大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)邀請培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)申請的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹企業(yè)邀請培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)申請的解答，讓我們一起看看吧。

籌備開一家教育培訓(xùn)機構(gòu)，需要注意什么？

注意以下幾點:

1 申請資質(zhì)

2 選址問題，這點很重要，最好學(xué)校周邊

3 市場定位，小學(xué)生，中學(xué)生?奧賽? 還是一對一? 全科? 還是單科? 學(xué)而思是靠數(shù)學(xué)發(fā)家的

4 師資問題，這年頭，沒有幾個985院校的老師，不好干

5 生源問題，怎樣招生，宣傳，都得考慮。很多都是學(xué)校周邊發(fā)傳單，打電話等

6要有特色，現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)魚目混雜，要有自己的特點

1.定位項目，想做的方向和客戶定制

2.項目選址是社區(qū)店還是商場店模式

3.選擇加盟還是自創(chuàng)品牌，建議自有品牌加盟課程體系

4.團隊組建，是否有自己的核心團隊

5.前期的市場調(diào)查和運營方案

教育是興國之本，實現(xiàn)社會階層轉(zhuǎn)變的重要方式，因此在當(dāng)今社會，居民對教育的投入越來越多，教育市場的整個蛋糕也越做越大，當(dāng)然，各類教育培訓(xùn)機構(gòu)也如雨后春筍的涌現(xiàn)，以下幾點是關(guān)于開辦教育機構(gòu)認(rèn)為認(rèn)為有必要需要引起注意的事項：

第一教育資質(zhì)：如果沒有教育資質(zhì)，教育局會經(jīng)常過來要求整改，達(dá)不到要求會被要求關(guān)門；

第二消防安全：經(jīng)營場所是屬于人員眾多的場所，消防安全重于泰山，尤其是做未成年教育的，大多數(shù)學(xué)生的消防意識不強，火災(zāi)發(fā)生時逃生本領(lǐng)差，因此消防安全一定要注意

第三服務(wù)意識：教育機構(gòu)屬于知識服務(wù)機構(gòu)，本質(zhì)上是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是用戶購買的對象，我們除了要提供優(yōu)質(zhì)的師資服務(wù)外，還要重點注意隨時與學(xué)員以及家長的溝通，及時反饋學(xué)員的狀況，包括進步點和不足點

第四口碑營銷：現(xiàn)在的市場經(jīng)濟越來越走向粉絲經(jīng)濟，一個良好的口碑會從一個人自動傳遞給成千上萬的用戶；當(dāng)然一個差的口碑，無論后期你如何進行彌補也較難改善你在用戶心里的印象。

第五差異化競爭：由于教育行業(yè)屬于剛需高頻以及高利潤率行業(yè)，目前市場上已出現(xiàn)大量的各類教育輔導(dǎo)機構(gòu)，競爭相當(dāng)慘烈，因此實施差異化競爭是實現(xiàn)突圍的有效措施。在開辦教育培訓(xùn)機構(gòu)之前應(yīng)充分調(diào)研本地教育市場和競爭對手，以便在課程設(shè)計和服務(wù)流程上突出自身特色，尋找到差異化競爭領(lǐng)域，做細(xì)分領(lǐng)域的王者，開拓藍(lán)海市場。

籌備一家教育培訓(xùn)機構(gòu)需要注意。一是前期要考察好，項目（文化類，藝術(shù)類，奧數(shù)、英語等等），周邊市場怎么樣；二是要有非常好的師資資源，不然一旦學(xué)習(xí)效果不好，就會散場，這個是關(guān)鍵，也是持續(xù)辦好辦下去的核心；三是要找一個合適場地，辦理相關(guān)證件，消防盡量達(dá)標(biāo)，減少以后不必要的麻煩；四是開業(yè)前期要制定好宣傳計劃，怎么樣吸引很多人來體驗報名，開門很重要。

公司安排員工培訓(xùn)，離職需要賠償培訓(xùn)費用，這種行為合理合法嗎？

公司要求員工簽署離職必須賠償培訓(xùn)費，合法嗎？

我是大劉，感謝你瀏覽的我的回答。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，公司在兩種特定情形下，可以要求員工支付違約金，也就是提問者所說的賠償金。其中一種情形就是提問者所說的這種情況。具體可以參看我專門錄制的下列視頻：

視頻加載中...

大劉說法律，一個喜歡用一分鐘時間將日常生活中隱含的法律知識，通過案例透徹地分析出來的法律人。如果你有任何法律問題，都可以在關(guān)注我之后，給我發(fā)私信。第一時間回復(fù)你。

　　要求申請辭職，但公司組織專項培訓(xùn)，而且約定服務(wù)期限，那么勞動者提前辭職，就要支付培訓(xùn)費作為經(jīng)濟補償。

　　如果您還有法律上的疑問，歡迎關(guān)注：講法講理 免費私信為你解答。

感謝邀請，劉佳答疑：多數(shù)情況下，公司安排的員工培訓(xùn)，屬于是公司提升員工技能、素質(zhì)的必要行為，是公司的必然投入，這不需要員工來承擔(dān)。所以，就算員工離職，也不應(yīng)該讓員工來賠償。

員工進到公司，公司希望員工盡快提升，或者得到更大的提升，于是就會安排一系列的培訓(xùn)。這其中有公司內(nèi)部講師的培訓(xùn)，也有公司外聘講師的培訓(xùn)。內(nèi)部講師的培訓(xùn)，基本上也不會產(chǎn)生什么成本，但是外聘來的講師，或者直接安排員工到外面的某個培訓(xùn)機構(gòu)去培訓(xùn)，那就會產(chǎn)生費用，甚至是非常高昂的費用。

這個時候，公司為了把風(fēng)險降低，就會想辦法轉(zhuǎn)嫁到員工身上，公司也擔(dān)心付出那么多的費用，結(jié)果員工過幾天就離職走人了。所以，公司為了留住，或者叫約束員工，就會跟員工簽訂樓主提及的協(xié)議。如果員工在約定的時限離職了，那就要給予公司的賠償。

但事實上，這些培訓(xùn)，可以理解為公司的一種學(xué)習(xí)福利，理解為公司為員工的必要投入。因為這些培訓(xùn)需求，可能不是員工提出來的，就算是員工提出來的，那公司也是有選擇權(quán)的。所以，公司把培訓(xùn)的費用轉(zhuǎn)嫁給員工的做法是不對的，也是行不通的。導(dǎo)致員工離職的原因有很多，那不能說只要員工離職，就必須賠償之前的培訓(xùn)費。如果公司非要求離職的員工賠償，那員工是可以申請勞動仲裁來調(diào)查的。公司的做法本身就算不合規(guī)不合法的，那仲裁的結(jié)果也就一目了然了。

我是劉佳（抖音：職場佳話）。有關(guān)于招聘、求職（簡歷診斷）、跳槽（面試輔導(dǎo)、談薪指導(dǎo)）、職場規(guī)劃和職場維權(quán)的問題歡迎留言互動。

到此，以上就是小編對于企業(yè)邀請培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)申請的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企業(yè)邀請培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)申請的2點解答對大家有用。