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安踏的子品牌斐樂在中國運動品牌算是什么地位？

斐樂，是安踏最重要的品牌。這品牌本身是意大利的，這個百年品牌經(jīng)營并不好，最后被這個韓國品牌所收購了。收購了這個品牌的韓國公司，最早合作對象是女鞋的百麗，是經(jīng)營的程度并不好，最后是虧損的，折價賣給了安踏。安踏收購這個品牌之后，進行了大規(guī)模的重新設(shè)計，且把這個加盟店都改成直營店了，聘請了像高圓圓啊一些知名的明星代言，所以這個品牌就火起來了。而這個品牌的定位高于阿迪達斯耐克的，主要是運動時尚功能性，我覺得相對一般，但是比較時尚，很多女生喜歡。目前安踏的業(yè)績一直都很穩(wěn)定，菲樂品牌占了安踏40%的銷售額，然后甚至一半的利潤。

有點常識再來提問，確實不知道就百度查一下。斐樂不是安踏的子品牌，只是擁有中國地區(qū)的商標運營權(quán)而已，說簡單點就是可以做的衣服貼別人的牌子，然后騙國人的錢，一件國外一百塊的體恤，國內(nèi)賣500，只是有些打了雞血的沙雕，老是喜歡自嗨這個是中國品牌那個也是中國品牌，我只想說自嗨誤國。還有不買不愛國。

除了貴，其他還不錯，設(shè)計也很潮流。價位比阿迪耐克有過之無不及。買得起的就刷卡，買不起的吐吐槽，本來斐樂沒被收購前賣的就很貴。蘿卜青菜，各有所愛，這個不用爭。安踏收購的不只斐樂，還有戶外大鱷品牌始祖鳥，人家一件沖鋒衣便宜的4、5千，難道被收購后4、5百賣？那是不可能的。收購品牌是提升自身知名度。大眾汽車收購蘭博基尼，你看哪臺大眾的車賣的比蘭博基尼貴了？寶馬收購勞斯萊斯，你看勞斯萊斯便宜了？菲亞特有法拉利百分之九十的股權(quán)，你看菲亞特貴的過法拉利嗎？印度塔塔買下來路虎捷豹，到你中國來賣也是百萬。不是說你收購人家就把價位降低，恰恰相反，是你要借著這個平臺把自己提升一下。所以斐樂在國內(nèi)運動品牌中算什么地位，這個很難定義，你要說運動，斐樂贊助的體育項目很少，足籃排乒羽球類沒有他的身影，田徑也沒有，因為這些幾乎被阿迪耐克包了。但你要說潮牌，那算是和Hi panda一樣屬于國內(nèi)一線的。

前幾天看到安踏去年的收入，斐樂占了大概有一半的比例。

在我們臨沂這么一個三四線城市，市里的一些大商場里還是有很多斐樂的門面的。總的來說斐樂品牌價格偏高，比較潮流，色調(diào)黑白紅搭配，感覺很時尚，咱也沒穿過。

安踏還是很不錯的。期待他的成長。

到此，以上就是小編對于聘請培訓(xùn)機構(gòu)下廠培訓(xùn)報道的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于聘請培訓(xùn)機構(gòu)下廠培訓(xùn)報道的1點解答對大家有用。