大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)招聘模版的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)招聘模版的解答，讓我們一起看看吧。

如何開辦一個補習(xí)班?有什么建議？

看到很多用心的同行分享很感動，只有經(jīng)歷過的人才懂。10年至16年一直在教育培訓(xùn)公司做，直到16年年底才出來自己做，在一個小縣城。第一年年底100學(xué)員左右，第二年300左右，第三年500左右。目前準(zhǔn)備開第二校區(qū)。

為你提供一點建議僅供參考：

1.資金夠不夠要看在什么地方，一般的市縣是完全沒問題的。要注意的是：別輕易一開始就投入大量資金，教育行業(yè)一般不會一開就很火爆的，開始學(xué)員都不會太多，一般地方第一學(xué)期有50人就不錯了。如果你場地過大，而學(xué)生又很少，反而會給人一種很冷清的感覺，建議有7個教室，一個辦公室就夠了。（做大了可以繼續(xù)開分校）

2.建設(shè)你的學(xué)校文化很重要。只有你自己真正想做教育，為孩子們著想、為家長著想、為老師著想。你的學(xué)生才會快樂，你的員工才會感動，你的客戶才會感激。滿腦子只想賺錢的不適合這個行業(yè)。

3.金杯銀杯不如家長的口碑。一定做好教學(xué)服務(wù)，老師要經(jīng)常如實跟家長們反饋孩子學(xué)習(xí)情況，切勿忽悠家長。只有推之以誠方能不言而信。老師的用心，家長會感受到。

4.拼命提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量跟服務(wù)是培訓(xùn)機構(gòu)的兩條生命線。緊抓教研，平時多備課，練課，磨課。有機會多學(xué)習(xí)，有好的品牌考察好可以加盟（加盟的品牌一定要慎重，現(xiàn)在很多加盟品牌也是為了賺快錢）。

5.誠信營銷。可以做優(yōu)惠推廣活動，但是一定要講誠信，不要違反原則，否則必將因小失大。最早報名的家長必須最優(yōu)惠（除非你不做活動），千萬別因為學(xué)生少就瘋狂搞優(yōu)惠促銷，這樣只會失去前面報名的家長對你的信任。

6.開業(yè)初期幾個合伙人多出力，別想著做老板了就很輕松享福了（第一學(xué)期我和幾個搭檔差不多發(fā)了3個月傳單）。有第一波學(xué)生你才有建立自己口碑的機會。

要說的太多了，實在一言難盡，祝你好運[玫瑰][玫瑰]

現(xiàn)在，做補習(xí)班的人比較多，因為這個比較掙錢，但是失敗的人也很多。剛開始的時候，沒有什么人脈，找不到什么好老師，又或是資金不夠，補習(xí)班硬件設(shè)施不好，或者是教育局審批下不來。你自己說了你是老師，如果你評了職稱，又是在重點中學(xué)任教的老師，前期的話是比較輕松的。

補習(xí)班最重要的是師資夠好，其次是宣傳到位，有足夠的學(xué)生交學(xué)費來保證不虧本，現(xiàn)在各種各樣的輔導(dǎo)班多如牛毛，并且有的城市教育局下發(fā)了通知，禁止在校考試課余時間有償輔導(dǎo)，這就導(dǎo)致師資方面有些困難，另外這個是需要口碑和宣傳的，家長把孩子送到補習(xí)班是希望他們提高學(xué)習(xí)成績的。各種各樣的輔導(dǎo)班琳瑯滿目，自然有很多家長分辨不清，你可以搞出自己的特色。

另外談?wù)勎疑线^的補習(xí)班，他是分為幾個不同教育模式的，有小班輔導(dǎo)，有一對一，還有自習(xí)輔導(dǎo)，多一些選擇讓有不同需求的學(xué)生找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。暑假，他開了六個三十人的小班，租了三套平房，兩班輪流上，四十多天掙了二十萬。

作為一名一線老師來談一談自己的看法，想開一個輔導(dǎo)機構(gòu)，真的最主要的是錢的問題嗎？固然，創(chuàng)辦輔導(dǎo)班的資金是很主要的，起到了非常重要的作用，但是個人認(rèn)為，它并不是起到?jīng)Q定作用的。

我們在大街上經(jīng)常能夠看到這樣的輔導(dǎo)機構(gòu)，環(huán)境一般，但是呢，學(xué)生卻很多，為什么呢？

因為學(xué)生來這里重要的是學(xué)習(xí)知識，而這些知識是通過老師進行傳授的，所以個人認(rèn)為辦輔導(dǎo)班能否成功，通俗講一點能否掙錢，這個時候師資是第1位的。如你所說之前在輔導(dǎo)班上過課，如果單純的從這一點來說，就可以辦好一個輔導(dǎo)機構(gòu)，那么這樣的想法太片面了。

很多人都從輔導(dǎo)班上過課，但是最終可能都沒有成為一個招牌，為什么呢？上課的情況不一樣，上課的效率不一樣，教學(xué)質(zhì)量不一樣。

如果說您在教學(xué)質(zhì)量這一塊有著得天獨厚的條件，在上輔導(dǎo)班的時候，學(xué)生對您的教學(xué)方式一致認(rèn)可，而且成績也得到了提升，這個時候您可以自己成立一個輔導(dǎo)機構(gòu)，或者和朋友一塊都是可以的，至于說資金方面相反的卻是次要的。

如果教學(xué)質(zhì)量很好，那么學(xué)生也好，家長也罷，會認(rèn)可，以后會通過他們進行二次三次傳播，教學(xué)質(zhì)量好，那么生源慢慢的就不會愁，有了生源就會有利潤。

所以說呢，再次聲明一點，一個輔導(dǎo)機構(gòu)想辦好，資金并不是第1位的，師資，師資是第1位的，如果您想上課，那么就把自己的教學(xué)方式教學(xué)質(zhì)量提上去，如果想聘請其他老師，這個時候就要嚴(yán)格把控教師這一關(guān)。

因為教師才是輔導(dǎo)機構(gòu)的生命力，才是輔導(dǎo)機構(gòu)的血液，輔導(dǎo)機構(gòu)能夠走多遠(yuǎn)，能夠發(fā)展到什么程度，最終起到?jīng)Q定性作用，就是教師這一關(guān)，如果忽視了教師這一關(guān)，只是單純的考慮資金考慮各種宣傳，這樣，只能讓你在短期看到一點的效果！

長期來說，這樣是起不到什么實質(zhì)性作用的，所以說與其關(guān)注資金，不如靜下心來關(guān)注教師這一關(guān)。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)招聘模版的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)招聘模版的1點解答對大家有用。