大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于培訓機構(gòu)老師賺錢的問題，于是小編就整理了2個相關介紹培訓機構(gòu)老師賺錢的解答，讓我們一起看看吧。

樂器類的老師掙錢嗎？一年能掙多少？

我家有孩子在學樂器，一對一，四十分鐘二百。一對二，四十分鐘一百。

雙休日人很多，上午八時開始到晚上十點以后。前個還在學，后面已有1/2人在等候。

平時從學校放學開始到晚上十點基本學生不斷！

星期一到星期五白天，聽說教成人學樂器。

收費及學員人數(shù)不太清楚。

有心人幫助算算看，教樂器的老師月收入？年收入？

一節(jié)課300的話，1天1節(jié)課，月薪就近萬元。而且1天只需要1小時。當然未必每天都有課。

一把琴掙1000，一年也不少錢。

總之，餓不死，如果能折騰的話，弄個夏令營，請一些退休的老頭老太太在營中當大師，那就更掙錢了。

朋友圈里再拼命的發(fā)小樂隊排練演出的視頻。就足夠讓很多人上當了。

我在三線城市教鋼琴。學生百分之九十可以五年內(nèi)考完英皇8級和國內(nèi)十級。部分優(yōu)秀學生小學六年級就考下來英皇初級演奏文憑。專業(yè)鋼琴比賽基本都拿過省內(nèi)一二等獎。優(yōu)秀學生拿過自己全國決賽特等獎一等獎的，還是德國大使館主辦的鋼琴大賽。證書蓋有德國大使館章。我只上集體課，課費每人每月2500-3000。常年保持40-45名學生。在自己買的房子里教。請了兩個助教。

辦一所培訓機構(gòu)怎么實現(xiàn)盈利？

我認為，做一家培訓機構(gòu)，主要分為幾件事：一是發(fā)展戰(zhàn)略，二是團隊管理，三是市場營銷，四是師訓教研，五是服務管理。

對于發(fā)展戰(zhàn)略，你要根據(jù)你所選擇的培訓項目來定，比如有些項目，輻射的地理范圍很大，所以你選擇地址就可以更寬泛一些，有的則不行，比如K12教育，兩公里以外直接快速衰減。所以項目，地址，目標客戶分析，課程選擇，拓展思路，都應該有個準備。否則別說贏利，一兩年了還貼錢的機構(gòu)比比皆是。

對于團隊管理，對你的贏利也非常重要。我見過一些校長，校區(qū)的戰(zhàn)略定義很好，可是校長能量太小，什么都做不好，這方面一是好好選擇校長，二是好好學習！比如很多加盟教育機構(gòu)，做的好壞和校長能力基本成正相關。

營銷不用說了，太佛系了肯定受影響，我有個欄目叫“秋哥侃教育”，可以跟我一起探討。

現(xiàn)在培訓機構(gòu)競爭很激烈，基本都是口碑和教學質(zhì)量的競爭，教學做得不好，別說贏利，你能把自己做沒了。你也可以好好學習一下怎么做師訓。

第五就是服務水平的問題，這個對于客戶對你的品牌認知，價格定位都會有很大的影響，自然影響你的贏利。

首先感謝邀請。教培這塊兒，市場近幾年井噴式發(fā)展，所以盈利這塊兒不言而喻，肯定是有的。但有的教培機構(gòu)能做到從一家店開到全國各地，而且上市，比如新東方英語等等，但有的卻開著開著就黃了，這里面不只是事在人為的一個差別，更多的是商業(yè)模式和盈利模式的不同。我們現(xiàn)在在做的也有教培，線上線下同時啟動。盈利這塊兒的話直觀的分為招生的學費，后續(xù)的續(xù)課的課時費，線上的課時費。線上用戶多了之后，平臺自身的流量數(shù)據(jù)用戶所創(chuàng)造的價值就更多了，廣告只是其中的一方面。線下的話合伙人之間的投資也可以算做盈利。總之，只要運行的好，教培機構(gòu)掙錢的盈利點很多。

到此，以上就是小編對于培訓機構(gòu)老師賺錢的問題就介紹到這了，希望介紹關于培訓機構(gòu)老師賺錢的2點解答對大家有用。