大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于培訓機構(gòu)員工擅自離職的問題，于是小編就整理了1個相關介紹培訓機構(gòu)員工擅自離職的解答，讓我們一起看看吧。

公司以培訓學習的方式逼員工辭職，員工該如何應對？

如果不想辭職，唯一出路是在培訓學習期間真正掌握一門實用技術(shù)，并每課考試考核優(yōu)秀，不濫竽充數(shù)。

謝謝"月亮湖368"先生邀請。

公司對員工進行培訓學習是公司的管理常態(tài)。目的是讓員工始終成為公司的精英和人才，這是不僅是公司保持勃勃生機的靈丹妙藥，同時也是社會、國家或任何單位保持永立潮頭，不被淘汰的求生求發(fā)展的良方基石，或者叫培養(yǎng)培訓合格人才，或者叫培訓、發(fā)現(xiàn)、選拔、儲備公司未來精英。說白了，就是是騾子是馬，拉出來溜溜。這在全國如此，在地球村也如此。終身學習培訓的本身就是一種常態(tài)，不要以為進了公司就端上了錢飯碗，只要讓你參加培訓學習的本身，要么讓你充電擔當重任，要么不進則退就面臨辭退。

因此，員工應對的唯一方法或最好最有效的方法，就是把公司培訓學習當做一個新起點。可能授課的還是公司領導或公司培訓機構(gòu)的教師、師傅，不要小看他們，三人行必有我?guī)煟螞r是公司的頭頭腦腦和專門負責培訓學習的部門或教師，沒有那金鋼鉆，干不了培訓學習活兒。

放下身段吧，也許你受到過較好教育，并有相應文憑作證，但這都是過去式了。公司說的是現(xiàn)在，現(xiàn)在你能否把公司的全部活兒都干了并要干得最好，干在本行業(yè)的頂端，爭取干在世界領先。

如果能，就去試試，一露身手，讓公司發(fā)現(xiàn)你此地藏龍臥虎; 如果不能，就勤奮刻苦，從一開始，努力學習，博采眾長，把自已培養(yǎng)成掌握獨門絕技的人，或訓練成火眼金睛，技高一籌的大國工匠。做到了此，公司會把你捧上天，供為爺，辭退自然煙消云散！

努力吧！奮斗吧！！這個時代需要最優(yōu)秀的娃！

管見了。

謝邀。安排員工培訓學習是企業(yè)為了提高員工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展的重要辦法，很少會用這種辦法迫退員工。出現(xiàn)這種情況，很可能是培訓目的不單純，如以培訓的名義整肅指定的員工，培訓的內(nèi)容或與實際工作脫節(jié)，或難度較高不易完成等。員工如果真的碰到這種情況，首先還是要冷靜反思問題究竟出在哪裏？自己是否存在過錯和不足？如果問題主要在自己身上，最好主動補救，爭取扭轉(zhuǎn)被動局面。如果是領導有成見，自己也不想繼續(xù)待下去，則可考慮跳槽換工作。至於辭職與辭退經(jīng)濟補償可能有不同，從長計議為了多拿一些補嘗金寄人擔下，低聲下氣做人並不值得。

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

朋友你出這題目是來挨罵的還是來頭條搞笑的？無聊至極愚蠢至極用到你身上都不為過！

你是一個標準的二哈????????????太搞笑了！

不說了，我估計現(xiàn)在你的評論里都是罵聲。

連公司的基本情況運作都不懂的人，居然頭條提出這樣問題。

公司讀書——辭職

哈哈哈哈哈哈你太搞笑了，你比大金毛還搞笑！

謝謝邀請

謝謝悟空的邀請！

對怎么應對公司以培訓學習方式逼員工辭職？

對于一個企業(yè)也好或者是公司也吧，總之不能假借組織員工培訓為理由，逼其員工辭職。

當然作為一個公司要進行產(chǎn)品更新，技術(shù)要更新，只個時候要組織員工對新產(chǎn)品的重新學習和認真改良，這是一件好事情，隨著轉(zhuǎn)型升級的要求，也是市場發(fā)生了變化，同時也是公司發(fā)展的需要，所以要組織員工的技能進行重新測評，至于對假借組織員工培訓的公司要進行嚴肅整頓，這同樣是違反勞動法對員工的合法權(quán)利，同時也是對勞動法的淺踏。

所以說公司要發(fā)展，要對原史的老產(chǎn)品更新，是對的。作為員工應從中要認真學習技能，耍適應社會的發(fā)展，更要在人生最輝煌的時期，努力工作，努力學好本領，絕不讓公司對你不抱任何希望，能成為公司的一名優(yōu)秀員工，反之如公司假借組織員工培訓，可以象勞動仲裁委員會提起訴訟，保護一個勞動者的合法權(quán)利！僅此個人而言，望共同討論！謝謝！

到此，以上就是小編對于培訓機構(gòu)員工擅自離職的問題就介紹到這了，希望介紹關于培訓機構(gòu)員工擅自離職的1點解答對大家有用。