大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)測(cè)技巧的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)測(cè)技巧的解答，讓我們一起看看吧。

員工培訓(xùn)效果如何評(píng)價(jià)？

從三個(gè)維度看：

一、培訓(xùn)都有目的，要將目的目標(biāo)化，將效果可數(shù)量化，做一些培訓(xùn)結(jié)束后的調(diào)查問卷，做一些培訓(xùn)一定時(shí)間之后的測(cè)試，保障知識(shí)和技能培訓(xùn)后保障學(xué)到；

二、培訓(xùn)內(nèi)容要階梯化及連貫化，不能希望一勞永逸，不同階段做不通的培訓(xùn)內(nèi)容，并結(jié)合上面第一條的辦法做孵化；

三、培訓(xùn)最終是為了將知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和績(jī)效，那么就要對(duì)于培訓(xùn)人員進(jìn)行一定時(shí)間周期同比績(jī)效的對(duì)比，是否達(dá)到預(yù)期，做培訓(xùn)后不同時(shí)間段環(huán)比的測(cè)評(píng)；

四、培訓(xùn)效果回頭亦可檢視培訓(xùn)本身的有效性，培訓(xùn)是否解決核心問題，也不要作為評(píng)價(jià)的重要維度，否則只希望學(xué)以致用，但所學(xué)無用也是一個(gè)問題；

五、培訓(xùn)分為內(nèi)部、外部?jī)煞矫妫Y(jié)合需要做合理規(guī)劃，才能做到全面有效的系統(tǒng)培訓(xùn)，才能真正解決問題。

到此，以上就是小編對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)測(cè)技巧的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)測(cè)技巧的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。