大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2019年的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2019年的解答，讓我們一起看看吧。

大家預(yù)估一下，疫情過后，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的情況如何？

校外培訓(xùn)有很多種，有語言、文化課、編程、體育、藝術(shù)等等很多類別，有些方便線上教學(xué)，有些線上教學(xué)始終沒有線下教學(xué)效果好，很難推廣線上，個(gè)人認(rèn)為疫情過后，當(dāng)孩子恢復(fù)正常上下學(xué)一段時(shí)間后，該參加的課后培訓(xùn)的孩子照樣會(huì)參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線下的培訓(xùn)，由于疫情原因，大家都在加大線上課程開發(fā)，肯定會(huì)擠占一些線下的比例，培訓(xùn)不是突然出現(xiàn)的，當(dāng)然也不會(huì)突然消失，疫情過后，培訓(xùn)肯定是一個(gè)恢復(fù)的過程，且隨經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)

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由于疫情的影響，2020年校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該面臨非常大的困境，2018年大整頓大量的資金投入，房租，消防，裝修，讓很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開負(fù)債，可以2019年校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是療傷期，都準(zhǔn)備2020年好好在干一場(chǎng)，沒有想到疫情的出現(xiàn)的，有給本來就不景氣的校外機(jī)構(gòu)雪上加霜。

從年后到目前不止校外機(jī)構(gòu)都沒有復(fù)工，有條件的機(jī)構(gòu)上一些線上課程，來緩解來的一些壓力，房租要正常的付，老師人員工資照發(fā)，對(duì)于平常的開支是一項(xiàng)都少不了，但是收入來說一分錢都沒有錢，大多數(shù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)不出工資，房租付不出，針對(duì)這樣的情況個(gè)人有以下建議。

一、現(xiàn)在釘釘都是可以免費(fèi)在線上課，有條件的都可以上起來，能上多少，上多少，也可以消耗一些，這樣的對(duì)老師也是一種維護(hù)。

二、開學(xué)臨近，大家可以把開學(xué)的招生計(jì)劃做起來，現(xiàn)在也可以宣傳起來，暑假的幼小班也可以招上起來，提前可以建立養(yǎng)魚塘，平常可以在群里語音分享，為暑期打好基礎(chǔ)。

三、打好基，做好老師招聘，做好充分的準(zhǔn)備，一定要確保開課的老師的足夠。還有就是做好線上培訓(xùn)老師，為開課打好一場(chǎng)硬仗做準(zhǔn)備。

四、重新調(diào)整全年計(jì)劃，也可以尋求其它合作共贏。增加機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

2019年春招大戰(zhàn)已打響，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何扛住競(jìng)爭(zhēng)贏得勝利？

首先，品牌效應(yīng)和口碑效應(yīng)，這方面會(huì)讓招生培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲取新客戶幾率提高。

再次，市場(chǎng)調(diào)研很重要。在當(dāng)?shù)匦略龆嗌偻校嘤?xùn)費(fèi)用如何，同行使用的政策，需要摸清。

第三，根據(jù)市場(chǎng)制定計(jì)劃，營(yíng)銷策略。

教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景是非常客觀的，但是進(jìn)入市場(chǎng)的門檻也比較低，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果要在春招中贏得勝利，需要做好一定的招生準(zhǔn)備：

1、產(chǎn)品制定，通過數(shù)據(jù)分析對(duì)比，調(diào)整春招產(chǎn)品，一定要是比較火熱和吸引學(xué)生的產(chǎn)品，產(chǎn)品多樣化和合理性是非常重要的。

2、師資力量，對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，需要的存量而增量，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心力量就是師資，尤其是名師效應(yīng)，所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須做好人事計(jì)劃，儲(chǔ)備良好的師資團(tuán)隊(duì)。

3、市場(chǎng)分析，春節(jié)過后，正是招生的好時(shí)機(jī)，多做市場(chǎng)調(diào)研，多做市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)活動(dòng)。

4、線上線下營(yíng)銷，線上利用微信或者網(wǎng)站等大力推廣，線下開展各類地推活動(dòng)。

5、轉(zhuǎn)介紹正常，通過老生帶新生的方式，以口碑帶動(dòng)招生

受疫情影響，您的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在怎么樣？

我們是做全腦教育培訓(xùn)的。

目前三個(gè)校區(qū)，都比較平穩(wěn)。呃，開銷比較大的只有一個(gè)校區(qū)，每個(gè)月費(fèi)用在5萬左右。另外兩個(gè)校區(qū)每個(gè)月費(fèi)用在1萬左右。

今天我們開銷最大的這個(gè)校區(qū)，做了減免政策了。

現(xiàn)在我們就是呃三個(gè)校區(qū)每個(gè)月的開銷大概就是15,000。這樣的話我們也比較好接受。我們做了一個(gè)預(yù)算，從2月份到9月份。就是一個(gè)10萬的基本預(yù)算。我們現(xiàn)在一共有200多個(gè)學(xué)生。等到開學(xué)以后，部分學(xué)生的續(xù)費(fèi)。可以收15萬。那么這個(gè)我們基本上可以就維持住了。

現(xiàn)在我們?cè)谝咔槠陂g做的，就是提升我們機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)。

籌劃一場(chǎng)開學(xué)前的活動(dòng)。進(jìn)行一次預(yù)招生宣傳。

我們只要把我們的預(yù)算做出來，我們要能承受，那么我們就要堅(jiān)持做下去。

另外我們機(jī)構(gòu)也對(duì)自己的課程和團(tuán)隊(duì)有足夠的自信。

我們的自信就是我們的團(tuán)隊(duì)開學(xué)之后，絕對(duì)可以把招生工作做起來，實(shí)現(xiàn)資金的回流。

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2019年的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2019年的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。