大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師占股比例的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師占股比例的解答，讓我們一起看看吧。

合伙辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如何占股？

這個(gè)有意思了，我來想想，你負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，別人負(fù)責(zé)辦證。那就證明這個(gè)教育證書，有點(diǎn)難搞了。

那我們來分析一下，如果對(duì)方想以無形資產(chǎn)占你一半股份，這個(gè)事情就很難辦，畢竟你這邊占了所有的資金壓力，人家只是負(fù)責(zé)一個(gè)證書罷了。

如果這個(gè)證書價(jià)值評(píng)估做，用作合作的資金，這事情就是可以做的。那起碼的一步就是不能讓他占大頭。

如果在業(yè)務(wù)上和專業(yè)領(lǐng)域，你更專業(yè)，肯定是51%和49%的占比。這1%可以約定分紅的金額單獨(dú)算，但是說話權(quán)一定在經(jīng)營(yíng)者這邊。不然后期風(fēng)險(xiǎn)大。

所以你要占大的，因?yàn)槟阈枰f話權(quán)，有相應(yīng)的權(quán)，你就得負(fù)相應(yīng)的負(fù)責(zé)。

如果說要注意的話，前期沒有什么可注意的，在專業(yè)領(lǐng)域方面，你才是專業(yè)的。他只是輔助，那就記得該商量就商量，重大決策他得參加，關(guān)鍵做決定的一定是你。所以你要時(shí)刻清醒。

中后期這事情就有得聊了，一大堆的破事，后面在說吧。前期先把規(guī)劃做好，按步就班就行。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)資源整合！股權(quán)如何分配？

一般情況下，創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)按各方出資比例分配，但建議有一個(gè)實(shí)際控制人（股份比例超過70%），千萬不要采用平均股份分配，那樣非常容易導(dǎo)致分家。

如果個(gè)別股東以資源入股，必須明確具體資源是什么，對(duì)公司的價(jià)值有多少？最好有量化的判斷，這樣就可以參照現(xiàn)金出資來確定股份了，不過別的股東已經(jīng)現(xiàn)金出資，所以可以馬上獲得股份；如果以資源入股，資源可能需要2-3年才逐步變現(xiàn)，那么，對(duì)應(yīng)的股份也應(yīng)該逐步釋放（資源到位釋放股份）。

如果股東是以運(yùn)能能力（開發(fā)能力、銷售能力）入股的，必須在能力體現(xiàn)為公司收入后變更入股（一般考察未來三年的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)確定）。

從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來看，最主要的資源是生源，其他都不重要，而生源的價(jià)值是完全可以量化評(píng)判的，只要未來三年為公司提供多少生源，對(duì)應(yīng)多少股份，這樣不會(huì)扯皮和糾紛。

供參考。

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師占股比例的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師占股比例的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。