培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班交接,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班交接流程

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班交接的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班交接的解答,讓我們一起看看吧。

辭職后進(jìn)行工作交接,被要求給公司的新員工培訓(xùn),該怎么辦?

一般都會(huì)提前申請離職,也給公司留一個(gè)招聘周期和新員工熟悉工作的時(shí)間,如果是在交接期,作為一個(gè)即將要離開的員工,培訓(xùn)新入職員工,也是工作交接的一部分,再有經(jīng)驗(yàn)的員工,對于現(xiàn)有的工作流程可能不熟悉,需要你帶他熟悉,也算是給自己畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),畢竟你交接的時(shí)候還在拿公司的工資嘛。都說,工作交接是個(gè)良心活,你離開的一段時(shí)間內(nèi),接手你工作的人能不能更好的過渡,和你工作交接是否用心有很大關(guān)系,同時(shí),如果你的交接敷衍了事,或者抵觸情緒很大,別的同事也會(huì)看到,我們在一家公司不光是得到工資和成長,人脈也是很重要的一部分,別因?yàn)檫@件小事,讓別的同事對你有看法,得不償失,還有就是,我們作為一個(gè)有職業(yè)素養(yǎng)的人,為公司站好最后一班崗也是我們職業(yè)素養(yǎng)的良好提現(xiàn)。

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我是予諾的清歡,資深職場人,會(huì)計(jì)師。

一般的單位,都會(huì)要求員工離職需提前多長時(shí)間以書面文書告知公司,以便公司安排合適的人員接手。

通常公司要求辭職前需一個(gè)月書面告知公司。這一個(gè)月內(nèi),公司會(huì)安排新人進(jìn)行交接,如果你是重要崗位,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)要求你寫一個(gè)詳細(xì)的交接報(bào)告,涵蓋你所做的所有工作內(nèi)容。然后與新同事進(jìn)行現(xiàn)場逐項(xiàng)工作交接。

在交接的過程中,由于新接手的同事對你所做的業(yè)務(wù)不熟悉,所以需要你現(xiàn)場告知他這項(xiàng)工作處理的正確方法,比如有些報(bào)表平臺(tái)打開的正確方式,用戶名密碼等。但這個(gè)時(shí)間不可能無限期的延長下去。

你可以先了解一下你公司對辭職時(shí)間的規(guī)定,不超過公司制度規(guī)定的辭職時(shí)間,培訓(xùn)就培訓(xùn)一下,自已掌握的技能看你怎么教了。

歡迎關(guān)注我,很高興能幫你排憂解惑。

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