培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶到訪流程,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶到訪流程圖

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶到訪流程的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶到訪流程的解答,讓我們一起看看吧。

疫情期間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么做好客戶服務(wù)?

那就是要多和客戶聯(lián)絡(luò)了,時(shí)不時(shí)的發(fā)布一些活動(dòng)信息給她,閑聊時(shí)候就聊天就好,不要總是帶著業(yè)務(wù),也可以拉到群里面每天發(fā)送信息他們也可以一起討論一下。如果人數(shù)太多可以借用里德助手這些呀。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶到訪流程,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶到訪流程圖

2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情到現(xiàn)在已經(jīng)2個(gè)月了,在強(qiáng)力防控體系要求下,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是受到?jīng)_擊最大的行業(yè)之一。首先培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一個(gè)極其依賴現(xiàn)金流的業(yè)態(tài),而且寒假及3、4月份的開學(xué)季本就是教培機(jī)構(gòu)一個(gè)主要收入高峰期,疫情開始之日起,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收入就直接降到了0;而另一方面作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成本主要部分的房租和人工卻一直在持續(xù)發(fā)生著,這對(duì)任何一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是難以背負(fù)的壓力。而且雖然目前疫情得到了一定的緩解,很多行業(yè)已經(jīng)逐漸開始復(fù)工復(fù)產(chǎn),但從順序上來(lái)說(shuō),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是被安排在最后的,一定是排在餐飲、商場(chǎng)、工廠、健身場(chǎng)館等等行業(yè)之后,所以受到影響的時(shí)間也是最長(zhǎng)的。

活下去已經(jīng)成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今年的唯一目標(biāo)。疫情期間雖然不能開展正常的培訓(xùn)業(yè)務(wù)及招生,但還是要將重點(diǎn)放在客戶的維護(hù)上面。

疫情期間客戶維護(hù)的目的一是展現(xiàn)機(jī)構(gòu)的決心,給客戶信心,避免系統(tǒng)性的恐慌退費(fèi);而另一方面是增強(qiáng)客戶粘性,為后續(xù)的續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)介紹打下良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段在無(wú)法線下操作的情況下,客戶服務(wù)轉(zhuǎn)到線上溝通已經(jīng)成為了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不二的選擇。

1、對(duì)于少數(shù)的文化課的教培機(jī)構(gòu),任然可以采用線上教學(xué)的方式,進(jìn)行消課和可以收費(fèi)的新產(chǎn)品。比如北京一家文化輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),直接開發(fā)出了新的線上一對(duì)一和一對(duì)多產(chǎn)品,并且通過這個(gè)方式營(yíng)收達(dá)到了去年同期的40%左右,這樣極大緩解了疫情的影響。

2、更多的文化藝術(shù)類及體育類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因?yàn)楫a(chǎn)品原因很難開發(fā)可以收費(fèi)的線上產(chǎn)品,所以還是以線上視頻教學(xué)打卡為主的互動(dòng)形式。比如我們公司的足球培訓(xùn)課,就是通過線上教練視頻教學(xué),然后學(xué)員打卡,通過點(diǎn)評(píng)和打卡獎(jiǎng)勵(lì)的形式充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與熱情,很好地增加了客戶的粘性。

3、疫情展現(xiàn)出來(lái)的數(shù)據(jù)也讓人們對(duì)加強(qiáng)體育鍛煉,提升身體免疫力有了強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)。因此孩子們居家不能外出的情況下,體育類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反而有了通過線上活動(dòng)增加潛在客戶的積累。比如我們就開展了針對(duì)非會(huì)員的線上打卡活動(dòng),通過獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送1個(gè)月疫情后的線下培訓(xùn)及向疫區(qū)進(jìn)行捐贈(zèng)的方式,并通過老會(huì)員轉(zhuǎn)介紹和其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的方式,吸引新客戶參與,為疫情后的到訪邀約儲(chǔ)備潛在客戶。

疫情無(wú)情,對(duì)教培機(jī)構(gòu)的影響的是不避免的,但塞翁失馬,焉知非福,疫情可能反而是優(yōu)秀教培機(jī)構(gòu)重新洗牌的良好機(jī)會(huì),相信疫情期間客戶服務(wù)做得好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定會(huì)在疫情過后脫穎而出。


到此,以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶到訪流程的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶到訪流程的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。