大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的薪資制度的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的薪資制度的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般如何與老師們分利潤(rùn)？

大機(jī)構(gòu)分工明確，老師就是老師，小機(jī)構(gòu)老師課時(shí)數(shù)量沒(méi)那么多，工作量不飽和的情況下有可能身兼多職，根據(jù)不同的情況定薪酬

不管哪種類型，老師擔(dān)負(fù)課時(shí)消耗以及試聽(tīng)成交的重要環(huán)節(jié)，課時(shí)消耗就是機(jī)構(gòu)的實(shí)際利潤(rùn)，發(fā)課時(shí)費(fèi)實(shí)際上也就是在分配利潤(rùn)了，前段預(yù)收款非要分配應(yīng)該跟試聽(tīng)成交結(jié)合，鼓勵(lì)老師上好試聽(tīng)轉(zhuǎn)化，還有一塊收入應(yīng)該來(lái)源于老客戶的續(xù)費(fèi)

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一般教育機(jī)構(gòu)和老師可以考慮以課時(shí)、招生人數(shù)或者固定比例三種常見(jiàn)方式合作。

1、課時(shí)費(fèi)：老師只負(fù)責(zé)課程教學(xué)，根據(jù)老師的專業(yè)程度、教學(xué)方式、學(xué)生反饋等多個(gè)維度確定課時(shí)費(fèi)用，一般幾十到幾百不等。

2、招生人數(shù)：一般這樣的老師自帶流量，這個(gè)時(shí)候可以按人數(shù)來(lái)確定分成比例，根據(jù)老師的重要程度可以按人數(shù)總費(fèi)用的四成至六成等不同比較進(jìn)行分配。

3、固定比例：這個(gè)時(shí)候老師不僅僅有流量、可以教學(xué)，還可以負(fù)責(zé)教務(wù)、資源拓展等其它版塊，那應(yīng)該就是機(jī)構(gòu)的合伙人，這個(gè)時(shí)候按股東比例來(lái)整體分配。

總之，沒(méi)有特別固定的方式，最本質(zhì)的原因是老師有誠(chéng)意做教育，至于能力和認(rèn)知其實(shí)都可以進(jìn)行二次塑造，

作為一名曾任職K12機(jī)構(gòu)的千萬(wàn)級(jí)校區(qū)的校長(zhǎng)，我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題吧。

教育機(jī)構(gòu)在不同的發(fā)展階段，薪資待遇也是不同的。比如在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)剛剛創(chuàng)建開(kāi)始，前端銷售和老師都是比較重要的，好老師才能帶來(lái)好的生源和流量。但機(jī)構(gòu)剛開(kāi)始，資金流有限，所以全職老師一般相對(duì)較少，兼職老師的分利潤(rùn)一般是55開(kāi)，好一點(diǎn)的機(jī)構(gòu)為了保持教師穩(wěn)定，37開(kāi)的也有。

教培行業(yè)和學(xué)校里的老師一樣，一般可分成新手、成長(zhǎng)期和成熟型老師，對(duì)于他們的分利潤(rùn)是不同。通常有以下幾種模式：

薪資結(jié)構(gòu)：底薪+課時(shí)費(fèi)+餐補(bǔ)，扣社保和稅。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大都是自負(fù)盈虧，所以底薪一般都不高，大體在2500——3500之間，那么如何來(lái)劃分呢？一般大學(xué)畢業(yè)底薪是2500，211、985重點(diǎn)大學(xué)或者師范類畢業(yè)生是3000，師范類重點(diǎn)大學(xué)是3500。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師如何分潤(rùn)？

1、就是直接招聘老師；

在這種場(chǎng)景下，老師就你公司員工，你給老師開(kāi)工資；起薪資架構(gòu)一般是：基礎(chǔ)底薪+課時(shí)費(fèi)+提成（續(xù)班，轉(zhuǎn)介紹等）+其它績(jī)效工資；具體多少因城市和機(jī)構(gòu)不同而不同；有些機(jī)構(gòu)教師工資成本支出會(huì)占比40%，甚至更多；

2、“名師”合伙；

“名師”包括一些公立學(xué)校老師，或在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)打出自己的名氣的老師；

雖然現(xiàn)在管控嚴(yán)，很多公立學(xué)校老師不敢大大方方出來(lái)補(bǔ)課；但金錢的巨大誘惑以及市場(chǎng)的需求，還是有很多老師出來(lái)賺外快。

當(dāng)然，名師也包括那些在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)出名的老師；

這類合作機(jī)制一般是在正常的薪資外，報(bào)名返點(diǎn)，以及年末/季末分紅；具體多少，以這個(gè)老師的影響力和你們談的合同為主啊。

名師效應(yīng)短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)很多“資源”，但也容易受其掣肘；不利用機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的薪資制度的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的薪資制度的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。