大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于中學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦方案的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹中學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦方案的解答，讓我們一起看看吧。

二次創(chuàng)業(yè)者想開一家中小學(xué)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，如何做好管理？

從現(xiàn)在的形式來看，以后不管各行各業(yè)都必須尊崇高質(zhì)量的服務(wù)。

從管理上來講，用股份合伙制來管理是最好的途徑。

因為現(xiàn)在誰也不想跟誰打工，既然你想從事教育事業(yè)，那么首先你的師資力量從何而來？從別的地方去挖人，沒有大的誘惑別人是不會來的，年輕人有創(chuàng)造力，如果用股份合伙制，我想只要找對人，有一點資本，還是可行的。

再有一點，股份合伙制，只要弄好了，基本上不用去管理，只要把大家的利益，分工明確，你這個舵手掌好舵就好！

感謝邀請，我來回答一下這個問題。

不知道您是銷售出身還是教學(xué)出身，如果都做過可以先從小型做起，如果只是做過其中一個崗位，不建議投資，尤其是今年大環(huán)境的影響下。

首先，投入和產(chǎn)出不成正比

新機(jī)構(gòu)需要兩年時間創(chuàng)牌和維穩(wěn)，這個時間看似不長，但兩年足已讓人暴富或崩盤，看別人招生很容易，因為別人價格戰(zhàn)，宣傳成本看不見，轉(zhuǎn)化率高等，但自己運作的時候，每一筆費用都剩不下，總不能每天自己去發(fā)宣傳品，每天自己親自外呼等

其次，教學(xué)優(yōu)勢不明顯

很多投資人并不是教學(xué)出身，即使自己是，也帶不動整個團(tuán)隊，團(tuán)隊至少要經(jīng)歷兩次換血，這個周期需要幾個月甚至一年的時間，這段時間是最難熬的，沒學(xué)生老師閑著待不住，有學(xué)生老師流失了，做好心里準(zhǔn)備

第三，管理和培訓(xùn)

團(tuán)隊再小也是團(tuán)隊，也需要開會和培訓(xùn)，老板是企業(yè)的魂，掌舵人。如果自己的決定出現(xiàn)錯誤，整個團(tuán)隊執(zhí)行力出問題，方向跑偏，這個損失可不是小數(shù)。

最后，各項費用支出

房租，水電，采暖，保險，工資，團(tuán)隊激勵，獎金，團(tuán)建費用，節(jié)假日費用等等，一窩蜂的冒出來，沒有一個員工會體諒你，他們只會覺得發(fā)這些是應(yīng)該的，不發(fā)就是老板不講究，最后有可能不歡而散，做好心里準(zhǔn)備。

經(jīng)過市場的調(diào)研，對于教培機(jī)構(gòu)來說，一般都會存在這些層面的問題：

針對上面的一些問題，給大家一些實用的解決方案：

其實市場招生重要的工作之一就是：如何留住客戶。

從最初的客戶了解到我們的信息，到后面銷售人員對客戶進(jìn)行跟蹤，到客戶試聽預(yù)約課程，再到最后的報名，我們需要能在第一時間對客戶進(jìn)行跟進(jìn)。

如果大家之前沒有用過好用的教育培訓(xùn)管理軟件，可以用用看——輕流。

使用起來真的好方便，好便捷，我們可以直接通過線上記錄客戶信息，整個流程能自動化運轉(zhuǎn)，銷售人員能對信息進(jìn)行及時地記錄。

老師上課，只需要打開手機(jī)，就能實時查看自己的課表，同時還能查看學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。當(dāng)學(xué)生上課快結(jié)束的時候，系統(tǒng)會自動提醒老師讓學(xué)員對課程進(jìn)行付費。

抓管理死得快！

二次創(chuàng)業(yè)選教育行業(yè)不夠冷靜，利潤低投入大成本和風(fēng)險都大！特別是很多外行都以為自己可以做好，低估了課程為王的硬道理！不懂教培行業(yè)的才總想用管理提升業(yè)績！如果你不是老師，最好不要做教育，不懂的人喜歡亂搞事情，教育不僅僅是生意，也是良心工程！

到此，以上就是小編對于中學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦方案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于中學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦方案的1點解答對大家有用。