大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全倒閉的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全倒閉的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓(xùn)是暴利行業(yè)嗎？為什么疫情幾個月感覺有這么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)破產(chǎn)？

關(guān)于培訓(xùn)教育行業(yè)是否是暴利行業(yè)，為什么疫情幾個月感覺就有這么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的問題，我從幾以下方面回答您。

首先，培訓(xùn)教育行業(yè)相比其他行業(yè)來說利潤會高一些，但其實高利潤也意味著高風(fēng)險，培訓(xùn)學(xué)校最大的風(fēng)險在于客源，需要源源不斷的新客戶來支撐公司的發(fā)展。多數(shù)培訓(xùn)教育學(xué)校的客源是不穩(wěn)定的，老客戶的復(fù)購率很低。

其次，為什么疫情幾個月很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就破產(chǎn)了呢？其實可能大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能并不是負(fù)擔(dān)不起房租和人員的基本工資，更多的是看不到前路。

因為不論是餐飲店還是服裝店，疫情結(jié)束之后，只要人員可以正常的流動了，那么這些店的生意都會慢慢的恢復(fù)，但培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同，孩子肯定會回到學(xué)校去上學(xué)，但家長就不一定再讓孩子去校外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了，畢竟會產(chǎn)生聚集，無論是舞蹈還是畫畫，這些活動有可能都會被縮減。

另外宣布破產(chǎn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有一部分是團(tuán)隊訓(xùn)練之類的機(jī)構(gòu)，這一類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更難生存，大多數(shù)企業(yè)都自顧不暇拼業(yè)績就更不會拉著團(tuán)隊去做瘋狂訓(xùn)練了。

再如，商業(yè)營銷類咨詢類的機(jī)構(gòu)還可以將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為線上，為企業(yè)提供一些咨詢服務(wù)。僅依靠瘋狂訓(xùn)練、團(tuán)隊合作、打雞血之類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，必然很難生存。

希望以上回答對你有所幫助。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是暴利行業(yè)嗎？為什么疫情幾個月感覺有這么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)破產(chǎn)？

關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是不是暴利行業(yè)，我從下面一個幾個數(shù)據(jù)分析一下，根據(jù)對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大概的一個統(tǒng)計可以了解，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要收入（甚至對于絕大多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)屬于唯一收入來源）是學(xué)生每年的學(xué)費，而主要支出有教師的工資、校區(qū)的房租、市場以及管理人員的工資、市場營銷的費用以及其他開支。我們都知道大部分的行業(yè)是有一個開業(yè)期、過渡期和平穩(wěn)期，我們就以平穩(wěn)期舉例，下面是我做的一個教培機(jī)構(gòu)年支出表格:

我們可以清晰的看到年度支出中教師工資的支出大約在30%左右，推廣及管理人員的工資大約在20%左右，房租占到大約15%左右，市場營銷費用大概是5%左右，其他支出約占到5%左右，剩下的利潤大概是25%左右。這是市場上較為普遍的營收利潤表，也有很多輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的利潤高于這個數(shù)據(jù)，但是還有很多的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)可能低于25%的利潤率。不知道這個25%的利潤率算不算暴利行業(yè)？

但是近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩大批創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入了教培行業(yè)，其中以往應(yīng)屆畢業(yè)生、教育從業(yè)人員以及資本投資者為主，他們經(jīng)驗不足、對于市場預(yù)期過高等原因，導(dǎo)致輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重過剩引發(fā)惡性競爭，教學(xué)質(zhì)量參差不齊，教學(xué)費用越來越低，但師資成本越來越高，根據(jù)2019年的統(tǒng)計2018年新開教培機(jī)構(gòu)（文化輔導(dǎo)）成活率大約36.8%。（也就是說其中73.2%的新開教培機(jī)構(gòu)不足一年就關(guān)閉或者轉(zhuǎn)讓），也就是說沒有疫情也會有大部分的新開輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)關(guān)閉或者轉(zhuǎn)讓。

今年新冠肺炎疫情來的太過突然，所有人都被打的措手不及，其中教培行業(yè)應(yīng)該是受到打擊最大的行業(yè)之一，因為疫情期間無法參加線下培訓(xùn)，不僅僅沒有收入可能還會遇到退費的問題（年后寒假課以及提前交付的學(xué)費），而且大部分行業(yè)已經(jīng)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是教培行業(yè)開業(yè)遙遙無期。因為大部分學(xué)校還未復(fù)課，就算學(xué)校復(fù)課，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)復(fù)課時間也需要教育部門的審批通知，有的校區(qū)選擇線上授課，但是線上授課app已經(jīng)將大部分的市場劃分掉了，而且疫情期間也推出了各種活動吸引活動，所以想要通過線上課程賺取收益難度較高，而且線上授課教師的課時費如何計算？在這個期間的房租、教師工資等費用將每一個教培機(jī)構(gòu)都壓的喘不過氣來，生源穩(wěn)定、資金充裕的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)還可以堅持一下，但是資金不足或者剛剛進(jìn)去教培行業(yè)的中小機(jī)構(gòu)壓力可想而知，復(fù)課遙遙無期，工資、房租、日常開支又入不敷出，所以對于他們可能這個時間段清場退出才是最好的選擇。

2020年可能是一個讓我們終生難忘的一年，在這一年中我們面臨來自新冠肺炎的挑戰(zhàn)，我們現(xiàn)在已經(jīng)基本上取得勝利了，同時我相信現(xiàn)在還在面臨各種各樣的困難以及各種各樣挑戰(zhàn)的同胞們一定可以戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)！相信我一切困難終將過去！勇往直前！勝利在不遠(yuǎn)的將來！黎明就在不遠(yuǎn)的未來！我們只要拿出最好的狀態(tài)！去迎接屬于我們的未來！加油！

如果你是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老板，你現(xiàn)在是什么處境呢？一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，前期人員招聘，場地租賃，廣告宣傳，教學(xué)工具采購都是花錢的地方。假如有一百個學(xué)生報名，這些學(xué)費就是他的收入，后期教師工資，場地租賃費用，設(shè)備維護(hù)等等都是從這筆學(xué)費里出的。也就是掏錢，收錢，掏錢，再循環(huán)的方式，通過差額盈利。回到你的問題，為什么他們會倒閉。因為疫情期間，機(jī)構(gòu)一直在掏錢，掏錢……資金沒有了，收錢的日子又遙遙無期……干脆倒閉算了。而且，如果你是老板，當(dāng)你前幾年賺了錢，你干嘛？肯定是花錢，投資，對不對？買房子，買車，送孩子出國留學(xué)，到處全家旅游，同學(xué)會秀一下成功人士的肌肉。現(xiàn)在疫情了，資金沒有了，你會賣房，賣車，把孩子從國外弄回來，然后發(fā)工資，交房租？必然不可能。頂多不旅游了……留著你的房車還有孩子，如果可以，盡量穩(wěn)住二奶。守著存款過幾天消停日子，等疫情過去，再找個好地方，找?guī)讉€老師，再開一個培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)班，多好。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全倒閉的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全倒閉的1點解答對大家有用。