大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)地址指引圖的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)地址指引圖的解答，讓我們一起看看吧。

小型教育培訓(xùn)機構(gòu)沒有招生團隊，有什么辦法招生？

小機構(gòu)最好提前做好自己的定位，是為了生存還是希望發(fā)展，兩種思維有完全不同的人才儲備觀:

如果只是為了把一個校區(qū)做好，好好生存下去，那么其實不需要很多的招生隊伍。

單店招生做的是口碑，一般位置選擇在學(xué)校對面或是緊鄰，以托管為主。如果能有這樣的區(qū)位，又有一點頭腦。恭喜你，只需要幾個負(fù)責(zé)人的老師你就能小富即安了，

1，首先通過人脈關(guān)系，把場地租給幾個離得最近的學(xué)校的老師辦班。原因你懂的，不懂的話私信告訴你。

2，全職老師完全可以負(fù)責(zé)每周的招生工作，地推發(fā)單之類的，績效體系做好就行。

3，和學(xué)校一部分老師建立合作關(guān)系，只要體系合適，生源自然源源不斷

不過托管確實是一個比較累的行業(yè)，也比較適合單店盈利。

如果是有發(fā)展的愿景，或是有計劃要進行擴張的。不要心疼那幾個工資

教培行業(yè)是輕資產(chǎn)，重人才，重體系的行業(yè)。一個好的校長哪怕配一堆兼職教師也能支撐起一個分校！

而挖角、獵頭的員工忠誠度低，為錢而來，也會為錢而走，招聘成本巨大。所以初步擴張期一般都是用自己培養(yǎng)出來的員工，體系熟悉忠誠度高。

關(guān)于小型培訓(xùn)機構(gòu)的招生方法，成本相對較低的一般就以下9種:

第一:傳單派發(fā)

花500印幾千張傳單，請兼職小時工在附近或周邊的一些小學(xué)或者幼兒園門口、超市門口去派發(fā)，雖然說這種方法比較傳統(tǒng)，但是他比較簡單直接粗暴。

第二:DM廣告

發(fā)幾百塊到1000多，去當(dāng)?shù)乇容^出名的DM直投廣告公司印一兩期DM廣告，這些DM廣告一般都是直接投遞到商家的店鋪或者一些小區(qū)，效果相對來說還是可以的。

第三:派發(fā)禮品加微信

去阿里巴巴訂購一些比較受歡迎的小禮品，在當(dāng)?shù)氐母鞔笊虉鲩T口進行免費派發(fā)、添加微信的就可以免費領(lǐng)禮品，目前，這個方法還是比較有效果。

第四:免費派送環(huán)保袋

去淘寶上訂購一些帶有聯(lián)系方式和培訓(xùn)班經(jīng)營范圍的環(huán)保袋，到各大菜市場，或者幼兒園、商場門口進行免費派發(fā)，讓領(lǐng)環(huán)保袋的人成為我們的免費宣傳推廣員。

第五:公眾號聯(lián)盟互推

很高興回答您的問題。我本身在一家藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)任職書法老師，對這樣的情況我簡單說下：

現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)多如牛毛，尤其是近10年如雨后春筍樣冒了出來。就拿我們聊城市舉例子：現(xiàn)在大大小小培訓(xùn)機構(gòu)加起來也將近2000多家，我現(xiàn)在任職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上也有20家左右。培訓(xùn)機構(gòu)多，總體素質(zhì)發(fā)展參差不齊，良莠不齊。正規(guī)的教育機構(gòu)依靠自己的良好品牌當(dāng)然不怕生源問題。可小型的教育培訓(xùn)機構(gòu)怎么辦？我的建議只有一點：努力提高自身教學(xué)質(zhì)量，別無他路。

現(xiàn)在很多培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部管理混亂，沒有統(tǒng)一的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，沒有固定的老師，教學(xué)質(zhì)量根本無從談起，它們只是在乎報名交學(xué)費。像這樣的培訓(xùn)機構(gòu)肯定不在少數(shù)，也許剛開始還不錯，可是時間一長，教學(xué)質(zhì)量跟不上，學(xué)生會選擇不續(xù)費或者去別的培訓(xùn)機構(gòu)，這樣做根本不長遠。

對于一些小型培訓(xùn)機構(gòu)，在硬件方面無法與競爭對手抗衡，那么只有加強自身的教學(xué)水平，從而增加家長和學(xué)生對你這個培訓(xùn)機構(gòu)的認(rèn)知感，提高他的認(rèn)同感。其實現(xiàn)在家長在乎的并不是學(xué)費，因為學(xué)費相差不會很大，真正關(guān)心的還是孩子一年下來是否能夠?qū)W到東西。如果您的培訓(xùn)機構(gòu)很小，但是里面的老師對孩子很負(fù)責(zé)，能夠提高孩子的學(xué)習(xí)成績，這些家長都會感知到的。這就是一個無形的軟廣告，到續(xù)費的時候自然不用擔(dān)憂，而且家長還會給您轉(zhuǎn)介紹，這樣的發(fā)展是一個穩(wěn)健的發(fā)展，雖然前期比較慢，但是后期如果做好成幾何倍的增長。

另外一點就是：提高教學(xué)質(zhì)量的同時，成為家長和學(xué)生的好朋友。可以在學(xué)習(xí)之外和孩子們聊聊天，讓他認(rèn)為你是他的知心朋友，孩子們就會對這個老師和培訓(xùn)機構(gòu)產(chǎn)生信賴感。然后定期做個計劃，針對孩子的課堂表現(xiàn)與家長進行溝通，聊一聊孩子成長方面的事情，讓學(xué)校老師成為家長在管理孩子方面的好助手。

以上是我的小小建議，希望對您能幫助。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)地址指引圖的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)地址指引圖的1點解答對大家有用。