大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估檢查的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估檢查的解答，讓我們一起看看吧。

新員工入職培訓(xùn)效果如何評估？

考核方法其實(shí)很多。

一、出卷子

這是所謂的最簡便的也是最粗暴的辦法，新員工入職無非是學(xué)習(xí)一些企業(yè)文化相關(guān)的內(nèi)容，再就是相關(guān)的產(chǎn)品內(nèi)容，把需要背的內(nèi)容整理成一份卷子，給新員工做測試。

二、場景模擬

如果是銷售類，直接面對客戶的崗位，需要臨場發(fā)揮，那就設(shè)置不同的情景，給新員工做模擬，這個(gè)過程可以看出新員工對于產(chǎn)品內(nèi)容的熟練程度以及消化情況，同時(shí)能讓他得到鍛煉。過程中可以讓員工扮演客戶，讓他站在客戶的角度思考問題。對他以后工作時(shí)轉(zhuǎn)換思維有幫助。

建議參照柯式四層級評估模型：

1、反應(yīng)層評估：做調(diào)查問卷，反饋評估效果

2、學(xué)習(xí)層評估：考核學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，

3、行為層評估：制定行動跟蹤計(jì)劃

4、效益層評估：結(jié)合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的間接效益，如員工滿意度提升、離職率降低等進(jìn)行評估。

考核有多種方法，可以考慮下面幾種方式

1、試題法

這是最簡單的，也是最普遍采用的一種方法，通過試題的方式來對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核，是必不可少的一種方式。這種方式可以結(jié)合一些在線的考試工具來做，又簡單又方便。可以看看頃刻應(yīng)用是東軟平臺云的一款在線表單產(chǎn)品，幾分鐘內(nèi)就可以自己創(chuàng)建出一個(gè)問卷調(diào)查表、報(bào)名表、登記表、簽到表、考試考核表，具備微信、QQ、微博、二維碼、郵件、短信以及web鏈接多種分發(fā)渠道，支持多種終端設(shè)備訪問應(yīng)用進(jìn)行操作。

2、實(shí)際工作效果評估

也可以采用通過對培訓(xùn)后工作效果的跟蹤，來對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估，因?yàn)楹凸ぷ鲀?nèi)容相關(guān)，就不會出現(xiàn)死記硬背的情況，但是因?yàn)樾枰總€(gè)人單獨(dú)跟蹤，成本是比較高的。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估檢查的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估檢查的1點(diǎn)解答對大家有用。