大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招商加盟方案的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招商加盟方案的解答，讓我們一起看看吧。

如何開辦一個(gè)補(bǔ)習(xí)班?有什么建議？

我之前在補(bǔ)習(xí)班任教一年，對(duì)一些事情還是比較了解的，足可以回答你這個(gè)問題。

這60萬當(dāng)中要租房子，招生以及學(xué)生上課時(shí)的桌椅板凳必須用品，教師工資，宣傳費(fèi)等。下面我給你算一下：

在普通的二線城市，租一年房租大概是需要15萬左右，當(dāng)然，租房找一個(gè)距離學(xué)校比較集中的地方，學(xué)校多的地方人流量大，無形中就形成了自己的宣傳，家長(zhǎng)接送孩子也會(huì)看到。那么，接下來還剩下45萬。

現(xiàn)在教育的設(shè)施一般比較齊全。多媒體投影儀等一些學(xué)生上課時(shí)必備的東西，板凳如果買100套平均一套100塊，這個(gè)費(fèi)用加起來是一萬塊錢，前期可以準(zhǔn)備3到5個(gè)間教室。也就是說個(gè)投影儀，5000塊錢足夠。這些基礎(chǔ)設(shè)施上的話，也就是15000塊錢。

再加上空調(diào)，電費(fèi)，水費(fèi)等一些亂七八糟的費(fèi)用，一年下來，十萬塊錢足夠

當(dāng)然，還有宣傳單等一些宣傳所需要花的錢，算下來超萬塊錢

教師的工資可以說占用補(bǔ)習(xí)班不少的錢，如果想成立一個(gè)補(bǔ)習(xí)班，師資力量一定要重視，請(qǐng)老師當(dāng)然要花錢，工資比普通的公立學(xué)校要高。就拿我自己來說，我當(dāng)時(shí)在補(bǔ)習(xí)班，每月工資8000塊錢，如果你準(zhǔn)備五個(gè)老師一個(gè)月發(fā)工資4萬。

這么算下來的花銷也就是31萬元左右，再準(zhǔn)備一些應(yīng)急的錢，及時(shí)補(bǔ)充基礎(chǔ)設(shè)施，所以60萬對(duì)于一個(gè)開補(bǔ)習(xí)班來說，應(yīng)該足夠了。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)，如侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除）

作為一名一線老師來談一談自己的看法，想開一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，真的最主要的是錢的問題嗎？固然，創(chuàng)辦輔導(dǎo)班的資金是很主要的，起到了非常重要的作用，但是個(gè)人認(rèn)為，它并不是起到?jīng)Q定作用的。

我們?cè)诖蠼稚辖?jīng)常能夠看到這樣的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，環(huán)境一般，但是呢，學(xué)生卻很多，為什么呢？

因?yàn)閷W(xué)生來這里重要的是學(xué)習(xí)知識(shí)，而這些知識(shí)是通過老師進(jìn)行傳授的，所以個(gè)人認(rèn)為辦輔導(dǎo)班能否成功，通俗講一點(diǎn)能否掙錢，這個(gè)時(shí)候師資是第1位的。如你所說之前在輔導(dǎo)班上過課，如果單純的從這一點(diǎn)來說，就可以辦好一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，那么這樣的想法太片面了。

很多人都從輔導(dǎo)班上過課，但是最終可能都沒有成為一個(gè)招牌，為什么呢？上課的情況不一樣，上課的效率不一樣，教學(xué)質(zhì)量不一樣。

如果說您在教學(xué)質(zhì)量這一塊有著得天獨(dú)厚的條件，在上輔導(dǎo)班的時(shí)候，學(xué)生對(duì)您的教學(xué)方式一致認(rèn)可，而且成績(jī)也得到了提升，這個(gè)時(shí)候您可以自己成立一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，或者和朋友一塊都是可以的，至于說資金方面相反的卻是次要的。

如果教學(xué)質(zhì)量很好，那么學(xué)生也好，家長(zhǎng)也罷，會(huì)認(rèn)可，以后會(huì)通過他們進(jìn)行二次三次傳播，教學(xué)質(zhì)量好，那么生源慢慢的就不會(huì)愁，有了生源就會(huì)有利潤(rùn)。

所以說呢，再次聲明一點(diǎn)，一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)想辦好，資金并不是第1位的，師資，師資是第1位的，如果您想上課，那么就把自己的教學(xué)方式教學(xué)質(zhì)量提上去，如果想聘請(qǐng)其他老師，這個(gè)時(shí)候就要嚴(yán)格把控教師這一關(guān)。

因?yàn)榻處煵攀禽o導(dǎo)機(jī)構(gòu)的生命力，才是輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的血液，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)能夠走多遠(yuǎn)，能夠發(fā)展到什么程度，最終起到?jīng)Q定性作用，就是教師這一關(guān)，如果忽視了教師這一關(guān)，只是單純的考慮資金考慮各種宣傳，這樣，只能讓你在短期看到一點(diǎn)的效果！

長(zhǎng)期來說，這樣是起不到什么實(shí)質(zhì)性作用的，所以說與其關(guān)注資金，不如靜下心來關(guān)注教師這一關(guān)。

07年畢業(yè)就從事教育培訓(xùn)行業(yè)，10年開始創(chuàng)業(yè)，開過兩個(gè)品牌，現(xiàn)在是四家分校校長(zhǎng)，年?duì)I業(yè)額800+萬。一個(gè)過來人的經(jīng)驗(yàn)。

1.資金，在一般縣城是夠的，但是前期要規(guī)劃好資金，裝修多少錢，聘用多少員工，租金多少，市場(chǎng)費(fèi)用多少，能虧多長(zhǎng)。。。

2.定位，主營(yíng)業(yè)務(wù)，年齡層，消費(fèi)水平等

3.選址，學(xué)校旁，社區(qū)集中地，樓層不能太高，公交方便等

4.職責(zé)劃分，股份不要均分，合伙人中主負(fù)責(zé)人只能一個(gè)，不要出現(xiàn)太多意見，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)模塊。市場(chǎng)銷售，教學(xué)，行政，運(yùn)營(yíng)等

合伙人都是教學(xué)出生，最好從小場(chǎng)地開始，做到一定生源后慢慢擴(kuò)大，這樣比較穩(wěn)。如果有營(yíng)銷人員，可以開大點(diǎn)，裝修清楚，規(guī)劃1年的虧本期。要說的東西太多，有空再交流

現(xiàn)在，做補(bǔ)習(xí)班的人比較多，因?yàn)檫@個(gè)比較掙錢，但是失敗的人也很多。剛開始的時(shí)候，沒有什么人脈，找不到什么好老師，又或是資金不夠，補(bǔ)習(xí)班硬件設(shè)施不好，或者是教育局審批下不來。你自己說了你是老師，如果你評(píng)了職稱，又是在重點(diǎn)中學(xué)任教的老師，前期的話是比較輕松的。

補(bǔ)習(xí)班最重要的是師資夠好，其次是宣傳到位，有足夠的學(xué)生交學(xué)費(fèi)來保證不虧本，現(xiàn)在各種各樣的輔導(dǎo)班多如牛毛，并且有的城市教育局下發(fā)了通知，禁止在校考試課余時(shí)間有償輔導(dǎo)，這就導(dǎo)致師資方面有些困難，另外這個(gè)是需要口碑和宣傳的，家長(zhǎng)把孩子送到補(bǔ)習(xí)班是希望他們提高學(xué)習(xí)成績(jī)的。各種各樣的輔導(dǎo)班琳瑯滿目，自然有很多家長(zhǎng)分辨不清，你可以搞出自己的特色。

另外談?wù)勎疑线^的補(bǔ)習(xí)班，他是分為幾個(gè)不同教育模式的，有小班輔導(dǎo)，有一對(duì)一，還有自習(xí)輔導(dǎo)，多一些選擇讓有不同需求的學(xué)生找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。暑假，他開了六個(gè)三十人的小班，租了三套平房，兩班輪流上，四十多天掙了二十萬。

籌備開一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需要注意什么？

注意以下幾點(diǎn):

1 申請(qǐng)資質(zhì)

2 選址問題，這點(diǎn)很重要，最好學(xué)校周邊

3 市場(chǎng)定位，小學(xué)生，中學(xué)生?奧賽? 還是一對(duì)一? 全科? 還是單科? 學(xué)而思是靠數(shù)學(xué)發(fā)家的

4 師資問題，這年頭，沒有幾個(gè)985院校的老師，不好干

5 生源問題，怎樣招生，宣傳，都得考慮。很多都是學(xué)校周邊發(fā)傳單，打電話等

6要有特色，現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚目混雜，要有自己的特點(diǎn)

教育是興國之本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)階層轉(zhuǎn)變的重要方式，因此在當(dāng)今社會(huì)，居民對(duì)教育的投入越來越多，教育市場(chǎng)的整個(gè)蛋糕也越做越大，當(dāng)然，各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也如雨后春筍的涌現(xiàn)，以下幾點(diǎn)是關(guān)于開辦教育機(jī)構(gòu)認(rèn)為認(rèn)為有必要需要引起注意的事項(xiàng)：

第一教育資質(zhì)：如果沒有教育資質(zhì)，教育局會(huì)經(jīng)常過來要求整改，達(dá)不到要求會(huì)被要求關(guān)門；

第二消防安全：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是屬于人員眾多的場(chǎng)所，消防安全重于泰山，尤其是做未成年教育的，大多數(shù)學(xué)生的消防意識(shí)不強(qiáng)，火災(zāi)發(fā)生時(shí)逃生本領(lǐng)差，因此消防安全一定要注意

第三服務(wù)意識(shí)：教育機(jī)構(gòu)屬于知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)，本質(zhì)上是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是用戶購買的對(duì)象，我們除了要提供優(yōu)質(zhì)的師資服務(wù)外，還要重點(diǎn)注意隨時(shí)與學(xué)員以及家長(zhǎng)的溝通，及時(shí)反饋學(xué)員的狀況，包括進(jìn)步點(diǎn)和不足點(diǎn)

第四口碑營(yíng)銷：現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越走向粉絲經(jīng)濟(jì)，一個(gè)良好的口碑會(huì)從一個(gè)人自動(dòng)傳遞給成千上萬的用戶；當(dāng)然一個(gè)差的口碑，無論后期你如何進(jìn)行彌補(bǔ)也較難改善你在用戶心里的印象。

第五差異化競(jìng)爭(zhēng)：由于教育行業(yè)屬于剛需高頻以及高利潤(rùn)率行業(yè)，目前市場(chǎng)上已出現(xiàn)大量的各類教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)慘烈，因此實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)現(xiàn)突圍的有效措施。在開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之前應(yīng)充分調(diào)研本地教育市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便在課程設(shè)計(jì)和服務(wù)流程上突出自身特色，尋找到差異化競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，做細(xì)分領(lǐng)域的王者，開拓藍(lán)海市場(chǎng)。

1.定位項(xiàng)目，想做的方向和客戶定制

2.項(xiàng)目選址是社區(qū)店還是商場(chǎng)店模式

3.選擇加盟還是自創(chuàng)品牌，建議自有品牌加盟課程體系

4.團(tuán)隊(duì)組建，是否有自己的核心團(tuán)隊(duì)

5.前期的市場(chǎng)調(diào)查和運(yùn)營(yíng)方案

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招商加盟方案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招商加盟方案的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。