銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的解答,讓我們一起看看吧。

職場(chǎng)培訓(xùn)主題有哪些?

你好很高興回復(fù)您的這個(gè)問(wèn)題,我從事人力資源工作十多年,接下來(lái)我把這些年的經(jīng)歷分享一下希望對(duì)你有幫助。

銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些

不同的企業(yè)培訓(xùn)的主題側(cè)重點(diǎn)不同,比如營(yíng)銷類公司銷售人員相關(guān)激勵(lì)培訓(xùn)是重點(diǎn),生產(chǎn)型企業(yè)安全管理、精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)5s管理則是培訓(xùn)重點(diǎn),所以根據(jù)不同的企業(yè)的需求,我們?cè)谠O(shè)定培訓(xùn)主題時(shí)就要結(jié)合實(shí)際情況。

我們先從一個(gè)員工視角看待這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)我們通過(guò)一家企業(yè)面試,去辦理入職的時(shí)候,我們這個(gè)時(shí)候可以設(shè)身處地的想一下,剛剛加入一個(gè)新環(huán)境我們的需求是什么,這個(gè)問(wèn)題就很明朗了:

1.新員工入職培訓(xùn):對(duì)公司戰(zhàn)略,公司簡(jiǎn)介,公司規(guī)章制度,公司架構(gòu),崗位職責(zé),考核晉升等與員工后期做工作相關(guān)的內(nèi)容,就是主題之一。

2.當(dāng)我們?cè)谌耸虏块T培訓(xùn)結(jié)束分配到部門后,一般部門經(jīng)理會(huì)安排專門的同事對(duì)你進(jìn)行工作開展的專業(yè)培訓(xùn),這也是你這公司創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。

3.當(dāng)在公司一段時(shí)間后,不管是生產(chǎn)方面還是銷售方面亦或是財(cái)務(wù)方面,因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策、內(nèi)部業(yè)績(jī)變化等原因,公司的業(yè)績(jī)可能超額完成也有可能沒(méi)有完成,公司這個(gè)時(shí)候可以組織對(duì)全體進(jìn)行提升業(yè)績(jī)的相關(guān)專業(yè)主題培訓(xùn)。

4.企業(yè)一般會(huì)在年度組織1_2次拓展訓(xùn)練或者戶外游玩活動(dòng),在活動(dòng)中把團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行一次集體性培訓(xùn)。

從公司角度,職場(chǎng)培訓(xùn)主題有如下幾個(gè)主題:

1.新員工入職培訓(xùn)。

2.部門在崗專業(yè)培訓(xùn)。

職場(chǎng)培訓(xùn)主題,有以下幾個(gè)方面:

入職培訓(xùn),主要包括企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)則制度、安全培訓(xùn)。

作為新員工進(jìn)入公司的第一課,這個(gè)培訓(xùn)能讓員工第一時(shí)間快速了解公司的文化和制度,融入企業(yè)。

有一點(diǎn)需要提醒,做入職培訓(xùn),尤其是制度培訓(xùn),一定要員工做好簽字記錄,如果后期有糾紛,可以作為員工知曉企業(yè)制度的證據(jù)。

第二是崗位技能培訓(xùn),如,采購(gòu)人員培訓(xùn)采購(gòu)流程、銷售人員培訓(xùn)銷售技巧、工程人員培訓(xùn)工程技術(shù)知識(shí),操作人員培訓(xùn)操作技能…

這些針對(duì)崗位的培訓(xùn),可以由公司層面開展,也可以由部門層面開展,記住一點(diǎn),一定是有針對(duì)性地開展。

另外,就是管理能力、思維能力、職業(yè)晉升等的培訓(xùn),如思維導(dǎo)圖、精益生產(chǎn)、績(jī)效管理等等,有些培訓(xùn)可以是全員培訓(xùn),有些是針對(duì)管理者。

培訓(xùn)是對(duì)員工的投資,投資的好,員工會(huì)反哺企業(yè)。

職場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同員工的需求來(lái)展開,不可能所有人都參加全部的培訓(xùn),不同部門、不同崗位、不同工作年限可能都不同,通用的培訓(xùn)主題有:

  • 公司考勤制度(新員工)
  • 企業(yè)文化(新員工)
  • 績(jī)效考核(新員工)
  • 產(chǎn)品開發(fā)流程(新老員工都可以)
  • 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(所有人)
  • 更新的流程規(guī)范(所有人)
  • 基礎(chǔ)技能(新員工)
  • 專業(yè)技能(有一定基礎(chǔ)的員工)
  • 溝通和領(lǐng)導(dǎo)力(初級(jí)管理者)
  • 英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)(有出國(guó)需可能或經(jīng)常與海外溝通的員工)
  • 實(shí)用工具(新員工)

關(guān)于培訓(xùn)方面的問(wèn)題,我從企業(yè)管理層面來(lái)給你一些建議,我認(rèn)為要分人群進(jìn)行區(qū)別;

一、基層人員

基層人員屬于企業(yè)中執(zhí)行層面的人員,他們需要具備以下幾種能力:

①、崗位職責(zé)培訓(xùn)

崗位具體是做哪些工作內(nèi)容的;需要輸出哪些結(jié)果?評(píng)價(jià)的指標(biāo)有哪些?

②、崗位技能培訓(xùn)

所從事崗位的技能要求;舉例生產(chǎn)部的操作工,需要從理論和實(shí)操方面評(píng)價(jià)合格后才能上崗

③、員工行為要求

公司層面的統(tǒng)一要求,對(duì)日常公司杜絕的底線進(jìn)行宣貫,明確員工需要遵守的規(guī)定;

④、職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)

想開一個(gè)美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要什么條件?

依本人從事書畫培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,當(dāng)前開一個(gè)美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(合法)需要在以下幾個(gè)方面做準(zhǔn)備:

一、合格的場(chǎng)地。面積300平(每個(gè)地方要求不同)、商業(yè)用房、消防過(guò)關(guān)(前后門、雙樓梯、消防碰頭以及滅火器等等);

二、師資。擁有5人以上有教師資格證的教師團(tuán)隊(duì)(不能有學(xué)校在職老師);

三、課程體系(不細(xì)說(shuō));

四、招生(不細(xì)說(shuō))。

具體可以私聊,一手經(jīng)驗(yàn)!

首先得看你是想開辦多大規(guī)模、側(cè)重哪個(gè)年齡段的培訓(xùn)。另外要有自己的教學(xué)宗旨、理念、課堂亮點(diǎn)、課程分類等等。這些都決定著你下一步的具體實(shí)施。

課程教案、特色、形式等一系列主要授課得自己準(zhǔn)備完善,還有就是師資,當(dāng)然要是自己開辦的話要依招生數(shù)量和合理的課程安排。

硬件設(shè)備場(chǎng)所、布置、環(huán)境、氛圍等營(yíng)造得花心思和創(chuàng)意,畢竟針對(duì)少兒有一些藝術(shù)和創(chuàng)意的視覺(jué)對(duì)家長(zhǎng)對(duì)孩子都有眼前一亮的放心感

一切準(zhǔn)備就緒后就剩下宣傳和招生了,因此得要整理出精髓哦,以便達(dá)到有力的市場(chǎng)宣傳和認(rèn)知度。

謝邀

首先需要分析項(xiàng)目的可行性,實(shí)地考察學(xué)生流量,了解同一片區(qū)同行的規(guī)模,房租,生源,師資,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況。

然后分析出自己做這行的優(yōu)勢(shì)在哪里?是不是自己能夠親自勝任美術(shù)老師,自己的性格能否跟學(xué)生,家長(zhǎng)做到很好的關(guān)愛(ài)和交流。

最后就是學(xué)生安全方面,有沒(méi)有很好的預(yù)案,措施以及突發(fā)事件的處理能力。

個(gè)人的一點(diǎn)想法,不足之處望理解。


到此,以上就是小編對(duì)于銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。