進企業(yè)文化及崗位知識，可通過在線培訓系統(tǒng)或建立企業(yè)專屬大學，通過互聯(lián)網(wǎng)建造E-Learning在線企業(yè)大學，例如崗易企業(yè)大學。

通常企業(yè)開展培訓可通過以下流程去梳理：

1）通過需求調(diào)查深入分析

通過培訓平臺進行需求調(diào)研，收集員工的需求，再去確認所在工作范圍的需求真實性，考慮開展培訓的必要性。需求不僅僅是上級對下級某方面欠缺的不足，通過調(diào)研可以直觀了解到員工實際問題。重要的是對這收集上來的“需求”做審核。在判斷需求的過程中，需要綜合考慮問題，尊重個人意愿，通過數(shù)據(jù)比對分析。

2）確定培訓主題及培訓程序

調(diào)研后清晰需求方的反饋，以客觀數(shù)據(jù)填補培訓方案，以宏觀數(shù)據(jù)作對比，分析診斷。企業(yè)的戰(zhàn)略是培訓服務的根本，一般以企業(yè)知識→崗位說明→晉升通道&KPI→通用課程（職業(yè)素養(yǎng)、管理技能）→專用課程（崗位技能、策略說明）為培訓流程。

3）安排培訓時間及培訓具體內(nèi)容

結(jié)合工作進度及目標完成情況安排培訓開始時間，開始執(zhí)行，管理者隨機應變，對在培訓平臺的管理或是日常培訓中出現(xiàn)的問題進行合理調(diào)整。

崗易企業(yè)大學滿足以上培訓流程，豐富企業(yè)內(nèi)部培訓，合理分配并管理人員，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的目標。任正非說過“為幫助團隊成員不斷超越自我，公司建立個鐘培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段?！?/p>

想辦一家教育培訓機構(gòu)，該怎么規(guī)劃？

政策不確定性太大，還是不要投資了?，F(xiàn)在對面積消防師資都有明確的要求，甚至講課內(nèi)容都要上交備案，可想而知，如果各個部門沒有關(guān)系，以后少不了被找麻煩。另外招生也是很不容易的，中學生大部分都在學校老師那里補課，只有一小部分自己出來找補習班，社會補習機構(gòu)又為數(shù)眾多，平均下來一個班三兩個人都是很正常的，競爭之下你的收費又不能定的高了，賺錢很不容易的。我的哥哥就做過一個全國連鎖的補習機構(gòu)的校長，老板和學校領(lǐng)導很熟，都帶不來學生，風險太大

這幾年從事教育機構(gòu)行業(yè)越來越難，這是很多人的共識，因為有很多資本進入大機構(gòu)，他們的團隊，營銷各方面都表較強，導致小機構(gòu)生存困難。

現(xiàn)在教育機構(gòu)越來越正規(guī)化，門檻比以前高很多，比如說如果要申請辦學許可證，你必須擁有500平方以上的場地，有雙通道，消防各方面必須得過關(guān)，否則就申請不了，這就增加了很多房租成本。教育機構(gòu)的成本主要分為三大塊：房租成本、教師成本和營銷成本，隨著房租的增加，人工成本越來越貴，招生引流困難，導致了很多線下機構(gòu)面臨虧損，最終破產(chǎn)的很多。

如果想把教育機構(gòu)做好，一定要抓好兩塊：進人和留人，這包括老師和學生。生源是教育機構(gòu)的生存之本，沒有生源，一切都是空談！所以招人和留人一定要齊頭并進，兩手都要抓，兩手都要硬。

辦一所教育機構(gòu)，一定要有自己的特色，也就是所謂的差異化優(yōu)勢，要不然就很難生存。以前競爭不激烈，教育市場廣大，很多人隨便弄個場地，找?guī)讉€兼職老師，都能掙到一些錢，現(xiàn)在這種情況基本不存在了。教育市場經(jīng)過大洗牌，越來越正規(guī)化，導致很多小教育機構(gòu)的生存空間越來越小，這就要求我們有真才實學，真刀真槍的去干才有可能殺出一條血路。

我覺得應該重點抓好兩個部門：市場部和教學部，市場部負責將學生招進來，有了生源之后需要由教學部的老師將學生留住，并通過現(xiàn)有的學生形成口碑，通過轉(zhuǎn)介紹實現(xiàn)人數(shù)倍增，說白了，教育機構(gòu)做的就是教學和服務，主要能夠提高學生成績，服務好家長，我相信一切困難都會迎刃而解。

總結(jié)一句話，做好教育機構(gòu)，需要：

用專業(yè)的營銷團隊將學生招進來，用專業(yè)的教師團隊提高學生成績，并與家長保持良好溝通！

辦一家培訓機構(gòu)，要去辦這七件事！

如果你想辦一家培訓機構(gòu)，應該從一下幾個方面進行規(guī)劃；

審批手續(xù)包括《辦學許可證》《非企業(yè)登記證》《稅務登記證》等?！掇k學許可證》在教育部門辦理，《非企業(yè)登記證》在民政部門辦理，《稅務登記證》在稅務部門辦理。

辦理這些手續(xù)，一般需要三個月左右的時間，需要提前做好準備。

辦理之前，可以去教育局做個咨詢，了解一下辦理的流程。

我們遼寧省大連市的規(guī)定是，要有300平方米的場地，租用、借用、自有，都可以。

租用場地要考慮周邊是不是有中小學校，最好離學校近一點，這樣便于招生。

租場地時，還有搞清楚房主有沒有《消費合格證書》，因為你在辦理相關(guān)手續(xù)的時候，審批部門會讓你出具《消防合格證書》。有不少人不懂得這一點，房子租了，因沒有《消防合格證書》而無法辦理審批手續(xù)。

要設(shè)置哪些課程，要提前進行設(shè)置。一般有四大類：

謝謝邀請！這個問題我認為可以大體分為三步走，即前期、中期、后期。

首先、前期，是最為關(guān)鍵的一步，前期基礎(chǔ)能夠影響企業(yè)的發(fā)展。那么我們前期需要做什么呢？

一是明確定位，就是說自己在哪一方面比較擅長。

二是市場考察，就是明確培訓機構(gòu)辦學地點(包含場地大小，費用)，周圍居民消費水平(購買力度)，人流量大小(是否有同行業(yè)培訓機構(gòu)和有無學校、居民區(qū))。

三是價格定位及培訓年齡段定位，明確根據(jù)自己優(yōu)勢來制定培訓孩子年齡大小和培訓費用。

四是到相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)(如營業(yè)執(zhí)照、辦學許可等等)

五是做好機構(gòu)裝修及相關(guān)物料器材采購。

其次、中期，這個環(huán)節(jié)可以影響到機構(gòu)本身的招生力度等等，那這個環(huán)節(jié)我們能做什么呢？

一是造勢宣傳，通過各種渠道盡可能的進行宣傳，如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡、電視、報紙、微信、新媒體、咨詢臺等等。

二是人員銷售培訓，根據(jù)場地大小合理招聘老師，同時做好相關(guān)培訓

打算辦一個教育培訓機構(gòu)，有什么辦法和渠道能夠更快地宣傳？

1、微信：公眾大號、朋友圈、微信深度合作。最近微信支付后會出現(xiàn)借貸寶的廣告，相信繼朋友圈后，微信其他功能也會陸續(xù)嘗試廣告合作。

2、組建社群，服務好老用戶，增強粘性

招生不易呀！老生是培訓機構(gòu)的關(guān)鍵，也是招新生的種子，做好老生教學服務至關(guān)重要，有以下幾種形式可以借鑒。組建社群，這一形式的好處在于構(gòu)建了用戶的網(wǎng)絡效應，用戶不會感覺自己是一個人，而是有人同行，歸屬感更強，自然也更有積極性。在線作業(yè)和考試評測，這個在中小學教育、考試考證類培訓中尤為重要。講師對作業(yè)情況要及時跟進，孩子錯誤率高的題目要集合老師做教研，改變授課方式，作業(yè)完成質(zhì)量不高的學生，及時電話溝通，電話授課，做一個讓家長感覺負責任的培訓機構(gòu)！

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教育培訓宣傳渠道很多，最有效的方法就是和學校渠道合作

學校掌握著學生大部分的資源，現(xiàn)在一切的教育培訓機構(gòu)和合作都是為了爭奪學生的剩余時間。所以說，最有效的方法就是和學校渠道合作。現(xiàn)在很多機構(gòu)，都是去學校渠道合作，開展課外活動輔導班，與學校組織活動社團，比如小學弦樂團，詩朗誦、足球社。

教育培訓機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)手段樹立自己網(wǎng)絡品牌。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的便捷性，讓現(xiàn)代很多品牌通過這一個渠道彎道超車，在網(wǎng)絡上建立自己的品牌，做教育培訓機構(gòu)，通過公眾號廣告、今日頭條廣告精準投遞廣告，讓你的產(chǎn)品直達到學生家長手中，比以往電視、戶外廣告渠道更加有效。

到此，以上就是小編對于企業(yè)如何開展培訓機構(gòu)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企業(yè)如何開展培訓機構(gòu)的3點解答對大家有用。