大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型前景好嗎的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型前景好嗎的解答，讓我們一起看看吧。

疫情后做學(xué)歷教育的機(jī)構(gòu)都過(guò)得咋樣？行情和未來(lái)的走勢(shì)咋樣？

疫情開(kāi)始到現(xiàn)在了，做學(xué)歷教育的機(jī)構(gòu)還沒(méi)完全正常營(yíng)業(yè)。有些開(kāi)始線上招生了，但沒(méi)有多少學(xué)生。

10天前我和同事去應(yīng)聘招生顧問(wèn)，和老板談了一個(gè)小時(shí)。他的機(jī)構(gòu)是專(zhuān)門(mén)考證的，國(guó)考那種，當(dāng)然也做學(xué)歷教育。言語(yǔ)中他說(shuō)函授學(xué)歷現(xiàn)在不好招生了，因?yàn)橛腥罩频膶W(xué)歷了，很多人都是選擇全日制來(lái)讀。自考那種更沒(méi)多少人報(bào)名。

網(wǎng)絡(luò)報(bào)名還是有的，因?yàn)橐咔椋蠹矣行枨蟮脑掃€是在網(wǎng)上報(bào)了，報(bào)的都是有名的大學(xué)，比如廣西大學(xué)，南寧師范大學(xué)，廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院等，還是有人報(bào)的。

學(xué)歷教育線下比較難招生了，大多數(shù)機(jī)構(gòu)都以線上為主，我同事是做學(xué)歷教育培訓(xùn)的，說(shuō)今年難做啊，都不知道怎么辦了？

各行各業(yè)都受到疫情沖擊，現(xiàn)在國(guó)家也在嚴(yán)防死守中。我們暫時(shí)另找出路吧，沒(méi)有過(guò)不去的山，沒(méi)有涉不了的水。跟著大形勢(shì)走沒(méi)有錯(cuò)的。

本次疫情影響最大的可能是線下具有聚集性特點(diǎn)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。而不聚集，大部分工作通過(guò)線上來(lái)完成的機(jī)構(gòu)受本次疫情沖擊較小，甚至收入不降反升。大家要知道疫情防控將常態(tài)化發(fā)展，未來(lái)幾年可能改變都不會(huì)太大，當(dāng)務(wù)之急時(shí)斷臂求生，勇于改變。向線上教育為主，線下講解維護(hù)的教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。學(xué)生們?cè)撋蠈W(xué)還是要上學(xué)，高考中考也一樣要進(jìn)行，但是教育形式要改變，所以我們各大教育機(jī)構(gòu)要勇于改變。

針對(duì)本次突發(fā)疫情，有人認(rèn)為“是對(duì)培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)的一記重?fù)簟保@類(lèi)機(jī)構(gòu)多以服務(wù)中小企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)代理導(dǎo)向、公開(kāi)課模式的為多；還有人認(rèn)為“只是暫時(shí)的，過(guò)了四月或五月，培訓(xùn)行業(yè)的整體發(fā)展仍然相對(duì)樂(lè)觀”，這類(lèi)機(jī)構(gòu)多以服務(wù)大中型國(guó)有企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)、擁有自主產(chǎn)品和定制化咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)的為多。。

針對(duì)上述兩種觀點(diǎn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)者普遍認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上抓住機(jī)遇。

一方面，2020年的企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)和其他各行各業(yè)一樣，遭受沖擊是毋庸置疑的。對(duì)此，培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)亟需迅速完成轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展新模式。

另一方面，影響雖有，但力度有限。對(duì)培訓(xùn)界而言，人才培養(yǎng)和組織發(fā)展都是長(zhǎng)線“戰(zhàn)役”，疫情作為偶發(fā)事件，對(duì)整個(gè)行業(yè)造成的“挫傷”只是短時(shí)陣痛，培訓(xùn)人不必過(guò)于悲觀；相反，可以將其視為助推行業(yè)成長(zhǎng)、探索新業(yè)務(wù)的契機(jī)。“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”，機(jī)會(huì)也總在危險(xiǎn)后，堅(jiān)持創(chuàng)新、積極應(yīng)對(duì)，是任何一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型突破過(guò)程中永不過(guò)時(shí)的真理。

面對(duì)疫情，主要聚焦于對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)方面。

修煉內(nèi)功，維護(hù)客戶(hù)

這次疫情也提供了一次苦練內(nèi)功的機(jī)會(huì)，是一次產(chǎn)品迭代、系統(tǒng)升級(jí)、能力提升和渠道更新的機(jī)會(huì)，特別是在企業(yè)客戶(hù)專(zhuān)業(yè)度越來(lái)越高的形勢(shì)下，機(jī)構(gòu)更加要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)提升，努力提升專(zhuān)業(yè)度和綜合實(shí)力。

企業(yè)客戶(hù)在面臨疫情時(shí)也會(huì)遇到困難，這時(shí)需要機(jī)構(gòu)想客戶(hù)所想，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度和粘性。同時(shí)，也是機(jī)構(gòu)重新梳理客戶(hù)資源，以客戶(hù)服務(wù)的方式擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ)，為市場(chǎng)反彈做好充分的市場(chǎng)和資源準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)。

線上轉(zhuǎn)型，需看基因

部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示他們正在“厲兵秣馬”——完善原有線上產(chǎn)品，針對(duì)新需求研發(fā)新線上產(chǎn)品，以期未來(lái)可以更便捷地服務(wù)客戶(hù)，更靈活地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型前景好嗎的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型前景好嗎的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。