通州培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確診人員,通州培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確診人員名單

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如何看待當(dāng)當(dāng)全員復(fù)工期間員工發(fā)燒確診新冠肺炎一事?現(xiàn)在企業(yè)復(fù)工還安全嗎?

我們要客觀看待當(dāng)當(dāng)復(fù)工期間員工發(fā)燒確診的事情。

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企業(yè)停止生產(chǎn)損失很大,再停下去企業(yè)可能就會倒閉,國家經(jīng)濟(jì)也基本癱瘓,所以復(fù)工是必須的。

但是很多企業(yè)員工來自四面八方,這過程中不管是主觀有意還是無意,有的人接觸了疑似病例。但是即使他們接觸了疑似病例,自己只要不表現(xiàn)出癥狀,不知道,導(dǎo)致帶病上崗。不但害了自己,也傳染給了別人。這都是客觀情況無法做到指責(zé),也沒有誰對誰錯一說。

對于復(fù)工的企業(yè),我們唯一能做到就是加強(qiáng)日常管理。

第一、嚴(yán)格排查員工,起碼要把有武漢接觸史,或者說疫區(qū)相對嚴(yán)重的地方員工做好隔離。

必要的情況下延長隔離時間,最好只用本地的員工或者春節(jié)期間沒有外出的這些人,這樣最安全。

第二、做好日常的防護(hù)隔離,員工上班的通道,上下班都要消毒,最好做出專門的消毒通道。

工作場所也要員工全部戴口罩,保持員工和員工之間的距離不要超過,不要低于兩米。

第三、最好給員工提供單獨(dú)的宿舍,讓員工不要頻繁在家和單位之間來回往返,盡量不出單位的大門,避免外出的過程中被感染。

至于說現(xiàn)在復(fù)工安不安全?只能說沒有絕對的安全,仍然有一定的隱患。但是我們的國民經(jīng)濟(jì)這么大攤子要運(yùn)行,不可能無限期停滯下去。先重點(diǎn)項目開始部分復(fù)工,讓整個經(jīng)濟(jì)以一個低速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,保證整個國民經(jīng)濟(jì)的部分運(yùn)轉(zhuǎn),滿足日常的基礎(chǔ)物資配送,不然經(jīng)濟(jì)崩潰的話,那也是更大的災(zāi)難。

在當(dāng)前的情況下,企業(yè)復(fù)工,確實(shí)存在風(fēng)險。

因?yàn)楝F(xiàn)在的疫情還沒有完全被控制住。截至今日,湖北地區(qū)的新增病例數(shù)還在600多,還處在高發(fā)期。因此,按照傳染病的特點(diǎn),這其中一定還有很多被感染但還沒有發(fā)病的。

但是,截至目前,大部分企業(yè),已經(jīng)停工了一個月。在這一個月里,企業(yè)的損失很大。

一個做葡萄酒的朋友,他年前屯了很多貨。本來想在春節(jié)的時候,賣多一點(diǎn)貨,結(jié)果,因?yàn)檫@個疫情,不但賣不出貨,但還要承擔(dān)員工的工資,場地費(fèi)等。

這是很多企業(yè)的縮影。

因?yàn)檫@次疫情恰逢春節(jié),人員流動,是傳統(tǒng)的消費(fèi)旺季。但是,因?yàn)橐粓鲆咔?,所有事情都停滯了?/p>

在目前的情況下,企業(yè)面臨著很多困難。比如,貨物的期限,現(xiàn)金流不足等。但是,一些固定成本還是要支出的。

所以,在這種情況下,企業(yè)必須盡快復(fù)工。

因此,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)復(fù)工也是可以理解的。

最近這兩天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有被推上風(fēng)口浪尖,這主要是因?yàn)?,?dāng)當(dāng)網(wǎng)有一名員工在復(fù)工期間確診新冠肺炎,而這名員工曾經(jīng)在公司到崗上班了3天。這就意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的其他員工可能因此而被傳染上新冠肺炎。

針對網(wǎng)上的輿論壓力,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)趕緊澄清,表示該公司都是按照相關(guān)要求進(jìn)行防疫管控的,并且還梳理了復(fù)工前后的時間線:

2月8日通知某些員工在家隔離;2月10日一些員工回到公司上班;2月14日北京市通知返京不滿14天的人居家隔離,當(dāng)當(dāng)擴(kuò)大居家隔離名單;2月15日獲知該員工母親在通州確診后,當(dāng)當(dāng)聯(lián)系幾個疾控中心反映情況,并跨省去員工老家了解當(dāng)?shù)厍闆r,同時對辦公區(qū)消毒、安撫員工;2月16日安排員工附近工位的員工居家隔離。

據(jù)說有網(wǎng)友曾經(jīng)吐槽當(dāng)當(dāng)董事長俞渝,說她口罩等防護(hù)物資不準(zhǔn)備好,就讓員工到崗上班。究竟誰是誰非,我們都不夠清楚。

但有一條我們都知道,如果防護(hù)保障不做好,就急急忙忙開工,其結(jié)果就是偷雞不成蝕把米,弄巧成拙苦自知?,F(xiàn)在可好,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全員都只能在家辦公,如果早先的時候做好保障,做好員工排查,循序漸進(jìn)并做好現(xiàn)場的防控管理,就可以將病源阻隔在公司的生產(chǎn)場所之外,使得公司的復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全有保障。

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