培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管薪資,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管薪資結(jié)構(gòu)

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管薪資的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管薪資的解答,讓我們一起看看吧。

部門(mén)里面,主管和經(jīng)理的薪資相差多少比較合適?

2倍以上

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舉例,主管只是管理內(nèi)部事項(xiàng)相關(guān),基本不涉及外部,如果是1W的話

經(jīng)理管的更寬,管大的方向和商務(wù)、公司戰(zhàn)略相關(guān),至少可以是主管的2倍以上,2W 5W 10W都沒(méi)問(wèn)題,看這個(gè)公司經(jīng)理的級(jí)別及能力以及工作范圍

主管一般為部門(mén)副職,經(jīng)理為部門(mén)正職,在一般比較大的國(guó)企,部門(mén)正職負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)所有事情,副職負(fù)責(zé)具體事宜安排負(fù)責(zé),按照相對(duì)大的部門(mén),部門(mén)經(jīng)理一名,副職兩名,普通員工8-10人。經(jīng)理多普通員工1-1.2倍,副職多普通員工0.6-0.8倍。按照普通員工5000算,經(jīng)理工資為1w-1.2w,副職(主管)為8000-9000。

當(dāng)然也視情況而定。有的部門(mén)較小,負(fù)責(zé)人為主管一名,當(dāng)另說(shuō)!

如何解決代課教師的工資問(wèn)題?

當(dāng)然是政府來(lái)解決代課老師的工資!怎么還有代課老師?是什么年代!代課老師工作能力行的都轉(zhuǎn)為正式的,不行的辭退了,還有部分通過(guò)考試考入師范類(lèi)深造,好多年沒(méi)見(jiàn)代課老師!

謝謝邀請(qǐng):謝謝邀請(qǐng):代課工資問(wèn)題都沒(méi)統(tǒng)一,每個(gè)區(qū)的的中心校所管轄學(xué)校都不一樣,我所任教學(xué)校現(xiàn)在每個(gè)月265O元,年按10個(gè)月算,擔(dān)任班主任每個(gè)月20O元,可我居住的所在中心小學(xué)每個(gè)月只有二千。

代課老師同樣干工作,工資那么低,有的代課幾十年,稱(chēng)之為臨時(shí)代課,工資1100元,工資提高是難,國(guó)家困難,可代課老師做出貢獻(xiàn),發(fā)個(gè)榮譽(yù)證書(shū),應(yīng)該花不了多少錢(qián)的,這無(wú)疑在打壓代課老師的積極性,沒(méi)有在精神上給以鼓勵(lì),說(shuō)到底就是不尊重人,代課老師的教確確為教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),可就是不承認(rèn),這是很不現(xiàn)實(shí)的,可真的需要一個(gè)尊師的大環(huán)境!不給加工資,精神總可以吧?

我建議提高教齡補(bǔ)貼,每教齡提高到一百元,。因百分之八十都七十以上了,也領(lǐng)不了多少年。歷史遺留不能永久流下去,也體現(xiàn)黨的遵老重教啟迪后繼教育工作者。也是對(duì)辭退老師的安慰。

到此,以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管薪資的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管薪資的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。