大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利地方的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利地方的解答，讓我們一起看看吧。

辦一所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么實(shí)現(xiàn)盈利？

首先感謝邀請(qǐng)。教培這塊兒，市場(chǎng)近幾年井噴式發(fā)展，所以盈利這塊兒不言而喻，肯定是有的。但有的教培機(jī)構(gòu)能做到從一家店開到全國(guó)各地，而且上市，比如新東方英語(yǔ)等等，但有的卻開著開著就黃了，這里面不只是事在人為的一個(gè)差別，更多的是商業(yè)模式和盈利模式的不同。我們現(xiàn)在在做的也有教培，線上線下同時(shí)啟動(dòng)。盈利這塊兒的話直觀的分為招生的學(xué)費(fèi)，后續(xù)的續(xù)課的課時(shí)費(fèi)，線上的課時(shí)費(fèi)。線上用戶多了之后，平臺(tái)自身的流量數(shù)據(jù)用戶所創(chuàng)造的價(jià)值就更多了，廣告只是其中的一方面。線下的話合伙人之間的投資也可以算做盈利。總之，只要運(yùn)行的好，教培機(jī)構(gòu)掙錢的盈利點(diǎn)很多。

感謝邀請(qǐng)

第一，做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人一般都是之前從事教育行業(yè)的居多，也有非教育行業(yè)的人士加入，但是不管怎么樣，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要是做起來(lái)必須好的教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)環(huán)境等等。

第二，做好一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要對(duì)自己有清晰的定位，到底是做K12,還是做藝術(shù)類，還是做別的，這樣的話才能對(duì)自己機(jī)構(gòu)的發(fā)展有一個(gè)清晰的發(fā)展目標(biāo)，才有可能后期做大做強(qiáng)。

第三，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要賺錢的話必須由一個(gè)知名的品牌，這樣的話才會(huì)有很多的生源，有了生源才能賺到更多的錢。

我認(rèn)為，做一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要分為幾件事：一是發(fā)展戰(zhàn)略，二是團(tuán)隊(duì)管理，三是市場(chǎng)營(yíng)銷，四是師訓(xùn)教研，五是服務(wù)管理。

對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略，你要根據(jù)你所選擇的培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)定，比如有些項(xiàng)目，輻射的地理范圍很大，所以你選擇地址就可以更寬泛一些，有的則不行，比如K12教育，兩公里以外直接快速衰減。所以項(xiàng)目，地址，目標(biāo)客戶分析，課程選擇，拓展思路，都應(yīng)該有個(gè)準(zhǔn)備。否則別說(shuō)贏利，一兩年了還貼錢的機(jī)構(gòu)比比皆是。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)你的贏利也非常重要。我見(jiàn)過(guò)一些校長(zhǎng)，校區(qū)的戰(zhàn)略定義很好，可是校長(zhǎng)能量太小，什么都做不好，這方面一是好好選擇校長(zhǎng)，二是好好學(xué)習(xí)！比如很多加盟教育機(jī)構(gòu)，做的好壞和校長(zhǎng)能力基本成正相關(guān)。

營(yíng)銷不用說(shuō)了，太佛系了肯定受影響，我有個(gè)欄目叫“秋哥侃教育”，可以跟我一起探討。

現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，基本都是口碑和教學(xué)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，教學(xué)做得不好，別說(shuō)贏利，你能把自己做沒(méi)了。你也可以好好學(xué)習(xí)一下怎么做師訓(xùn)。

第五就是服務(wù)水平的問(wèn)題，這個(gè)對(duì)于客戶對(duì)你的品牌認(rèn)知，價(jià)格定位都會(huì)有很大的影響，自然影響你的贏利。

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利地方的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利地方的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。